2. Ланка логістичної системи – це:

а) забезпечення загального менеджменту матеріальних і сервісних потоків, як основи для досягнення довгострокового успіху в бізнесі.;

б) той фундамент, що визначає усі подальші стратегічні й тактичні цілі й завдання фірми й прийняті на їхній основі рішення;

в) деякий економічний й (або) функціонально відокремлений об'єкт, що не підлягає подальшій декомпозиції у межах поставленого завдання аналізу або побудови логістичної системи;

г) комплексна логістична активність, яка полягає в просуванні готової продукції від виробників до кінцевих (або проміжних) споживачів, організації продаж, передпродажного і післяпродажного сервісу.

3. Дистрибуція – це:

а) забезпечення загального менеджменту матеріальних і сервісних потоків, як основи для досягнення довгострокового успіху в бізнесі.;

б) той фундамент, що визначає усі подальші стратегічні й тактичні цілі й завдання фірми й прийняті на їхній основі рішення;

в) деякий економічний й (або) функціонально відокремлений об'єкт, що не підлягає подальшій декомпозиції у межах поставленого завдання аналізу або побудови логістичної системи;

г) комплексна логістична активність, яка полягає в просуванні готової продукції від виробників до кінцевих (або проміжних) споживачів, організації продаж, передпродажного і післяпродажного сервісу.

4. Логістична місія повинна забезпечити фірмі систему:

а) високої якості її продукції й сервісу;

б) конкурентоспроможності;

в) інтеграції постачальницької, виробничої й маркетингової стратегії;

г) всі відповіді вірні.

5. Термін «Top management» вказує на наступний рівень логістичного персоналу фірми:

а) вищий управлінський персонал;

б) середній управлінський персонал;

в) обслуговуючий управлінський персонал;

г) нижчі ланки логістичного персоналу фірми.

6. Термін «Middle management (Supervisors)» вказує на наступний рівень логістичного персоналу фірми:

а) вищий управлінський персонал;

б) середній управлінський персонал;

в) обслуговуючий управлінський персонал;

г) нижчі ланки логістичного персоналу фірми.

7. Термін «Lower management» вказує на наступний рівень логістичного персоналу фірми:

а) вищий управлінський персонал;

б) середній управлінський персонал;

в) обслуговуючий управлінський персонал;

г) нижчі ланки логістичного персоналу фірми.

8. Основним правилом проходження логістичного процесу є правило:

а) “8R”;

б) “4Р”;

в) “7Q”;

г) “3R”.

9. Критеріями оцінки роботи відділу можна вважати показники:

а) по закупівлях;

б) по транспорту;

в) по складуванню продукції та тривалості операційного циклу підприємства;

г) всі відповіді вірні

10. Основні завдання логістичної служби:

а) розвиток, формування, реорганізація ЛС;

б) розробка і реалізація логістичної стратегії підприємства;

в) внутрішня і зовнішня логістична інтеграція;

г) всі відповіді вірні.

Затверджено на засіданні кафедри, циклової

комісії логістики та виробничого менеджменту

Протокол № 1 від „02” вересня 2013 року

Завідувач кафедри, голова циклової комісії О.М. Маслак

Екзаменатор В. В. Глазун