МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра производственного менеджмента

Курсовая работа

по дисциплине «Теория менеджмента»

на тему «Персонал как основной объект управления в организации. Влияние менеджера на формальную и неформальную организации.»

Выполнил студент группы 4121112

А.Д.Мубаракшина

« » 2013г.

Проверил стар. преподаватель каф. ПМ

Т.Н.Латоша

« » 2013г.

Проверил стар. преподаватель каф. ПМ

Ю.В.Петрунина

« » 2013г.

Набережные Челны

2013г.

Содержание

Введение…...........................................................................................................3

1. Теоретические аспекты управления персоналом

1. Персонал как основной объект управления в организации..5

2. Цели управления персоналом. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом……………....8

3. Организационная структура системы управления персоналом на предприятии ……………………………….11

2. Влияние личности менеджера на формальную и неформальную организации

1. Понятие группы и их значимость………....……….……….13

2. Формальные организации………...………………………...14

3. Неформальные организации………… ……..……………...18

4. Управление неформальной организацией…………………19

5. Факторы, влияющие на эффективность групп…………….20

Заключение...................................................................................................27 Список использованных источников и литературы…………......................28 Введение

На сегодняшний день персонал для любой действующей организации имеет первостепенное значение. Это обусловлено тем, что ни один субъект не сможет достичь своих целей без нужного количества работников различных категорий, специальностей и профессий. И от того, насколько эффективно организована работа по управлению персоналом, зависит вклад человеческих ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции, предоставляемых услуг или выполняемых работ.

В современной практике наряду с традиционными терминами, такими как «кадры», «работа с кадрами», стали появляться и новые понятия: «управление человеческими ресурсами» и «управление персоналом», что свидетельствует о необходимости изучения вопросов управления персоналом организации и о возрастающей актуальности данных вопросов, требующих повышенного внимания руководителей.

Управление персоналом представляет собой самостоятельную сферу деятельности на предприятии, которая может обеспечить многократное повышение эффективности его работы. В целом управление персоналом включает всю систему управления отбором, подготовкой, организацией работы персонала, оплатой его труда и социально-психологическими аспектами производственной деятельности.

Сущность управления человеческими ресурсами состоит в рассмотрении людей как достояния компании, добытое в конкурентной борьбе, которое нужно размещать, мотивировать его деятельность и развивать наравне с другими ресурсами для достижения стратегических целей организации.

Актуальность представленной проблемы определяется необходимостью рассмотрения персонала предприятия как одного из объектов управления с целью выявления его возможностей и потенциалов для наиболее эффективной работы.

Целью данной работы является изучение теоретических аспектов функционирования системы управления персоналом.

Теоретической базой для написания курсовой работы послужили работы Е.В. Маслов, А.В.Тебекин, Б.С. Касаев, В.В. Авдеев и других специалистов в области менеджмента и экономики. При подготовке курсовой работы были использованы учебные пособия и интернет-ресурсы.

Структура курсовой работы. Курсовая работа состоит из титульного листа, введения, 2-х разделов (каждый из которых включает несколько подразделов), заключения, списка литературы. Состоит из 28 страниц.