Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
економічний аналіз.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
60.99 Кб
Скачать

2. Види економічного аналізу

У   практиці   аналітичної   роботи   застосовують   декілька видів економічного аналізу, які класифікують за наступними критеріями: 

За часом проведення:

- оперативний (короткостроковий. Його головна мета - постійний контроль раціональності функціонування господарської системи, виконання планових завдань ви­робництва і реалізації тощо.- поточний (ретроспективний) аналіз пов'язаний з досягнутими результатами діяльності підприємства. Головна мета - об'єктивна оцінка результатів комерційної діяльності, комплексне вияв­лення невикористаних резервів тощо. - перспективний (прогнозний) аналіз - це аналіз результатів гос­подарської діяльності з метою визначення їх можливих значень і майбут­ніх перспектив розвитку.

За об'єктами управління:

- функціональний аналіз - спрямований на споживчі властивості конкретних виробів; його мета - оптимізація цих властивостей для най­більш повного задоволення потреб споживачів з урахуванням останніх до­сягнень науки і техніки. - технічний аналіз - пов'язаний з причинно-наслідковими зв' язками технічних процесів і їх впливом на господарську діяльність під­приємства, що залежить від оновлення виробництва, оснащення його но­вими технологіями, більш досконалою технікою. - управлінський аналіз - ставить за мету надання керівництву під­приємств інформації, необхідної для планування, контролю і прийняття управлінських рішень, розробки стратегії і тактики з питань фінансової політики, маркетингової діяльності і т.д. - маркетинговий аналіз - застосовується для вивчення зовнішнього середовища, ринків сировини і збуту готової продукції, попиту та пропо­зиції, комерційного ризику, формування цінової політики, тощо.- бізнес-аналіз - дослідження господарських процесів, до яких від­носяться виробничі, науково-технічні, збутові, фінансові і інші економічні процеси, які здійснюються на підприємстві в ході виробництва продукції і надання послуг. Об'єктами бізнес-аналізу є: формування собівартості і ефективність використання витрат на випуск готової продукції, її реаліза­цію. - соціальний аналіз - полягає у дослідженні соціальних процесів і дозволяє виявити негативні і позитивні тенденції, надавати пропозиції що­до розвитку соціальної інфраструктури, включати їх до колективних дого­ворів на підприємствах;

- екологічний аналіз - пов'язаний з оцінкою відповідності діяльно­сті підприємства вимогам безпеки, охороною довкілля, захистом від над­звичайних ситуацій та ін.

За функціонально-взаємозв'язаними об'єктами управління:

- техніко-економічний аналіз - передбачає вивчення взаємодії тех­нічних і економічних процесів, що встановлюється в процесі виробництва, та з' ясування їхнього впливу на економічні результати діяльності підприємства;- соціально-економічний аналіз - це вивчення взаємопов'язаних соціальних та економічних процесів, які справляють вплив на економічні результати діяльності;- фінансово-економічний аналіз - це дослідження фінансових ре­зультатів діяльності підприємства, тобто прибутку, рентабельності, ефек­тивності використання капіталу, фінансового стану та платоспроможності.- еколого-економічний аналіз - спрямований на дослідження взаємодії еколо­гічних і економічних процесів з покращення взаємодії людини і природи (довкілля). Мета аналізу - вишукування можливостей збереження екологічного середовища (довкілля) для покращення здоров'я людини, створення екологічно безпечних виробництв.

За методикою вивчення об'єктів:

- порівняльний аналіз - відбивається в порівнянні звітних даних передових підприємств про результати їх роботи з показниками планів по­точного року, даними попередніх років; - факторний аналіз спрямовано на виявлення ступеню впливу різ­номанітних факторів на приріст і рівень результативних показників; - діагностичний аналіз - представляє собою спосіб встановлення характеру порушень нормального ходу економічних процесів на основі ознак, характерних лише для даних порушень; - маржинальний аналіз - метод оцінки і обґрунтування ефективності  управлінських рішень  в  бізнесі  на основі причинно­-наслідкового взаємозв'язку обсягу продажів, собівартості і прибутку, а також розподілу витрат на постійні і змінні; - економіко-математичний аналіз - дозволяє обирати найбільш оптимальний варіант вирішення того чи іншого економічного завдання, виявити резерви підвищення ефективності за рахунок найбільш повного використання ресурсів; - детермінований аналіз - застосовується для дослідження функціональних взаємозв'язків міжфакторними і результативними показ­никами; - стохастичний аналіз - (дисперсійний, кореляційний, компонент­ний і т. п.) використовується для дослідження стохастичних залежностей між досліджуваними явищами і процесами діяльності підприємств; - функціонально-вартісний аналіз - спрямовано на дослідження споживчих властивостей виробів і відповідних їм вартостей.

За суб'єктами (користувачами аналізу):

- внутрішній аналіз - проводиться силами самого підприємства або аудиторськими організаціями на замовлення підприємства для задоволення власних потреб управління економічною діяльністю;

- зовнішній аналіз - проводиться на основі всіх видів звітності державними органами господарського управління та регулювання еконо­міки, банківськими установами, акціонерами, інвесторами.

За рівнями і масштабами управління:

- внутрішньовиробничий   аналіз   -   включає   аналіз роботи об'єднання, підприємства, цеху, дільниці, бригади;

- галузевий аналіз - вивчає діяльність галузей і підгалузей;

- регіональний аналіз - досліджує функціонування комплексу га­лузей, зосереджених в одному регіоні;

- народногосподарський аналіз - вивчає господарську діяльність у країні в цілому.

За ступенем охоплення об'єктів, що вивчаються:

- суцільний аналіз - дозволяє зробити висновки після вивчення всіх без виключення об'єктів;

- вибірковий аналіз - звертається до результатів дослідження лише частини об'єктів, що дає змогу прискорити аналітичний процес і вироб­лення управлінських рішень за результатами аналізу.

•  За змістом програми аналізу:

- комплексний аналіз - повністю охоплює діяльність підприємства;

- тематичний аналіз - охоплює лише окремі сторони діяльності підприємства, що становлять у певний момент найбільший інтерес.