
- •Великие Луки
- •1. Теоретическая часть
- •1.1. Экономическая сущность и содержание понятия конкурентоспособность
- •1.2. Методы измерения конкурентоспособности предприятия
- •1.3. Понятие и особенности конкурентоспособности предприятий гостиничного хозяйства
- •1.4.Методологические подходы к оценке конкурентоспособности предприятий гостиничного хозяйства
- •2.Аналитическая часть
- •2.1.Общая характеристика ооо «Cелигер»
- •2.2 Анализ объёма продаж и ассортимента услуг гостиницы ооо «Селигер»
- •2.2. Анализ производства и реализации услуг ооо «Селигер»
- •2.3 Анализ системы обслуживания клиентов в ооо «Селигер»
- •Анализ гостиниц конкурентов
- •Swot-анализ ооо «Селигер»
- •2.4 Анализ состояния и использования основных фондов
- •2.5 Анализ эффективности использования оборотных средств ооо «Селигер»
- •2.6 Анализ системы управления ооо «Селигер»
- •2.8 Анализ затрат на производство и реализацию услуг ооо «Селигер»
- •2.9 Анализ прибыли и рентабельности (финансового состояния) ооо «Селигер»
- •2.10 Анализ экономической безопасности организации, соблюдения коммерческой тайны ооо «Селигер»
- •2.11. Выводы (с обоснованием рекомендаций по повышению конкурентоспособности)
- •Список литературы
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный экономический университет»
Кафедра Экономики организации и предпринимательства
Курсовая
работа
По курсу "Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия"
Тема: «Анализ повышения уровня рентабельности предприятия (на примере ГППО «Славяне» (деятельность автобусного пассажирского и грузового транспорта) г. Новосокольники»)
Допущен к защите Разработал студент 5 курса
Дата_____________ дневного обучения
Подпись___________ группа 080502.65
Оценка____________ Шубина Т.А.___________
Подпись___________ Проверил: Левитин С.А.
Дата___________________
Великие Луки
2013
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...4
Теоретическая часть………………………………………………………..…7
Сущность и значение рентабельности предприятия………………...7
Показатели рентабельности………………………………………….12
Пути повышения рентабельности……………………………..........20
Аналитическая часть………………………………………………………...27
Общая характеристика предприятия ГППО «Славяне»………...….27
Анализ производства и реализации услуг………………………..30
Анализ качества и конкурентоспособности услуг, организации обслуживания населения……………………………………………………35
Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей…………………………………………….
Анализ эффективности использования оборотных средств и материально – технического снабжения………………………….
Анализ структуры управления предприятием…………….
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда……………………
Анализ затрат на производство и реализацию услуг…………….
Анализ прибыли и рентабельности (финансового состояния)…
Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдение коммерческой тайны………………………..
Заключение………………………………
Список использованной литературы…………..
Приложения……………………
1. Теоретическая часть
1.1. Экономическая сущность и содержание понятия конкурентоспособность
Конкурентоспособность – свойство субъекта или объекта конкуренции выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными субъектами или объектами. Это одно из многих определений. Одни авторы делают акцент на необходимость создания конкурентных преимуществ, другие - на относительность данного понятия, изменчивость во времени, третьи – на успешность сбытовой деятельности или производственных возможностях. Поэтому единого определения конкурентоспособности не существует.[1 стр.318]
Понятие конкурентоспособности близко к понятию эффективности, но не тождественно ему. Представляется, что это довольно важный аспект в анализе конкурентоспособности, так как в отечественной литературе и экономических дискуссиях часто наблюдается подмена этих понятий, одно выдается за другое. Несомненно, что эффективность производства является наиболее значимой основой высокой конкурентоспособности производителей, но сама по себе она не гарантирует конкурентоспособности.
В практике конкуренции есть примеры того, как производители, выпускающие качественно более совершенный товар или имеющие более низкие издержки, не смогли удержаться на рынке или уступали конкурентам.
В то же время низко рентабельные, неэффективные предприятия демонстрируют увеличение продаж, расширение рынков сбыта. Поэтому важно анализировать не только текущую позицию, но и угрозы потери конкурентоспособности, а также конкретные методы и факторы, которые позволяют поддерживать конкурентоспособность. В конечном счете, в тандеме конкурентоспособность-эффективность именно первая становится проявлением и общественным признанием второй.[1 стр.318]
Конкуренция была и остается формой взаимного соперничества – с победителями и побежденными – субъектов рыночной экономики. Конкуренция обусловливается суверенным правом каждого из субъектов деловых отношений на реализацию своего экономического потенциала, а это неизбежно приводит к столкновению между ними, к достижению поставленных предпринимателями целей за счет ущемления интересов других деловых людей. Неизбежность конкуренции между предпринимателями вызвана приоритетом покупателей над продавцами на современном рынке. [1 стр.320]
Многообразие существующих подходов к понятию конкурентоспособности в настоящее время в экономической литературе чаще всего определяется либо особенностями постановки задачи и цели исследования; либо особенностями выбора предмета исследования (товар, услуга); субъекта конкуренции (предприятия, отрасли, регионы, национальная экономика, государство); объекта конкуренции (спрос, рынок, факторы производства: природно-сырьевые ресурсы, рабочая сила, капитал, ценные бумаги, информация, политическая власть); масштаба деятельности (товарные рынки, отраслевые рынки, региональные рынки, межрегиональные рынки, мировые рынки). [2 стр. 84]
При сравнении данного предприятия с предприятиями-конкурентами необходимо учитывать различные категории конкурентов: прямых конкурентов (производящих такую же продукцию); косвенных конкурентов (производящих товары-заменители); потенциальных конкурентов (производящих товары или услуги, позволяющие удовлетворить данную потребность другим способом), которые могут относиться к различным отраслям или сферам деятельности.[3 стр. 121]