18. Це схема:
б) лінійної структури управління;
РІВЕНЬ С
19. Будь-яка організація повинна підтримувати оптимальний рівень запасів своїх ресурсів, щоб уникнути простоїв і збоїв у роботі. Надмірно високий рівень запасів збільшує надійність функціонування організації і зменшує ризик втрат, пов'язаний із простоями та збоями у постачанні. Однак, з іншого боку, створення запасів потребує додаткових витрат на зберігання, транспортування, страхування і т. д. Крім того, надлишкові запаси сковують оборотні засоби і створюють перешкоди прибутковому інвестуванню капіталу. Дані моделі дають можливість визначити такий рівень резервних ресурсів організації, при якому надлишки і втрати підприємства будуть мінімальними. Визначити тип описаної моделі: в) моделі управління запасами;
20. Помаранчева революція привела до короткочасного збільшення попиту на цитрусові фрукти, зокрема на помаранчі. Вплив яких умов оточуючого середовища на діяльність організацій зі збуту овочів та фруктів прослідковується в даній ситуації в першу чергу? б) політичних;
Адміністративний менеджмент ВАРІАНТ 22
1. Засновником адміністративної школи управління є:в) А. Файоль;
2. Передача повноважень і завдань певній особі, яка бере на себе обов’язок їх виконати. Це: в) делегування повноважень;
3. Сукупність контрольних дій, які дозволяють отримати об’єктивну інформацію про поточний стан і функціонування системи управління організацією та дає змогу керівнику правильно використовувати фінансові, матеріальні, енергетичні та людські ресурси, які виділені для створення та функціонування системи управління організацією, – це: д) адміністративний аудит.
4. Товариство, яке складається з учасників з повною відповідальністю за зобов’язання товариства всім своїм майном, а також одного або більше учасників з обмеженою відповідальністю, – це: б) командитне товариство;
5. Дане господарське об’єднання є тимчасовим об’єднанням капіталу для досягнення спільної мети, тобто для здійснення конкретних завдань, реалізації цільових програм та проектів, після чого дане об’єднання ліквідовується. Це:а) консорціум;
6. Методами вирішення конфлікту є:д) всі відповіді правильні.
7. Пропуск у комунікативному процесі – це:а) стирання певних аспектів повідомлення;
8. Пояснювальна записка – це складова частина:в) висхідної комунікації;
9. Підлеглий завжди виконує накази свого керівника і вважає їх правильними, - це: а) авторитет;
10. При створенні організації враховується наявний етап розробок у галузі. Це г) технологічні умови створення організацій;
РІВЕНЬ В
11. Особливостями адміністративного менеджменту є :д) усі відповіді правильні;
12. Методи адміністративного менеджменту – це:б) сукупність
прийомів і способів, застосування яких дозволяє забезпечити нормальне та ефективне функціонування підсистем системи управління;
13. Дані методи використовуються для розробки і обґрунтування рішень, які не піддаються кількісному аналізу. Сутність цих методів полягає в тому, що рішення приймаються за допомогою отримання відповідей спеціалістів на поставлені запитання. Дані методи широко використовуються для вирішення неструктурованих проблем. Це: а) методи експертних оцінок;
14. Для концерну не характерно: г) можливість для організації бути учасником кількох концернів одночасно;
15. Кадрова сфера в організації охоплює: д) такі процеси, як взаємодія керівників і виконавців, найм, навчання і просування кадрів, оцінка результатів праці і стимулювання, створення і підтримка стосунків між робітниками тощо.
16. Керівництво повинне вирішити, керівник якого підрозділу отримає додаткові кошти на розширення свого виробництва. На ці кошти претендують керівники кількох підрозділів. В результаті прийняття рішення керівництвом виникне конфлікт, причиною якого є: а) розподіл ресурсів;
17. Виберіть правильне твердження: а) зміна кількості влади завжди дорівнює нулю;
18. Лінійні організаційні повноваження – це: б) право безпосереднього і одноосібного управління;
РІВЕНЬ С
19. Виберіть правильну 1. Авторитарний стиль керівництва 2. Демократичний стиль керівництв 3. Ліберальний стиль керівництва |
комбінацію цифр та букв а) розподіл повноважень між керівником і підлеглим; взаємодія керівника і підлеглого на рівні „дорослий - дорослий”, можливість висловлювати власну думку для підлеглого. б) безініціативність, невтручання керівника у процес виробництва, непринциповість і невимогливість керівника; ввічливість та коректність у відносинах керівник – підлеглий. в) Основа цього стилю керівництва – припущення, що всі люди ледачі, не люблять брати на себе відповідальність та управляти ними можна лише централізовано і з використанням жорстокого контролю. |
б) 1-в; 2-а; 3-б.
20. Введення нової автоматизованої технології може забезпечити організації переваги в конкуренції. Але щоб використати цю нову технологію, організація змушена шукати людей з певними навичками та поглядами. Знайти потрібних фахівців, які були б зацікавлені в переході на роботу до цієї організації, буває досить складно. Якщо економічна кон’юнктура підвищується та існує конкуренція на ринку таких спеціалістів, організація може бути вимушена підвищити заробітну плату, щоб заохотити цих спеціалістів до роботи. Визначити чинники середовища прямого впливу на організацію:
а) конкуренція, постачальники трудових ресурсів;
Адміністративний менеджмент ВАРІАНТ 23
РІВЕНЬ А
1. Адміністративний менеджмент – це: б) один з напрямків сучасного менеджменту, який вивчає адміністративно-розпорядчі форми управління;
2. До безперервних функцій адміністративного менеджменту належать: б) прийняття управлінських рішень та управління конфліктами та стресами в організації;
3. На етапі підготовки управлінських рішень відбувається: б) аналіз ситуації, спрямований на виявлення, формулювання та ідентифікацію проблем, що потребують вирішення;
4. Система комплексного обліку витрат та прибутків, нормування, контролю та аналізу, яка призначена для збору, обробки, інтерпретації та аналізу інформації, що необхідна для прийняття обґрунтованих управлінських рішень, – це: в) адміністративний облік;
5. Підприємство, засноване на базі об’єднання майна різних власників, – це: а) спільне підприємство;
6. Форма об’єднання підприємств, у якій учасники мають обмежену самостійність, єдину власність і систему контролю; утворюється на основі повної фінансової залежності від одного або кількох підприємств. Це: в) концерн;
7. Статичний стан інформації – це: а) накопичення і зберігання інформації;
8. Доповідна записка – це складова частина: в) висхідних комунікацій;
9. Влада в організації зосереджена в одних руках або в руках невеликої групи. Це характерне для організації: б) автократичного типу;
10. Організаційна структура управління – це:б) розподіл підрозділів організації за рівнями управління;
РІВЕНЬ В
11. Припустимо, в первісному суспільстві виникла необхідність перемістити з одного місця на інше який-небудь важкий предмет, підняти або зрушити з місця який одна людина не в змозі. Наприклад, камінь, поліно чи тушу убитої тварини. Дві первісні людини беруться за виконання цієї нескладної задачі. З чим ми маємо справу в цьому випадку?б) з проявом організації;
12. Організація збуту готової продукції відноситься до: б) спеціальних функцій управління;
13. Даний метод ґрунтується на використанні математичних моделей для вирішення управлінських завдань, які трапляються найчастіше; застосування таких методів можливе у випадках, коли критерії досліджуваної ситуації і запропоновані результати можуть бути оцінені в одному еквіваленті, тобто кількісно. Це: б) методи моделювання;
14. Виберіть правильне твердження: а) холдингова компанія і дочірні підприємства є відкритими АТ;
15. Інцидент- це: г) дії опонентів, спрямовані на оволодіння об’єктом конфлікту;
16. Робоча інструкція, наказ, розумне обгрунтування завдання – це складові елементи: в) низхідних комунікацій;
17. Апаратні повноваження обов’язкового погодження – це: б) зобов’язання лінійного керівника обговорювати і узгоджувати з відповідними підрозділами апарату проекти рішень;