МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА ПРАВА "КРОК"

ІНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТУ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВ

Кафедра управління фінансово-економічною безпекою

ЗВІТ

ПРО ВИРОБНИЧУ ПРАКТИКУ

на підприємстві ТОВ «Франслайт»

Виконав: студент магістратури спеціальності 8.18010014

„Управління фінансово– економічною безпекою”

інституту менеджменту безпеки підприємств

Зелінко Ярослав Миколайович

Перевірив: керівник практики від інституту менеджменту безпеки

(вчене звання, ступінь, прізвище, ім’я по батькові)

(Резолюція "До захисту")

“___” _____________ 2013р. Підпис ___________

КИІВ 2013

ПЛАН

Y

ВСТУП 3

РОЗДІЛ 1. ОЦІНКА СУЧАСНОГО СТАНУ ТА ПЕСПЕКТИВ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА 4

1.1.Загальна характеристика підприємства. 4

1.2.Аналіз виробничої діяльності підприємства. 5

1.3. Оцінка перспектив розвитку підприємства. 8

РОЗДІЛ 2. СИСТЕМА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВО – ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА 13

2.1. Зовнішні загрози та ризики діяльності підприємства 13

2.2. Внутрішні загрози безпеки підприємства. 16

2.3. Складові, напрями діяльності та завдання системи економічної безпеки підприємства. 17

2.4. Механізм управління системи, фінансово–економічної безпеки підприємства. 19

2.5. Пропозиції щодо вдосконалення системи безпеки підприємства. 20

ВИСНОВКИ 22

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 23

ВСТУП

ТОВ «Франслайт» це підприємство лідер з виробництва різних кондитерських виробів в місті Васильків, ТОВ «Франслайт» має 5 - річну історію, традиції якості, досвідчений персонал. На сьогоднішній день з асортименті фабрики більше 100 найменувань продукції , у виробництві якої використовується натуральне, в основному вітчизняне, сировину, що відповідає вимогам нормативно - технічної документації України. Підприємство постачає свою продукцію на місто Васильків та прилегла селища. Підприємство зацікавлене в розширенні ділових контактів у країнах СНД. Основна мета підприємства це здійснення виробничої , торговельної та інший господарської діяльності , спрямованої на отримання прибутку , яка може бути використана для задоволення суспільних та особистих потреб ТОВ «Франслайт».

ТОВ «Франслайт» це відоме підприємство всім жителям міста Васильків, розташована за адресою: 06800, Київська область, м. Васильків, вул. Володимирська, 53А. За формою власності дане підприємство приватне, правова форма - товариство з обмеженою відповідальністю. Підприємство зареєстроване як юридична особа , дата реєстрації 31.08.2007, номер запису 1882102000000292 .

У 2009 році Закрите Акціонерне Товариство «Франслайт» перетворене в ТОВ «Франслайт». Згідно з положеннями статуту ТОВ «Франслайт» товариство створене як унітарне підприємство для здійснення підприємницької діяльності з метою отримання прибутку.

Показники конкурентоспроможності продукції ТОВ «Франслайт» характеризуються такими галузевими даними - ТОВ «Франслайт» за 2008 рік виробило цукерок на рівні 24 % від загального обсягу даної продукції по місту Васильків.

Розділ 1. Оцінка сучасного стану та песпектив розвитку підприємства

1.1.Загальна характеристика підприємства.

Підприємство в 2009 році змінило організаційно - правову форму власності і тепер кілька років працює в статусі ТОВ. Юридична адреса підприємства : 06800, Київська область, м. Васильків, вул. Володимирська, 53А.

Методи застосовувані на підприємстві ТОВ «Франслайт», це насамперед реалізація принципів менеджменту якості, згідно ISO 9000:2000, а саме вісім принципів менеджменту якості були визначені для того , щоб вище керівництво могло використовувати їх з поставленим завданням поліпшення діяльності організації , перерахуємо нижче вміст даних принципів.

1.Орієнтація на споживача. Організація залежать від своїх споживачів, в тому числі і внутрішніх, і тому повинні розуміти поточні та майбутні потреби, здійснювати їх вимоги і прагнути перевершити їх очікування.

2.Лідерство керівника. Керівники встановлюють єдність мети та напрямів діяльності організації. Їм слід створювати та підтримувати внутрішнє середовище, в якому працівники можуть бути повністю залучені до виконання завдань організації .

3.Залучення працівників . Працівники на всіх рівнях становлять основу організації, їх повне залучення дає імовірність організації з вигодою використовувати їх здібності.

4.Процесний підхід. Бажаний результат досягається ефективніше, коли діяльністю та відповідними ресурсами управляють , як процесом .

5.Системний підхід до менеджменту. Виявлення, розуміння та управління взаємопов'язаними процесами як системи сприяють результативності та ефективності організації при досягненні її цілей.

6.Постійне поліпшення. Постійне поліпшення діяльності організації в цілому слід розглядати , як її незмінну мету.

7.Прийняття рішень, засноване на фактах. Ефективні рішення ґрунтуються на аналізі даних та інформації.

8. Взаємовигідні відносини з постачальниками. Організація та існуючі її постачальники є взаємозалежними, і взаємовигідні стосунки підвищують здатність обох сторін створювати цінності.

Юридичними гарантіями благонадійності підприємства при роботі клієнтами служать договору, договори, участь підприємства в Торговій Палаті товаровиробників міста Васильків. Економічними гарантіями виступає 100% передоплата всіх торгових експортно - імпортних операцій .