
- •Научно-методические основы организации труда……………………3
- •1.Научно-методические основы организации труда
- •Организация и обслуживание рабочих мест.
- •Функции нот
- •Социальные
- •2. Нормирование труда как фактор эффективности трудовой деятельности. Научная организация труда
- •Методы нормирования труда.
- •3. Разделение и кооперация труда
- •4. Организация и обслуживание рабочих мест
- •5. Условия труда. Режимы труда и отдыха и их учет при организации труда персонала
- •6.Затраты рабочего времени и их классификация
- •Рабочее время
- •7.Классификация и методы изучения затрат рабочего времени
- •Метод непосредственных замеров
- •Метод моментных наблюдений
- •Групповая фрв.
- •Особенности групповой фотографии:
- •8.Показатели оценки уровня организации труда на предприятии
- •9.Сущность, функции и принципы организации оплаты труда
- •Функции заработной платы
- •10.Структура и функции тарифной системы
- •Механизм доплат и надбавок;
- •Премиальную систему;
- •Формы и системы оплаты труда;
- •11.Формы и системы оплаты труда
5. Условия труда. Режимы труда и отдыха и их учет при организации труда персонала
Условия труда – это совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда.
Важнейшим направлением деятельности государственных органов по обеспечению благоприятных условий труда является создание и контроль за выполнением нормативов и правил, охватывающих все стороны производственного процесса. Данные нормативные документы, являясь обязательными к исполнению, гарантируют безопасность для жизни и здоровья работающих.
В производственных условиях человек испытывает воздействие различных факторов, которые могут быть объединены в следующие группы:
психофизиологические, обусловленные конкретным содержанием трудовой деятельности, характерным для данного вида труда (физическая и нервно-психологическая нагрузка, монотонность, ускоренный темп и ритм труда и т.д.);
санитарно-гигиенические, определяющие внешнюю производственную среду (микроклимат, состояние воздуха, шум, вибрация, ультразвук, различные виды излучений, освещение, контакт с водой, токсичными веществами и т.д.), а также санитарно-бытовое обслуживание на производстве;
эстетические, способствующие формированию положительных эмоций у работника в процессе труда (архитектурно-художественное оформление интерьера производственных помещений, современный дизайн оборудования и оснастки, рабочих мест и спецодежды; озеленение, применение функциональной музыки и т.д.);
социально-психологические, характеризующие взаимоотношения в трудовом коллективе и создающие соответствующий психологический настрой работника.
Одними из важнейших санитарно-гигиенических условий труда является такие элементы производственной среды, как освещение, производственный шум и вибрация.
На предприятиях применяются три системы освещения: общее, местное и комбинированное. Производственное освещение может быть естественным или искусственным.
Шум - это волнообразное механическое колебательное движение частиц упругой среды. Утомляющее и повреждающее действие шума пропорционально его частоте.
Вредное воздействие на организм может проявиться как в виде специфического поражения органов слуха, так и в нарушении функционирования многих других органов и систем, в первую очередь центральной нервной системы.
Меры борьбы с шумом:
ликвидация или ослабление шума в источнике его возникновения;
размещение более шумного оборудования в отдельных боксах;
использование звукопоглощающих и звукоизолирующих материалов.
Вибрация, как вредный фактор производственных условий, может вызвать заболевания суставов и мышц, нарушения функционирования опорно-двигательного аппарата, расстройство центральной нервной системы.
По характеру воздействия на организм работающего, вибрация может быть общей или местной.
Меры борьбы с вибрацией:
техническая рационализация инструмента и оборудования;
применение различных приспособлений, гасящих вибрацию или исключающих контакт работающих с вибрирующим инструментом;
применение индивидуальных средств защиты.
Важным показателем условий труда является его тяжесть, которая в свою очередь зависит от физической нагрузки и напряженности труда.
Физическая нагрузка определяется величиной усилий, затрачиваемых рабочим в процессе динамической работы или статического напряжения, и зависит от удобства рабочей позы, темпа и ритма работы. В зависимости от этого признака труд рабочих делится на четыре категории: легкий, средний, тяжелый и очень тяжелый. Непосредственно в условиях производства физическую нагрузку уменьшают путем ее регламентации, ограничивая единичную и суммарную массу перемещаемых грузов (грузооборота) в смену, а также путем применения рациональных сменных режимов труда и отдыха.
Напряженность труда зависит от степени нервно-психологического напряжения (напряжения органов зрения, слуха; концентрации и распределения внимания, ответственности, монотонности труда и т.д.) во время выполнения работы.
В зависимости от напряженности труд работников делится на четыре категории: ненапряженный, малонапряженный, напряженный и очень напряженный. Труд с большими нервно-психологическими напряжениями характерен для машинистов и операторов некоторых видов оборудования, водителей транспортных средств и т.д. В данном случае задачами НОТ является разработка и внедрение рациональных внутрисменных режимов труда и отдыха работников, а также использование специальных мер по снятию напряжения (например, производственная гимнастика, нервно-психологическая разгрузка, другие меры, используемые с учетом специфики выполняемых работ).
В последнее время на передовых предприятиях все более широко внедряются мероприятия НОТ, связанные с эстетикой труда: применение удобной эстетичной спецодежды, рациональная окраска машин, инвентаря, оснащения, инструментов и приспособлений, придание им эстетичных форм.
Режимы труда и отдыха – это определенный порядок чередования времени работы со временем отдыха на протяжении смены, суток, недели, месяца, года.
Режимы труда и отдыха предполагают установление общей величины внутрисменных перерывов на отдых, их распределение в течение рабочего дня, в также установление формы отдыха - активной или пассивной с целью обеспечения высокого уровня работоспособности и производительности труда работников и сохранения их здоровья.
При оптимальных режимах труда и отдыха устанавливается такой распорядок трудовой деятельности, который обеспечивает высокую производительность труда, устойчивую работоспособность в течение длительного времени.
Различают сменный, суточный, недельный и месячный режимы труда и отдыха. Режим труда и отдыха формируют с учетом работоспособности человека, которая меняется в течение суток. Так, первоначальный период работы в первой и во второй половине рабочего дня - это период врабатываемости, второй период - период устойчивой работоспособности, третий период - период падения работоспособности и нарастания утомления.
С учетом этой динамики физиологами рекомендуется устанавливать перерыв в период, предшествующий началу падения работоспособности. Это в равной мере относится к первой и второй половине рабочего дня. Преждевременный перерыв (т.е. в период стабильной работоспособности) может сбить установившийся ритм работы, а запоздалый - не выполнит своего главного назначения - предотвращать нарастание утомления.
Форма отдыха может быть пассивной (отдых сидя или с минимальной активностью) или активной (различные формы производственной гимнастики). К активному отдыху относится и смена форм деятельности.
Проектирование рациональных режимов труда и отдыха включает комплекс мероприятий, направленных на ускорение процесса врабатываемости; поддержку высокого уровня работоспособности; профилактику развивающегося утомления.
Проектирование рациональных режимов труда и отдыха.
При проектировании необходимо учитывать следующие требования:
1) рациональное чередование работы и отдыха должно осуществляться на всех работах и для всех категорий работников;
2) продолжительность и форма отдыха должны определяться с учетом условий труда, трудовых нагрузок;
3) необходимо учитывать половозрастную структуру работников;
4) режим труда должен пересматриваться с учетом изменения технологии, организации и условий труда.