Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу та росту продуктивності праці

№	Показники	Значення показника
1	Чисельність за проектом плану, чол.	845
2	Додаткова чисельність, яка необхідна для випуску продукції за фактично підписаними угодами	13
3	Економія чисельності відповідно до плану організаційно-технічних заходів щодо забезпечення додаткового випуску продукції, чол.	10
4	Економія чисельності відповідно до плану організаційно-технічних заходів згідно проекту плану на рік, чол.	55
5	Планова чисельність промислово-виробничого персоналу за рік, чол..	793
6	Виробіток 1 працівника по продукції за проектом плану, грн/чол.	70661,3
7	Виробіток 1 працівника по товарній продукції , грн/чол.	78845,2
8	Ріст продуктивності праці, %	111,6

Показник №5 = 845+13-10-55=793

Показник №6 = 59708,79 / 845*1000 = 70661,3 грн./чол.;

Показник №7 = 62524,21 / 793 *1000= 78845,2 грн./ чол.;

Показник №8 = (78845,2/70661,3)*100=111,6 %

Розрахунки показників собівартості, прибутку та рентабельності продукції проводимо в табличній формі (табл. 3.8).

Таблиця 3.8

Розрахунок собівартості товарної продукції та прибутку

№	Показники	Одиниці виміру	Значення показника
1	Собівартість продукції згідно проекту плану	тис.грн.	56103,94
2	Собівартість додаткового випуску продукції (умовно-змінні витрати)	тис.грн.	4679,78
3	Економія ЗП з відрахуваннями на соціальні заходи за рахунок впровадження організаційно-технічних заходів	тис.грн.	1688,86
4	Економія матеріальних ресурсів за рахунок організаційно-технічних заходів	тис.грн.	6,28
5	Собівартість товарної продукції	тис.грн.	59088,58
6	Витрати на одиницю продукції - згідно проекту плану - товарної	коп.	87,08 87,58
7	Зниження витрат на 1 грн. товарної продукції у порівнянні з проектом плану	%	0,58
8	Прибуток: - згідно проекту плану - товарної	тис.грн.	8326,29 8376,01
9	Рівень рентабельності: - згідно проекту плану - товарної	%	14,8 14,2

Собівартість продукції згідно проекту плану

• по виробу № 1:

грн./од.

• по виробу № 2: 3002/1,145 =2621,83

• по виробу № 33168/1,128 =2808,51:

• по виробу № 4:2650/1,159 =2286,45

Собівартість продукції на весь обсяг:

• по виробу №1: 1406,65*6039 = 8494,76 тис. грн.

• по виробу №2: 2621,83*16303 = 42743,76 тис. грн.

• по виробу №3: 2808,51*1318 = 3701,62 тис. грн.

• по виробу №4: 2286,45*509 = 1163,81 тис. грн.

Показник № 1 : 8494,76+4272,36+3701,62+1163,81 = 56103,94 тис. грн.

Показник №5: 56103,94+4679,78-1688,86-6,28 = 59088,58 тис. грн.

Витрати на одиницю продукції визначається як співвідношення відповідної собівартості до обсягу виробництва продукції за проектом плану у поточних цінах.

Показник №6:

згідно проекту плану:

56103,94/64430,23*100 = 87,08

згідно проекту плану:

59088,58/67464,59*100 = 87,58

Показник №7 = (87,58 – 87,08) / 87,08*100 = 0,58%;

Показник №8:

згідно проекту плану:

64430,23-56103,94 = 8326,29 тис. грн.

товарної:

67464,59-59088,58 =8376,01 тис. грн.;

Показник №9

згідно проекту плану:

8326,29/56103,94 * 100 = 14,8 %.

товарної:

8376,01/59088,58*100=14,2%

ВИСНОВКИ

Під час виконання розрахункової роботи були здійснені аналіз і розрахунки показників господарської діяльності підприємства.

Визначаючи виробничу потужність, було виявлено наявні резерви, які в подальшому були використані для забезпечення додаткового випуску продукції і забезпечення виконання фактично підписаних угод. Було визначено необхідну чисельність робітників для забезпечення додаткового випуску продукції, а також здійснено розрахунок додаткового обсягу матеріалів, які необхідні для забезпечення додаткового випуску продукції, а саме – алюмінієвого прокату, труб, лаку і фарб і пиловнику.

В розрахунковій роботі було визначено виробничу потужність різних видів обладнання і обрано провідне обладнання по кожній групі виробів. Провідним обладнанням для обробки виробу №1 є токарні верстати. Провідним обладнанням для обробки виробу №3 є фрезерні верстати. Дільниці по виробництву виробі №2 і №4 організовані за методом потокового виробництва.

Якщо проаналізувати рівень використання виробничої потужності підприємства, то можна зробити відповідні висновки: по виробу №1 ми бачимо, що коефіцієнт використання виробничої потужності змінився від 0,900 до 0,976 це свідчить про те, що він збільшився на +7,6 %; по виробу №2: коефіцієнт змінився від 0,920 до 1,000 – на 8 %; по виробу №3: коефіцієнт змінився від 0,625 до 0,856 – на 23,1 %; по виробу №4: коефіцієнт змінився від 0,897 до 0,975 – на 7,8 %.

При розробці плану організаційно-технічних заходів на підприємстві було визначено вплив цих заходів на показники виробничої діяльності підприємства. Внаслідок розробленого плану отримано економію чисельності працівників у кількості 55 осіб, відповідно до економії чисельності було отримано і економію заробітної плати з відрахуваннями на заробітну плату в розмірі 1688,86 тис.грн в рік.

Економія матеріальних ресурсів за рахунок організаційно - техічних заходів становитиме 6,28 тис. грн.

Прибуток згідно проекту плану становить 8326,19 тис. грн., а по товарній продукції – 8376,01 тис. грн. А отже, і рентабельність продукції відповідно – 14,8 і 14,2 %.

Отже, можна зробити такий висновок, що підприємство після впровадження організаційно-технічних заходів, покращило свою господарську діяльність. Цим обґрунтовується ефективність впровадження таких заходів.