
- •Содержание
- •Введение
- •Раздел I. Интеллектуальные информационные системы.
- •Тема 1. Достоинства и недостатки экспертных систем, основные факторы, влияющие на целесообразность и эффективность разработки экспертных систем.
- •Тема 2. Основные сведения из истории создания интеллектуальных систем.
- •Тема 3. Представление знаний.
- •Тема 4. Структура и представление понятий.
- •Тема 5. Знаковое представление понятий.
- •Тема 6. Данные.
- •Тема 7. Знания.
- •Тема 8. База знаний.
- •Тема 9. Модели представления знаний.
- •Тема 10. Модель семантические сети.
- •Тема 11. Фреймовая модель представления знаний.
- •Тема 12. Продукционная модель представления знаний.
- •Тема 13. Методы извлечения знаний.
- •Тема 14. Классификация уровней понимания.
- •Тема 15. Аспекты получения знаний.
- •Раздел II. Информационные системы управления бизнес-проектами.
- •Тема 16. Теоретические основы разработки компьютерных технологий управления проектами.
- •Тема 17. Понятие эффективности управления проектами.
- •Тема 18. Средства достижения целей управления проектами: информационная модель проекта, план, система оповещения, мониторинга и контроля.
- •Тема 19. Предвидение и анализ рисков при реализации проекта. Компьютерная поддержка управления рисками.
- •Тема 20. Критерии качества управления проектами: загруженность ресурсов, отклонения от плана, соблюдение сметы, отношения в трудовом коллективе.
- •Тема 28. Интерфейсные и технологические решения поддержки мониторинга выполнения бизнес-проекта.
- •Тема 29. Технологическая и организационная поддержка коллективного управления проектом в условиях вычислительной сети.
- •Раздел III. Информационные технологии в административном управлении.
- •Тема 30. Понятие информации и информационных технологий. Виды и свойства информации.
- •Тема 46. Спиралевидный характер процесса моделирования.
- •Тема 47. Понятие инструмента, среды и технологии моделирования.
- •Тема 48. Связь между моделированием и другими направлениями деятельности – проектированием, программированием, исследованием операций.
- •Тема 49. Виды моделей, понятие пра-модели и супра-модели.
- •Тема 50. Классификация моделей.
- •Тема 51. Основные этапы процесса моделирования.
- •Тема 52. Технология моделирования и способы формализации рассматриваемого объекта.
- •Тема 53. Способы представления и решения задач на основе моделей.
- •Тема 54. Определение статистического моделирования, метод Монте-Карло.
- •Тема 55. Моделирование систем массового обслуживания. Основные понятия и определения.
- •Тема 56. Показатели работы системы массового обслуживания.
- •Тема 57. Выбор оптимальных значений параметров модели.
- •Тема 58. Принципы построения моделирующих алгоритмов.
- •Тема 59. Моделирование марковских случайных процессов.
- •Раздел V. Разработка и стандартизация программных средств и информационных технологий.
- •Тема 60. Современные подходы к разработке программных средств и информационных технологий.
- •Тема 61. Основные системы стандартов, регламентирующие разработку программного обеспечения.
- •Тема 62. Понятие жизненного цикла программного обеспечения, процессы жизненного цикла.
- •Тема 63. Основные процессы жизненного цикла программного обеспечения.
- •Тема 64. Вспомогательные процессы жизненного цикла программного обеспечения.
- •Тема 65. Организационные процессы жизненного цикла программного обеспечения.
- •Тема 66. Участники разработки программного обеспечения: заказчик, пользователь, руководитель проекта, разработчик, поставщик.
- •Тема 67. Модели проектирования программного обеспечения – каскадная, поэтапная, спиральная. Их достоинства, недостатки и области применения.
- •Тема 68. Сущность подхода rad – быстрой разработки приложений.
- •Тема 69. Стандарты проектирования, оформления документации, интерфейса системы с пользователем.
- •Тема 70. Сущность структурного подхода к разработке программного обеспечения.
- •Тема 71. Сущность объектно-ориентированного подхода к проектированию программного обеспечения.
- •Тема 72. Аттестация и сертификация программного обеспечения.
- •Тема 73. Программная документация. Состав и содержание программного обеспечения.
- •Тема 74. Понятие рынка программных средств.
- •Раздел VI. Технология программирования.
- •Тема 75. Жизненный цикл программы. Постановка задачи на разработку программного комплекса. Оценка осуществимости проекта.
- •Тема 76. Планирование и управление разработкой программного комплекса. Технологии тестирования.
- •Тема 77. Управление версиями программного комплекса. Модели организации коллектива разработчиков.
- •Тема 78. Модель команды разработчиков Microsoft.
- •Тема 79. Документирование, сопровождение, реинжиниринг и управление качеством программного продукта.
- •Экзаменационные вопросы
- •Раздел II. Информационные системы управления бизнес-проектами.
- •Раздел III. «Информационные технологии в административном управлении».
- •Раздел IV. «Моделирование систем»
- •Раздел V. «Разработка и стандартизация программных средств и информационных технологий»
- •Раздел VI. «Технология программирования»
- •Раздел VI. «Математические методы финансового анализа»
- •Рекомендуемая литература
- •Справочно-библиографические издания:
- •Справочно-библиографические издания:
- •Источники:
- •Дополнительная литература:
- •Периодические издания:
- •Дополнительная литература:
Тема 14. Классификация уровней понимания.
В существующих ИС можно выделить пять основных уровней понимания и два уровня метапонимания. Первый уровень характеризуется схемой, показывающей, что любые ответы на вопросы система формирует только на основе прямого содержания, введенного из текста. На втором уровне добавляются средства логического вывода, основанные на информации, содержащейся в тексте. К средствам второго уровня добавляются правила пополнения текста знаниями системы о среде. Вместо текста на четвертом уровне используется расширенный текст, который порождается лишь при наличии двух каналов получения информации. На пятом уровне кроме текста ИС использует информацию о конкретном субъекте, являющемся источником текста, и хранящуюся в памяти системы общую информацию, относящуюся к коммуникации. На первом метауровне происходит изменение содержимого базы знаний. На втором метауровне происходит порождение метафорического знания.
Тема 15. Аспекты получения знаний.
В настоящее время большинство разработчиков экспертных систем отмечают, что процесс извлечения знаний остается самым "узким" местом при построении промышленных систем. Процесс извлечения знаний - это длительная и трудоемкая процедура, в которой инженеру по знаниям, вооруженному специальными знаниями по когнитивной психологии, системному анализу, математической логике и пр., необходимо воссоздать модель предметной области, которой пользуются эксперты для принятия решения. Часто начинающие разработчики экспертных систем, желая избежать этой мучительной процедуры, задают вопрос: может ли эксперт сам извлечь из себя знания?
Раздел II. Информационные системы управления бизнес-проектами.
Тема 16. Теоретические основы разработки компьютерных технологий управления проектами.
Понятие модели проекта. Реляционная алгебра и динамическое программирование – формализмы для представления данных о процессе выполнения проекта. Информатизация задач, решаемых в процессе управления проектами на фазах планирования, мониторинга и анализа. Обзор международного исторического опыта развития методов управления проектами.Информационные ресурсы по проблеме использования и внедрения компьютерных технологий управления проектами.
Тема 17. Понятие эффективности управления проектами.
Эффективное управление проектами как интеграция информационных систем планирования с управленческими процедурами и организационной структурой.
Влияние компьютерных технологий на эффективность управления проектами. Границы применимости информационных технологий.
Тема 18. Средства достижения целей управления проектами: информационная модель проекта, план, система оповещения, мониторинга и контроля.
Работы, ресурсы и события проекта. Модель проекта в форме задачи динамического программирования. Смета проекта, сетевой план и план финансирования. Обеспечение соблюдения сетевого плана и плана финансирования в условиях неопределённости и быстро меняющихся внешних условий. Подведение итогов выполнения проекта, выявление резервов сокращения продолжительности работ и размеров затрат, изучение допущенных ошибок и просчётов, мероприятия, позволяющие избежать их в будущем. Факторы, принимаемые во внимание при управлении проектом. Оценка средств достижения целей управления проектами с точки зрения возможностей автоматизации.