2. Нормирование труда как фактор эффективности трудовой деятельности. Научная организация труда

Современное производство со сложной и разнообразной техникой и технологией, большой численностью работников предполагает установление и регулирование необходимых количественных пропорций между различными видами труда. Для этого необходимо знать меру затрат труда по количеству и качеству, по каждому участку производства и каждому виду работ. Такой мерой труда является рабочее время, необходимое для выполнения каждой отдельно взятой работы (операции) в существующих организационно-технических условиях.

Мера труда как абсолютное количество совокупного рабочего времени, необходимого для производства единицы определённого вида продукта или выполнения определённой работы на конкретном предприятии, выражается в норме труда.

Норма труда содержит структуру и величину необходимых затрат рабочего времени с учётом конкретных технических и организационных условий производства на предприятии, в цехе, на участке, на рабочем месте. Нормы труда устанавливаются с помощью методов нормирования.

Нормирование труда – процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определённой работы в наиболее рациональных для данного производства организационно - технических условиях.

В приведённом определении важно: нормы труда должны соответствовать эффективному технологическому процессу, передовым методам и приёмам труда, целесообразному порядку обслуживания и обеспечения рабочих мест, а также определять условия труда работника (менее утомительный труд будет более производительным и содержательным).

Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени с целью установления их рациональности. Выражая меру труда на каждом рабочем месте, нормы труда, с одной стороны являются средством получения прибыли, с другой – должны способствовать решению социальных задач, обеспечивая работникам нормальную интенсивность труда и его содержательность.

Назначение нормирования труда:

• обеспечение процесса производства конкурентоспособных товаров и услуг;

• рациональное использование человеческого ресурса.

Требования к нормированию труда:

1. максимальный охват работников, обеспечивающий объективное измерение и оценку их трудовых затрат;

2. высокое качество норм (аналитические методы нормирования + прогрессивные нормативные материалы);

3. комплексный подход при расчёте норм затрат труда (с учётом организационно-технических – проектирование технологического процесса, каждое изменение в технологии и организации должно сопровождаться пересмотром действующих норм, экономических – оптимизация загрузки оборудования и работников в течение смены, психофизиологических – высокая работоспособность и быстрое её восстановление и социальных факторов – высокий уровень содержательности труда, снижение его монотонности и расширение возможностей для самостоятельного творчества в процессе работы);

4. обеспечение нормальной интенсивности труда работников с целью сохранения их длительной работоспособности и здоровья.

Процесс установления норм включает:

• анализ производственного процесса, разделение его на части;

• выбор оптимальной технологии и организации труда;

• проектирование рациональных режимов работы оборудования, приёмов и методов труда, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха;

• расчёт норм с учётом особенностей технологического и трудового процессов;

• внедрение и корректировку норм по мере изменения условий производства.

Нормирование труда является важным звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им.

Основные элементы, определяющие содержание нормирования труда:

• анализ производственных возможностей рабочего места

• изучение и анализ методов и приёмов труда

• проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов

• техническое, экономическое, психофизиологическое и социальное обоснование нормируемой работы

• определение величины нормы труда.

ВИДЫ НОРМ ТРУДА И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКИ

На предприятии используется система норм труда (рис.5).

ВИДЫ НОРМ

Норма времени

Норма

выработки

Норма

обслуживания

Норма

времени

обслуживания

Норма

численности

количество рабочего времени, необходимого на выполнение изделия или работы

количество изделий, которое необходимо выпустить в единицу времени

количество объектов, которые работник должен обслужить в единицу времени

время, необходимое на обслуживание объекта

количество работников, необходимых для выполнения определенной работы за период

Рисунок 5 - Классификация видов норм

Норма времени – это количество времени, установленного на выполнение единицы продукции. Норма времени исчисляется в часах на единицу измерения продукции (Нвр).

Норма выработки – количество продукции, которое должно быть произведено за единицу времени. Норма выработки исчисляется в единицах продукции за смену с учетом численности работников, установленной для выполнения данного процесса. Норма выработки следующим образом связана с нормой времени:

где Нв – норма выработки одного работника;

Т – продолжительность смены, час.

В тех случаях, когда прямое нормирование труда на основе норм времени (выработки) не может быть осуществлено (из-за нестабильности объема работ, отсутствия строгого регламента их выполнения и т.п.), устанавливают нормы обслуживания и нормативы численности.

Норма обслуживания – установленное количество единиц оборудования (рабочих мест, машин, агрегатов или квадратных метров производственной площади), которое должно обслуживаться одним работником или группой работников соответствующей квалификации в течение смены при определенных организационно-технологических условиях.

Чтобы рассчитать норму обслуживания, нужно определить норму времени обслуживания – количество времени, необходимое для обслуживания в течение смены (месяца) единицы оборудования в определенных производственных условиях.

Норма численности - количество работников, необходимых для выполнения определенной работы за период.

На основе норм обслуживания (норм времени обслуживания) устанавливаются нормативы численности работающих – величины совокупных затрат труда (рабочего времени) персонала, выраженные через необходимую для выполнения данной работы численность персонала в определенных организационно-технологических условиях.

В зависимости от методов обоснования и установления норм, их принято делить на опытно-статистические и технически обоснованные.

Опытно-статистические нормы – определённые на основании опыта нормировщика, на основе анализа аналогичных работ (операций), без изучения производственных возможностей, технических экономических расчётов.

Технически обоснованные нормы – нормы, установленные инженерно-экономическим расчётом на основе проектирования рационального технологического процесса и организации труда и предусматривающая эффективное использование средств производства и самого труда.

Технически обоснованная норма, определяя затраты времени на выполнение определённых работ при оптимальных условиях, является эталоном высокоорганизованного производства.

Организующую и мобилизующую роль нормы могут играть лишь тогда, когда они всесторонне и комплексно обоснованы и учитывают действительные возможности техники, передовой опыт производства, психофизиологические и социальные факторы.