Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВПО «Вятский государственный гуманитарный университет»

Т.Л.КОЙКОВА

организация

труда ПЕРСОНАЛА

Конспект лекций

Киров

2013

СОДЕРЖАНИЕ

1. Научно-методические основы организации труда……………………3

2. Нормирование труда как фактор эффективности трудовой деятельности. Научная организация труда………………………………………….9

3. Разделение и кооперация труда……………………………………….13

4. Организация и обслуживание рабочих мест………………………….16

5. Условия труда. Режимы труда и отдыха и их учет при организации труда персонала……………..………………………………………….19

6.Затраты рабочего времени и их классификация………………………22

7.Классификация и методы изучения затрат рабочего времени……….25

8. Показатели оценки уровня организации труда на предприятии……30

9.Сущность, функции и принципы организации оплаты труда……..…32

10.Структура и функции тарифной системы……………………………37

11.Формы и системы оплаты труда……………………………………...38

1.Научно-методические основы организации труда

В условиях развития рыночной конкуренции важнейшей проблемой для любого хозяйствующего субъекта является повышение эффективности его производства, снижение себестоимости продукции, наиболее рациональная организация использования и экономия всех видов потребляемых ресурсов. Очевидно, что ни у кого не возникает сомнений по поводу необходимости бережного отношения к материальным, энергетическим, финансовым ресурсам своего предприятия. Но по-прежнему явно недооцененным фактором повышения конкурентоспособности как отдельного предприятия или отрасли, так и национальной экономики в целом является научная организация труда, его рациональное нормирование и мотивация. Обострению названной проблемы способствует быстрый рост стоимости трудовых ресурсов при значительном увеличении их доли в себестоимости продукции большинства современных предприятий. Кроме того, не следует забывать, что научно обоснованная норма затрат времени и труда лежит в основе эффективного планирования любой хозяйственной деятельности. Таким образом, изучение дисциплины «Организация труда персонала» крайне актуально.

Основной целью изучения дисциплины «Организация труда персонала» является изучение научных основ и практических методов проектирования трудовых процессов, установления норм труда, организации его оплаты и стимулирования.

Предметом дисциплины «Организация труда персонала» является изучение принципов и методов построения трудовых процессов, установление норм труда различным категориям работников при различных формах организации производства, применения различных форм и систем оплаты труда.

По мере развития производства, совершенствования техники, технологии и организации производственных процессов всё большее внимание должно уделяться и рационализации трудовых процессов.

На рис. 1 представлена общая структурная схема формирования науки о труде.

Технические

науки

Естественные науки

Социально-экономические науки

Изучение орудий труда

Изучение предметов

труда

Физиология

Психология

Гигиена

Политическая экономия

Социология

Организация

труда

Организация

производства

Экономика

Наука об организации хозяйственной деятельности

Организация управления

Рисунок 1 – Формирование науки о труде

Как видно из данной структурной схемы, наука об организации труда является составной частью более широкой области научных исследований, посвященных организации хозяйственной деятельности в целом.

Организация труда – упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.

Целью организации труда является достижение наибольшей эффективности (продуктивности) труда при складывающихся условиях деятельности предприятия.

Современной целью организации труда является достижение социального партнерства (согласование интересов наемных работников, работодателей и государства) в экономической деятельности предприятия.

В ряде зарубежных стран организация труда рассматривается как социотехническая система, т.е. система, основанная на двух подсистемах – технической и социальной.

В технической подсистеме предусматривается более эффективное использование технологии и технического базиса, совершенствование организации производства и процессов обслуживания производства.

В социальной подсистеме особое внимание уделяется управлению персоналом, подбору, обучению и продвижению кадров, распределению функций и ответственности между участниками производства, планированию труда, эффективным системам оплаты труда и т.д.

При этом социальная подсистема должна обеспечить эффективное функционирование технической подсистемы, поэтому социальные элементы включаются в общую систему организации труда в соответствии с потребностями технической подсистемы, которая, в свою очередь, предусматривает наилучшее использование человеческих ресурсов.

Функции организации труда:

• воспроизводственная. Она связана с необходимостью восстановления работником работоспособности, утраченной в процессе труда;

• технологическая. Означает взаимосвязь организации труда с технико-технологической стороной деятельности предприятия;

• экономическая. Определяет необходимость оценки всех сторон деятельности предприятия, включая организацию и технологию, в экономических показателях.

Принципы организации труда приведены на рис.2.

Рисунок 2 - Принципы организации труда

Организация труда – самостоятельная область деятельности, объектом которой является труд.

Труд – это целесообразная, сознательная общественно-полезная деятельность человека, направленная на удовлетворение потребностей общества.

Понятие «процесс труда» включает в себя три составляющие:

1. целесообразную общественно-полезную деятельность человека или сам труд,

2. предмет труда – все то, на что направлен труд человека,

3. средства труда – все то, с помощью чего человек воздействует на предмет труда, превращая его в товар.

Организация общественного труда обуславливает способ применения, распределения и воспроизводства рабочей силы общества и является решающим фактором производства.

Организация конкретного труда имеет целью решение следующих задач:

1. экономических, позволяющих оценить эффективность существующих и проектируемых форм и методов организации труда, а также совершенствовать его материальное стимулирование;

2. психофизиологических, дающих возможность создать работнику наиболее благоприятные условия труда в санитарно-гигиеническом, эстетическом и психофизиологическом отношениях;

3. технических, обеспечивающих решение вопросов совершенствования орудий труда;

4. социальных, занимающихся проблемами морального стимулирования труда, повышения его содержательности, уменьшения доли или устранения тяжелого физического труда.

Важнейшим фактором, определяющим эффективность использования трудовых ресурсов, является научная организация труда.

Научная организация труда (НОТ) – это организация труда, основанная на достижениях науки и переводом опыте, систематически внедряемых в производство, которая позволяет наиболее эффективно соединять технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда и сохранение здоровья человека.

Совершенствование НОТ в современных условиях происходит по следующим основным направлениям: