1. корпорацияның негізгі іс-әрекетін қаржылындыруға жұмсалған, ақшалай қаражаттар

2. қаржы ресурстарын тиімді пайдалану арқылы корпорация табыстылығы мен рентабельдігінің өсуін қамтамасыз ету

3. корпорацияның қаржылық қатынастарының барлық түрлері мен нысандары

4. Тауарлар мен қызметтер үшін төлемдермен байланысты ақша қатынастары

5. Шаруашылық қызметтегі негізгі өндірістік қорлар және материалдық емес активтер қоры

11-блок

1.Корпорацияның оның бәсекелестеріне қатынасында өмір сүру қабілеттілігі мен күш-қуатын күшейтуге арналған барлық өзара байланысты кешенді қызмет

1. корпорацияның ақшалай қаражаттар

2. қаржы ресурстары

3. корпорацияның қаржылық қатынастары

4. корпорация стратегиясы

5. Шаруашылық қызметтегі негізгі өндірістік қорлар және материалдық емес активтер қоры

2.Стратегия түрлерінің топтасу түрлері:

1. ақшалай қаражаттар

2. корпорация табыстылығыс

3. шығындарды бақылау,саралау және шоғырландыру

4. ақша қатынастары

5. инвестиция саясаты

3.Корпорацияның мөлшерін және өнімдерінің көлемін реттеу, өзіндік шығындарын төмендетуге негізделіп, сол арқылы өндірістің жоғарғы тиімділігіне қол жеткізу

1. саралау стратегиясы

2. шығындарды бақылау стратегиясы

3. жоспарлау стратегиясы

4. шоғырландыру стратегиясы

5. орындау стратегиясы

4.Бәсекелестің өніміне қарағанда, тұтынушыларының қызығушылығын таныту үшін рынокқа сапалы тауарлар мен қызмет көрсетулерді ұсунуға бағытталған стратегия түрі

1. саралау стратегиясы

2. шығындарды бақылау стратегиясы

3. жоспарлау стратегиясы

4. шоғырландыру стратегиясы

5. мақсатты стратегия

5.Корпорацияның тұтынушылардың белгілі тобына, өнім ассортиментінің шектелген бөлігіне және арнайы географиялық рыногына мақсатты түрде бағытталуы

1. саралау стратегиясы

2. шығындарды бақылау стратегиясы

3. жоспарлау стратегиясы

4. шоғырландыру стратегиясы

5. қысқарту стратегиясы

6.Корпорацияны стратегиялық басқарудың басты мақсаты

1. экономиканы мемлекеттік реттеу аймағындағы қаржылық шешімдерді қабылдаудың стратегиясы және тактикасы бойынша

2. корпорацияның қаржылық стратегиясын жүзеге асыру үшін қолданатын шаралар жиынтығы

3. корпорацияның негізгі іс-әрекетін қаржылындыруға жұмсалған, ақшалай қаражаттар

4. жаңа акция пакеттерін эмиссиялау

5. Жоғарғы рентабельділікті (нәтижелікті) қамтамасыз ететін бәсекелік артықшылықтарға қол жеткізу

7.Рынокта мүмкін болатын өзгерістерді есепке ала отырып, оның дамуының ұзақ мерзімді мақсаттары мен табыстылықтың өсу факторларын анықтау

1. қаржы менеджменті

2. шығындарды бақылау стратегиясы

3. корпорацияны стратегиялық басқару

4. корпорациядағы резервтер қоры

5. корпорацияның қаржылық жағдайын болжау

8.Корпорацияны стратегиялық басқарудың міндеті

1. қаржылық мақсатпен фирма қызметінің бағытын идентификациялау

2. қаржылық қызметтерден және шаруашылық іс-әрекеттердің барлық түрлерінен келетін пайда

3. Рыноктық жағдайлардың мүмкін болатын өзгерістеріне дайындау, кездейсоқ факторлардың қолайсыз әсерінен қорғау

4. корпорацияның есеп саясаты

5. корпорацияның басқару саясаты

9.Корпорацияның басқару стратегиясын жасау және оны жүзеге асыру келесі сатылардан тұрады:

1. сыртқы орта дамуының перспективалы бағыттарын бағалау, іс-әрекеттер бағдарламасы мен оны жүргізу қаражаттарын анықтау

2. корпорацияның потенциалды мүмкіндіктерін және оның дамуының бағыттарын анықтау

3. корпорация дамуының ұзақ мерзімді міндеттерін жасау

4. іс-әрекеттер бағдарламасы мен оны жүргізу қаражаттарын анықтау

5. корпорацияның потенциалды мүмкіндіктерін және оның дамуының бағыттарын анықтау, оның сыртқы орта дамуының перспективалы бағыттарын бағалау мен корпорация дамуының ұзақ мерзімді міндеттерін жасау

10.Корпорацияның басқару стратегиясын жасау және оны жүзеге асыру келесі реттерден тұрады:

1. корпорацияның тез арада артық болған ТМҚ өткізу қабілеттілігі

2. корпорацияның қысқа мерзімді міндеттемелерін ағымдағы активтер есебінен жабу қабілеттілігі

3. корпорацияның потенциалды мүмкіндіктерін және оның дамуының бағыттарын анықтау

4. өндірістік әдіс

5. амортизациялық әдіс

11.Корпорацияның сыртқы орта дамуының перспективалы бағыттарын бағалау мен корпорацияның потенциалды мүмкіндіктерін және оның дамуының бағыттарын анықтау

1. корпорациядағы жоспарлаужәне оны жүзеге асыру

2. корпорация есебі

3. корпорация менеджменті

4. корпорацияның басқару стратегиясын жасау және оны жүзеге асыру

5. корпорацияның даму стратегиясын жасау және оны жүзеге асыру

12.Корпорация дамуының ұзақ мерзімді міндеттерін жасау мен оны іс-әрекеттер бағдарламасы мен оны жүргізу қаражаттарын анықтау

1. корпорациядағы жоспарлаужәне оны жүзеге асыру

2. корпорация есебі

3. корпорация менеджменті

4. корпорацияның басқару стратегиясын жасау және оны жүзеге асыру

5. корпорацияның даму стратегиясын жасау және оны жүзеге асыру

13.Стратегиялық басқару корпорацияның қандай көрсеткіштеріне әсер етеді?

1. корпорация кірісін көбейтетін факторлар жиыны

2. шығындарды басқарудағы факторлар жиыны

3. салық салу факторлар жиыны

4. қаржылық талдау факторлар жиыны

5. инвестициялық табыстылықтың факторлар жиыны

14.Корпорация кірісін өсуіне әсер ететін факторлар:

1. маркетингтік зерттеулер енгізу

2. өнімнің жаңа түрлерін жасау мен сапасын өсіру

3. кадрлық саясат

4. корпорацияның қаржылық саясаты

5. корпорацияның қаржылық саясатын жасау, маркетингтік зерттеулер жүргізу арқылы өнімнің жаңа түрлерін жасау мен сапасын өсіру мен кадрлық саясатын дайындау

15.Корпорацияның басқару жүйесін жетілдіру факторына жатады

1. корпорация кірісінің артуы

2. шығындарды бақылау стратегиясы

3. корпорация капиталына

4. корпорация менеджментіне

5. корпорацияның өніміне

16.Корпорацияның даму стратегиясын жасау және оны енгізу бойынша жұмыстардың барлық кешенін келесідей ірі блоктарға бөлуге болады:

1. саланың инвестициялық тартымдылығын талдау

2. корпорацияның бәсекелік позициясын талдау

3. келешек корпорация бейнесін қалыптастыру

4. корпорацияның бәсекелік позициясын талдау, оның инвестициялық тартымдылығы талдау

5. корпорацияның бәсекелік позициясын талдау, оның инвестициялық тартымдылығын және болашақтағы корпорация қызметінің бейнесін қалыптастыруын талдау

17.Корпорацияның даму стратегиясын жасау және оны енгізу қызметіне жатады

1. маркетингтік зерттеулер енгізу

2. өнімнің жаңа түрлерін жасау мен сапасын өсіру

3. кадрлық саясат

4. корпорацияның қаржылық саясаты

5. саланың инвестициялық тартымдылығын талдау

18.Корпорацияның инвестициялық тартымдылығын талдау, бәсекелік позициясын талдау мен болашақтағы корпорация бейнесін қалыптастыратын факторлар жиыны құрайды

1. корпорацияның жоспарлау базасы

2. корпорацияның даму бағыты

3. корпорацияның даму базасы

4. корпорация тактикасы

5. корпорация стратегиясы

19.Корпоративтік стратегия түрлері келесілер:

1. өзара байланысты әртараптандыру

2. өзара байланысты емес әртараптандыру

3. тік интеграция

4. өзара байланысты және баланысты емес әртараптандыру, тік интеграция

5. көлденең интеграция

20.Корпорацияның стратегиялық бағыттары

1. кешенді сипатта

2. арнайы бағдарламалар негізінде

3. корпорацияның даму стратегиясы

4. арнайы бағдарламалар негізінде, кешенді сипатта

5. корпорацияның инвестициялық тартымдылығы

12-блок

1.Корпорацияның инвестициялық қызметі дегеніміз

1. инвестицияны белгілі мақсаттар мен салаларға пайдалану

2. корпорацияның қысқа мерзімді міндеттемелерін ағымдағы активтер есебінен жабу қабілеттілігі

3. корпорацияның потенциалды мүмкіндіктерін және оның дамуының бағыттарын анықтау

4. корпорацияның қаржылық саясаты

5. саланың инвестициялық тартымдылығын талдау

2.Инвестицияның объектілеріне мыналар жатады:

1. өндірістік, өндірістік емес қорлар

2. бағалы қағаздар (акция, облигация)

3. заңды және жеке тұлғалардың банктердегі мақсатты салымдары

4. ғылыми техникалық өнімдер (интеллектуалды байлықтар)

5. өндірістік, өндірістік емес қорлар, ғылыми техникалық өнімдер, құнды қағаздар

3.Корпорацияның инвестициялық объектілеріне жатады: