- •6. Организационно-экономическая часть
- •6.1. Организация процесса разработки
- •6.1.1. Теоретические основы организации разработок
- •6.1.2. Определение состава работ (этапов), входящих в процесс разработки
- •6.1.3. Оценка трудоемкости разработки
- •6.1.4. Определение состава исполнителей, их функций и фондов рабочего времени
- •6.1.5. Календарное планирование работ
- •6.2. Расчет капитальных затрат
- •6.3.1. Расчёт эксплуатационных затрат до модернизации
- •6.3. Расчёт эксплуатационных затрат
- •6.3.2. Расчёт эксплуатационных затрат после модернизации
- •6.4. Расчёт экономической эффективности проекта
6.1.3. Оценка трудоемкости разработки
В данном разделе представлена методика определения трудоемкости разработки модернизации насоса подкачки жилого дома, как в целом, так и для каждого конкретного этапа.
Трудоемкость каждой стадии разработки определяется по формуле
Трудоемкость стадии ТЗ
Т1= L1·Кн·То (6.1)
Трудоемкость стадии ЭП
Т2= L2·Кн·То (6.2)
Трудоемкость стадии РП
Т3= L3·Кн·То ·Кт (6.3)
Трудоемкость стадии ВН
Т4= L4·Кн·То (6.4)
где Li – удельный вес трудоемкости i-стадии разработки (сумма всех Li равна 1);
То – общая трудоемкость;
Кн – поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны ПК, Кн=0,7;
Кт – поправочный коэффициент, учитывающий степень использования в разработке типовых программ, Кт = 0,8.
Величина То определяется по формуле
То=Ксл·Тр, (6.5)
где Ксл – коэффициент сложности, Ксл=1;
Тр – затраты труда на разработку, Тр=380 чел.дней.
Следовательно:
То= 1· 380, чел/дней
Трудоемкость работ по этапам представлена в табл. 6.1.
Таблица 6.1
Трудоемкость работ по этапам разработки
Характеристика ПС ВТ |
Стадии разработки |
ИТОГО |
|||
ТЗ |
ЭП |
РП |
ВН |
||
Коэффициенты удельных весов трудоемкости стадий |
L1=0,09 |
L2=0,07 |
L3=0,61 Кт=0,8 |
L4=0,23 |
|
Трудоемкость, чел/дней |
24 |
18 |
130 |
60 |
232 |
Численность разработчиков по стадиям, чел. |
2 |
2 |
3 |
3 |
|
Срок реализации, дней |
12 |
9 |
43 |
20 |
84 |
6.1.4. Определение состава исполнителей, их функций и фондов рабочего времени
Фонд рабочего времени одного исполнителя составляет 22 рабочих дня в месяц.
Исходя из этого, рассчитаем срок реализации проекта в целом по формуле
Т=Тоб.пр/Ф, (6.6)
где Тоб.пр – общий срок реализации проекта в целом с учетом численности разработчиков на каждой стадии, Тоб.пр = 84;
Ф – месячный фонд рабочего времени, Ф = 22 дней.
Следовательно:
Т=84/22 = 3.8, месяцев
Должностной состав исполнителей определяется на основании норм времени на разработку систем управления электроприводом.
Численность и состав исполнителей представлен в табл. 6.2.
Таблица 6.2
Численность и состав исполнителей
Стадия разработки |
Трудоемкость, чел/дней |
Должность исполнителя |
Распределение трудоемкости, дней |
Расчетная численность на этапе, чел |
Техническое задание |
24 |
Руководитель Дипломник |
10 14 |
2 |
Эскизный проект |
18 |
Дипломник Специалист |
10 8 |
2 |
Рабочий проект |
130 |
Руководитель Дипломник Специалист |
50 70 10 |
3 |
Внедрение |
60 |
Руководитель Дипломник Специалист |
20 22 18 |
3
|
