- •1. Система менеджмента в организации.
- •4. Организация как субъект экономики и объект управления
- •5. Модели организации.
- •6. Организация и среда деятельности.
- •7.Критерии классификации организаций.
- •8.Организации государственной и частной формы собственности.
- •9. Коммерческая и некоммерческая орг-ции.
- •10. Интеграция организаций.
- •11. Современные формы организаций.
- •14. Модели организационной культуры.
- •15.Факторы, влияющие на организационную культуру.
- •16. Диагностика организационной культуры.
- •17. Задачи развития организационной культуры.
- •18. Теория организации как составная часть науки об управлении..
- •20. Эволюция взглядов на организацию.
- •21.Формирование научных концепций организации
- •22. Классическая теория организации: научное управление.
- •23. Основные положения научного управления ф. Тейлора, его концепция функционального руководства.
- •24. Принципы производительности г. Эмерсона.
- •25. Система организации производства г. Форда.
- •26. Административная теория а. Файоля.
- •27. Теория бюрократической организации м. Вебера.
- •28. Теория административного поведения.
- •30.Теория эффективной организации.
- •31.Теория гласиер.
- •32.Теория организационного потенциала.
- •33.Теория институтов и институциональных изменений
- •36. Понятие зависимости, закономерности и закона. Организационные законы.
- •Закон самосохранения
- •38 . Основные способы самосохранения организации.
- •39. Закон развития (преобразований).
- •40. Закон информированности-упорядоченности (энтропия).
- •41. Закон единства анализа и синтеза.
- •42.Закон композиции и пропорциональности (гармонии).
- •43. Специфические законы социальной организации.
- •46. Принципы рационализации.
- •47. Понятие системы, ее свойства.
- •49. Типы систем.
- •50. Системный подход к менеджменту.
- •51.Система управления как объект исследования.
- •Структура управления как часть организационной структуры.
- •Классификация
- •Производственная структура организации.
- •Финансовая структура организации.
39. Закон развития (преобразований).
Любая организация в процессе своего существования претерпевает определенные изменения, характеризующиеся изменением ее внутренних свойств и характеристик, совершенствованием функционирования, переходом от одного качественного состояния к другому.
Связь между возможностью получения синергетического эффекта и временем функционирования организации выражает закон развития, или онтогенеза, организации.
Характерной чертой развития является то, что существующая структура перестает соответствовать новой цели и для обеспечения новой функции приходится изменять структуру, а иногда и всю систему.
Законом онтогенеза направляется изменчивость структур в процессе развития систем: когда и какие элементы надо изъять из системы или дополнительно включить в нее.
В онтогенезе выделяются количественная (размеры, динамика, продолжительность жизни) и качественная (появление новых функций, структур) стороны.
Наиболее распространенной тенденцией организационных изменений является рост организации. Он может измеряться различными величинами:
– ростом доходов;
– ростом объемов выпускаемой продукции;
– увеличением единиц используемого оборудования;
– увеличением персонала и т. д.
Развитие организации представляет собой необратимое, направленное и закономерное изменение ее характеристик и параметров.
Только одновременное наличие всех трех указанных свойств выделяет процессы развития системы среди других изменений.
Обратимость изменений характеризует процессы функционирования и представляет собой циклическое воспроизведение постоянной системы функций.
При отсутствии направленности изменения не могут накапливаться, и поэтому процесс лишается характерной для развития единой, внутренне взаимосвязанной линии. В результате развития возникает новое качественное состояние объекта, которое выступает как изменение его состава или структуры.
40. Закон информированности-упорядоченности (энтропия).
Закон информированности-упорядоченности: чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем выше вероятность ее успешного функционирования.
Следствие закона информированности-упорядоченности: информированность работника после достижения критического уровня переходит в его компетентность.
Закон информированности и упорядоченности означает, что любая социальная организация способна к выживанию только в том случае, если она обеспечена полной достоверной и упорядоченной информацией.
Полнота информации определяется возможностями доступа к ресурсам информационного пространства, в котором действует организация, а также состоянием внешних и внутренних коммуникационных связей. В современных условиях любой организации доступны очень большие объемы информации. Несмотря на разветвленную сеть и высокое быстродействие современных информационных систем, процесс поиска нужной информации требует значительных усилий.
Достоверность информации — необходимое условие использования полученных данных в деятельности предприятия. Источники информации должны быть надежными и не вызывать сомнений.
Упорядоченность информации подразумевает структурирование или распределение информации по степени ее важности для решения задач управления организацией.
В современной перенасыщенной информационной среде любому человеку доступны огромные объемы информации, но далеко не все, что он может узнать, доходит до его сознания, а тем более используется в жизни. Из несметного количества обрушивающейся информации мы стараемся выбрать те сведения, которые нам нужны или могут понадобиться в дальнейшем.
Такой же подход справедлив и для организации. Из общего потока система управления воспринимает и отбирает только ту информацию, которая соответствует поставленным целям и может быть использована в процедурах управления. Поэтому вся доступная информация должна быть упорядочена по целевому признаку.
