- •Введение
- •Глава 1. Термины и понятия.
- •«Оценка» - что это?
- •Для чего проводить мониторинг и оценку и что для этого нужно?
- •Глава 2 . Как проводится оценка?
- •II. Определение задания на проведение оценки.
- •Составление плана оценки.
- •Чаще всего при проведении оценки используют различные сочетания четырех методов:
- •Сбор информации
- •Вопросы для интервью с руководителем проекта:
- •Вопросы для интервью с сотрудниками проекта:
- •Вопросы для представителей сми:
- •Анализ информации
- •Подготовка отчета
- •Глава 3. Виды оценки.
- •Цели оценки проекта
- •Задачи оценки проекта
- •Технология оценки.
- •Составление итогового отчета.
- •Основные аспекты оценки проекта
- •Методы оценки.
- •Что не удалось и что можно было бы улучшить?
- •В. Внешняя оценка
- •Денис Роза, директор: «Волнения не было. Может быть, это связано с тем, как себя вел оценщик. Было понятно, что ему искренне хочется понять до мелочей все, что было сделано.
- •Глава 4. Оценка эффективности обучения6
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7. Что такое механизм оценки?
- •Отчет по оценке проекта
- •А. Цели, задачи и методы оценки
- •Реальные результаты проекта и выполнение плана.
- •Выделение средств на строительство пандусов владельцами помещения комитетом по архитектуре, строительству, транспорту и связи, комитетом по социальному развитию
- •Что не выполнено
- •Процесс выполнения проекта
- •Продвижение идей независимой жизни
- •С. Источники информации
Глава 7. Что такое механизм оценки?
Из предыдущих разделов Вы узнали о разных видах оценки, о том, как проводится оценка. В данном разделе мы хотели бы остановиться на вопросах связанных с составлением раздела «механизм оценки» в проектах и заявках на получение финансирования.
При написании заявок и проектов для получения финансирования приходится отвечать на вопрос: Как Вы предполагаете оценивать свой проект? Какой механизм оценки будете использовать?
Часто авторы проектов испытывают затруднения при ответе на этот вопрос или называют не очень понятные критерии оценки. Например, в этом качестве предлагают использовать «количество отзывов» и «добиться более 10 публикаций в СМИ». Это не очень соответствует механизму оценки.
Механизм оценки, который прописывается в заявке, предполагает скорее проведение «самооценки» или «внутренней» оценки вашего проекта. Он заключает в себе те же самые этапы, что и при проведении любой оценки:
сформулировать цели оценки
определить методы и критерии
собрать и проанализировать данные
сделать выводы
составить отчет, который будет передан грантодателю
Рекомендации:
главные ваши ориентиры при составлении механизма оценки, это те конкретные задачи, которые будут решаться в проекте.
Очень полезно продумать и представить в заявке промежуточные результаты проекта. Результаты, которые ожидаются, например, в середине проекта, или по окончанию первого финансового транша. Это помогает в оценке проекта. Вы всегда сможете сравнить с ожидаемыми промежуточными результатами, реальные результаты, полученные в ходе проекта.
Примеры «механизмов оценки» из проектов «Перспективы» приведены в Приложении.
Заключение
За последние годы Третий Сектор России сделал очень большой шаг в своем развитии. И оценка выполняемых общественными организациями проектов не является сейчас чем-то необычным. Несколько лет назад в среде некоммерческих организаций прошла программа обучения оценщиков. Ежегодно проходят конференции по оценке проектов некоммерческих организаций. Появляются пособия и литература по этому вопросу, однако, это, в основном, переводные материалы, либо материалы, подготовленные профессионалами из консалтинговых фирм и предназначенные для профессиональных оценщиков. В связи с этим, появление нашего Пособия можно рассматривать как новинку: впервые материал собран не специалистами, профессионально в течение многих лет занимающихся оценкой различных программ, а общественной организацией, которая в ходе своей деятельности выступала и как оцениваемая структура, и как сам оценщик. Это наш первый опыт по созданию пособия по оценке, мы старались включить в Пособие именно те сведения, которые важны для НКО, и главным образом, НКО инвалидов, которым предстоит пройти процедуру оценки.
Желаем успехов!
Приложения
Приложение №1
