Тема 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
3.1. Маркетинг персоналу в умовах ринкової економіки
3.2 Зовнішні і внутрішні фактори, які визначають напрямки маркетингу персоналу підприємства
3.3 Джерела інформації з розвитку персоналу
3.1. Маркетинг персоналу в умовах ринкової економіки
Схема 3.1. Принципи маркетингу персоналу щодо визначення складу та змісту його завдань
Схема 3.2. Функції підрозділу маркетингу персоналу
Схема 3.3. Загальна схема маркетингової діяльності в сфері персоналу організації
-
Д
обір
і аналіз джерел інформації з маркетингу
персоналу організаціїА
наліз
зовнішніх і внутрішніх факторів, що
визначають напрямки маркетингу
персоналуР
озробка
заходів щодо напрямків маркетингу
персоналу організаціїФормування плану персонал-маркетингу, і його виконання в організації
Схема 3.4. Основні завдання маркетингу персоналу
Таблиця 3.1.
Різні підходи до задоволення потреби в персоналі на підприємствах Японії, Західної Європи і США
Задоволення
потреби в персоналі на підприємствах
Японії
США
3 .2 Зовнішні і внутрішні фактори, які визначають напрямки маркетингу персоналу підприємства
Таблиця 3.2.
Зовнішні фактори, які визначають напрямки маркетингу персоналу в організації
Найменування фактора |
Характеристика фактора |
Ситуація на ринку праці і ринку освітніх послуг |
Визначається макроекономічною ситуацією країни, політичними, соціально-психологічними і демографічними процесами, рівнем зайнятості і безробіття у визначеному періоді. Зазначені характеристики ситуації на ринку праці і ринку освітніх послуг формують кон'юнктури цих ринків, фактичний стан яких є предметом аналізу маркетингу персоналу: попит на робітників, фахівців, керівників, його професійна структура; пропозиція робочої сили |
Розвиток техніки і технологій |
Обумовлюється змінами характеру і змісту роботи, його предметною спрямованістю. Це викликає появу нових робочих місць, зміну вимог до рівня утворення і професійної підготовки персоналу, коректування процесу підготовки учнів, студентів і слухачів, виникнення нових професій і спеціальностей |
Особливості соціальних потреб населення |
Визначається формуванням структури мотиваційного ядра працівників організації, характером суспільних і виробничих відносин, напрямками взаємодії організацій роботодавців, найманих робітників і органів державного керування |
Розвиток законодавчої і нормативної бази |
Обумовлюється змінами в трудовому законодавстві, законодавстві про зайнятість населення, загальній середній, професійно-технічній і вищій освіті, в основах законодавства про загальнообов'язкове державне соціальне страхування |
Кадрова політика організацій-конкурентів |
Визначається формами і методами роботи з персоналом в організаціях-конкурентах. Вивчення здійснюється з метою розробки власної стратегії поводження, спрямованої на зміну кадрової політики, підвищення ефективності розвитку персоналу |
Таблиця 3.3.