• Методы оценки.

Были выбраны следующие методы оценки

Просмотр и анализ документов:

• заявки на финансирование проекта;

• отчетов координаторов и участников проекта;

• отчетов сотрудников «Перспективы» о проведенных семинарах в регионах проекта;

• информационных бюллетеней из регионов;

• ответов участников проекта на вопросы анкет;

• «историй успеха», написанные участниками проекта;

• публикации в СМИ.

Индивидуальные интервью:

• c представителями партнерских организаций - руководителями и координаторами региональных организаций ВОИ;

Анкетирование:

• молодых инвалидов - участников проекта;

• представителей СМИ;

• представителей администраций городов проекта;

• близкого окружения молодых инвалидов;

• руководителей региональных организаций ВОИ и координаторов проекта в регионах.

Групповые интервью:

• с координаторами и руководителями региональных организаций ВОИ;

• с сотрудниками «Перспективы»;

• с молодыми инвалидами - участниками проекта.

Для анализа полученных данных использовались методы:

• содержательного анализа (источник информации: анкеты, наблюдения);

• количественного анализа (данные анкет, количество мероприятий);

«Самооценка»

Уже по названию можно определить, что такую оценку проводят сами участники проекта или мероприятия. «Перспектива» довольно часто проводит самооценку своих мероприятий. Самое сложное при «самооценке» - найти время, что бы ее провести, т.к. обычно много сил уходит на подготовку и проведение самого мероприятия и возникает естественное желание - передохнуть. Но, исходя из нашего опыта, «самооценку» лучше проводить непосредственно после завершения мероприятия. Ниже мы предлагаем ознакомиться с опытом «Перспективы»

по проведению «самооценки» мероприятия - акции.

В декабре 2000 года «Перспектива» на Пушкинской площади организовала и провела акцию «Мы равны»⁴, целью которой было привлечь внимание жителей Москвы к недоступности города для инвалидов. В акции участвовали молодые активисты - консультанты проекта, молодые инвалиды из других НКО. Несколько молодых активистов в костюмах Деда Мороза собирали подписи на открытках в поддержку создания доступной среды в Москве. Затем участники акции прошли по Тверской улице до здания Мэрии и передали открытки с подписями Мэру города. После акции была проведена оценка мероприятия.

Оценку проводили два сотрудника «Перспективы», которые участвовали в подготовке и проведении акции.

Практический пример:

• Прежде всего, мы определили цели оценки и составили план оценки акции, который приведен ниже.

Цель оценки - Выявить эффективность проведенной акции, те результаты, которые достигнуты в ходе акции, а также выявить положительные изменения в результате проведения акции.

Вопрос оценки: Что было предпринято для того, что бы акция прошла эффективно?

• Сбор информации:

Прежде всего, было определено, какая информация нам нужна для проведения оценки. Например, информация об освещении акции в прессе, о привлечении и участии других организаций и молодых инвалидов в акции, о реакции властей города на переданные обращения.

При этом мы хотели получить ответы на вопросы:

• Что удалось?

• Что вызвало трудности? Почему?

• Что и как можно было бы улучшить при проведении следующих акций?

Мы договорились, что судить об успешности акции мы будем по следующим признакам (индикаторам):

- Количество участвовавших молодых инвалидов; - Количество публикаций и название изданий; - Количество открыток в поддержку требований о доступной среде было передано в Мэрию;

Должно прийти более 50. Как минимум 10 репортажей; Должны раздать не менее 500 открыток.

Мы определили, каким образом будет получена необходимая для оценки информация. Прежде всего, мы решили:

• Собрать все публикации по итогам акции и их проанализировать;

• Провести групповое интервью с молодыми активистами, участниками организации и проведения акции;

• Использовать собственные наблюдения за прохождением акции;

• Выяснить мнение сотрудников «Перспективы» об организации и прохождении акции.

• Далее были определены место и дата проведения группового интервью и приглашены участники. Мы провели дискуссию через два дня после акции. Это важно, так как, если собираться спустя более длительное время, то многие подробности могут забыться, и вы не соберете всех фактов и сведений.

• Затем мы определили вопросы для группового интервью и договорились по ходу фиксировать ответы на плакатах. Это нужно затем, чтобы не упустить деталей.

Вот что отвечали участники на вопросы:

• Что удалось?

• С какими трудностями столкнулись при привлечении сторонников/участников:

• Привлечение других организаций: в целом, это не особенно удалось.

Нас поддержали: "Катаржина", Фонд родителей инвалидов по зрению, "Преодоление", Гагаринская организация ВОИ. Кроме того, время от времени на встречи по подготовке к акции приходили представители других НКО. В целом удалось привлечь шесть организаций инвалидов, 25 человек с инвалидностью, из которых - 10 человек на колясках.

Причины, которые препятствовали привлечению других организаций в деятельность по подготовке акции:

• Наш офис находится далеко от центра;

• Люди не могут отвлекаться в свое рабочее время;

• Многие считают, что это бесполезно;

• Другие считают, что это вредно;

• Не хватило времени для работы с окружными и первичными организациями ВОИ и другими организациями инвалидов;

• В целом, всю работу по подготовке акции мы провели сами.

Участники: их было мало. Основной расчет был на молодых инвалидов - участников наших семинаров. Но в это время (Декада Инвалидов) было большое количество мероприятий, которые они предпочли нашей акции. Было достаточно холодно – декабрь месяц и некоторые не захотели в холод быть длительное время на улице.

При обсуждении хода акции и её подготовки участники отметили:

Что удалось?

• акция привлекла СМИ, и пресса о событии была положительная

• Место было выбрано очень удачно: центр, большое количество людей, достаточно места для людей на колясках. Несколько выходов из метро, ступеньки и лестницы - очень показательно.

• Идея с Дедами Морозами сработала хорошо и привлекла прессу.

• Все, что было заявлено в пресс-релизе, состоялось: Дед Мороз, коляска, открытки.

• День недели для проведения акции был выбран удачно

• Несмотря на то, что марш участников акции от Пушкинской площади до Мэрии (по Тверской) не был санкционирован - все удалось.

• Были подготовлены лозунги и плакаты.