
- •Научно-методические основы организации труда……………………3
- •1.Научно-методические основы организации труда
- •Организация и обслуживание рабочих мест.
- •Функции нот
- •Социальные
- •2. Нормирование труда как фактор эффективности трудовой деятельности. Научная организация труда
- •Методы нормирования труда.
- •3. Разделение и кооперация труда
- •4. Организация и обслуживание рабочих мест
- •5. Условия труда. Режимы труда и отдыха и их учет при организации труда персонала
- •6.Затраты рабочего времени и их классификация
- •Рабочее время
- •7.Классификация и методы изучения затрат рабочего времени
- •Метод непосредственных замеров
- •Метод моментных наблюдений
- •Групповая фрв.
- •Особенности групповой фотографии:
- •8.Показатели оценки уровня организации труда на предприятии
- •9.Сущность, функции и принципы организации оплаты труда
- •Функции заработной платы
- •10.Структура и функции тарифной системы
- •Механизм доплат и надбавок;
- •Премиальную систему;
- •Формы и системы оплаты труда;
- •11.Формы и системы оплаты труда
4. Организация и обслуживание рабочих мест
Рабочим местом называется зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой осуществляется трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих одну работу или операцию.
Наряду с понятием «рабочее место» существуют связанные с ним понятия: «рабочая зона», «фронт работ».
Рабочая зона – часть здания, сооружения или производственной площади, предназначенная для производства работ в соответствии с определенной технологической последовательностью производственного процесса.
Рабочая зона, подготовленная для производства определенного вида работ, представляет собой фронт работ.
Подготовка фронта работ состоит из выполнения всех предшествующих работ и обеспечения рабочей зоны техническими средствами, источниками энергии, а также материальными и другими необходимыми ресурсами.
Организация рабочего места включает систему мероприятий по его оснащению средствами и предметами труда и их размещению в определенном порядке. Данная система предполагает создание необходимых условий для высокопроизводительного безопасного труда рабочих и обеспечение высокого качества выполняемых работ.
Существует ряд признаков, позволяющих подразделять рабочие места на соответствующие виды:
в зависимости от количества исполнителей рабочие места подразделяются на индивидуальные и коллективные;
по подвижности – на стационарные, периодически перемещающиеся, постоянно перемещающиеся (мобильные);
по типу применяемых орудий труда – с ручным и механизированным инструментом, машинами, оборудованием и средствами автоматизации;
рабочие места могут быть организованы как на открытом воздухе, так и в закрытых помещениях и пр.
При проектировании и организации рабочих мест предусматривают их планировку, оснащение и обслуживание.
Планировка рабочего места – это целесообразное размещение в определенном пространстве исполнителей, материалов, инструментов, технологической и организационной оснастки и оборудования необходимых для выполнения трудового процесса.
К оснащению рабочих мест относятся средства труда необходимые для выполнения трудового процесса (средства механизации, инструменты, инвентарь, приспособления), включая средства обеспечения оптимальных гигиенических параметров производственной среды (системы отопления, вентиляции, ограничения шума, вибрации и т.д.).
Обслуживание рабочих мест включает комплекс мероприятий по их обеспечению всеми видами ресурсов, средствами, предметами труда и услугами с целью создания необходимых условий для высокопроизводительного труда.
Органичное сочетание и взаимосвязь этих трех вышеперечисленных компонентов является одним из основных условий рациональной организации рабочих мест.
Площадь и объем рабочего места должны быть достаточными для размещения исполнителей, предметов и средств труда. Размеры рабочего места должны обеспечивать свободное и безопасное выполнение трудовых процессов с применением наиболее эффективных приемов и методов труда, а также передвижение исполнителей кратчайшим путем. В соответствии с этим размеры рабочего места определяются в зависимости от ряда факторов, основными из которых являются: производительность труда, технология и организация процесса, условия безопасного выполнения работ, удобство рабочей позы. Рабочая поза – один из важнейших критериев, принимаемых во внимание при установлении оптимальных размеров рабочего места.
Рабочее место должно включать зону для размещения материалов и средств технического оснащения труда (зону оснащения), зону обслуживания (транспортную зону) и рабочую зону.
Необходимо соблюдать соответствие основных элементов рабочего места антропометрическим данным человека, в частности учитывать рабочее положение исполнителя, а также величину и характер рабочего усилия (статического или динамического), количество и темп выполняемых движений, степень их точности.
Рабочее место должно быть оснащено всем необходимым для выполнения соответствующих операций производственного процесса. Обычно выделяют четыре группы элементов оснащения: основное производственное оборудование, вспомогательное оборудование, технологическая и организационная оснастка.
Основное производственное оборудование, как это следует из его наименования, предназначается для выполнения технологических операций, составляющих сущность производственного процесса.
К вспомогательному оборудованию относятся устройства необходимые для выполнения операций, связанных главным образом с подъемом и перемещением грузов на рабочем месте. Его назначение состоит в обеспечении наибольшей эффективности эксплуатации основного оборудования и экономии затрат труда путем устранения излишних усилий рабочего.
Технологическую оснастку составляют различные приспособления и инструмент. Ее роль особенно велика в маломеханизированных процессах труда. Технологическая оснастка по возможности должна быть универсальной, т.е. нужно, чтобы одно приспособление или один инструмент позволяли выполнять несколько операций. Благодаря этому уменьшается общее количество оснастки и время на перемену приспособлений и инструментов в процессе труда.
К организационной оснастке относится устанавливаемое на рабочем месте оборудование для размещения и хранения приспособлений, инструментов, вспомогательных материалов, запасных частей и т.д.; рабочая мебель, тара, планшеты и папки для хранения документации и др.
Очень важно организовать рациональное обслуживание рабочих мест. Рабочее место предварительно должно быть обеспечено всем необходимым для безопасного и эффективного выполнения всех операций. В настоящее время выделяют восемь наиболее важных направлений обеспечения рационального обслуживания рабочих мест:
Своевременное и комплектное снабжение рабочих мест материалами, деталями и конструкциями.
Профилактическое обслуживание оборудования и средств механизации, а также ремонт, правка и замена инструментов, приспособлений, инвентарных устройств.
Бесперебойная подача на рабочие места энергии, воды, других ресурсов и расходных материалов.
Создание безопасных условий труда на рабочих местах.
Санитарно-гигиеническое обслуживание рабочих.
Своевременное доведение до исполнителей рабочего задания и технической документации.
Контроль качества работ.
Соблюдение требований дисциплины и эстетики труда.
Обычно мероприятия по рациональной организации рабочих мест разрабатывают и внедряют в комплексе с другими мероприятиями научной организации труда.
Для приведения в действие имеющихся резервов по эффективному использованию производственного потенциала, повышению производительности труда и обеспечению сбалансированности рабочих мест с трудовыми ресурсами периодически проводят аттестацию и рационализацию рабочих мест.
При проведении аттестации и рационализации рабочих мест должно быть обеспечено следующее:
Учет всех рабочих мест, выявление среди них не соответствующих прогрессивным техническим, технологическим, организационным решениям, требованиям охраны труда, передовому опыту, действующим нормативам и стандартам.
Сокращение применения ручного и тяжелого физического труда, а также рабочих мест с неблагоприятными условиями труда, ликвидация малоэффективных рабочих мест, проверка обоснованности применяемых норм трудозатрат и внедрение технически обоснованных норм, повышение эффективности организации и стимулирования труда.