
- •Введение
- •Глава 1. Термины и понятия.
- •«Оценка» - что это?
- •Для чего проводить мониторинг и оценку и что для этого нужно?
- •Глава 2 . Как проводится оценка?
- •II. Определение задания на проведение оценки.
- •Составление плана оценки.
- •Чаще всего при проведении оценки используют различные сочетания четырех методов:
- •Сбор информации
- •Вопросы для интервью с руководителем проекта:
- •Вопросы для интервью с сотрудниками проекта:
- •Вопросы для представителей сми:
- •Анализ информации
- •Подготовка отчета
- •Глава 3. Виды оценки.
- •Цели оценки проекта
- •Задачи оценки проекта
- •Технология оценки.
- •Составление итогового отчета.
- •Основные аспекты оценки проекта
- •Методы оценки.
- •Что не удалось и что можно было бы улучшить?
- •В. Внешняя оценка
- •Денис Роза, директор: «Волнения не было. Может быть, это связано с тем, как себя вел оценщик. Было понятно, что ему искренне хочется понять до мелочей все, что было сделано.
- •Глава 4. Оценка эффективности обучения6
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7. Что такое механизм оценки?
- •Отчет по оценке проекта
- •А. Цели, задачи и методы оценки
- •Реальные результаты проекта и выполнение плана.
- •Выделение средств на строительство пандусов владельцами помещения комитетом по архитектуре, строительству, транспорту и связи, комитетом по социальному развитию
- •Что не выполнено
- •Процесс выполнения проекта
- •Продвижение идей независимой жизни
- •С. Источники информации
Источник: http://aupam.narod.ru/pages/sozial/posobie_po_ocenke_dlya_organizaciyj_invalidov/oglavlenie.html
Пособие по оценке для организаций инвалидов
Введение
Общественные организации инвалидов действуют в России более 10 лет. Деятельность их сейчас довольно разнообразна, однако, до недавнего времени она традиционно строилась на проведении различных мероприятий - досуговых, спортивных и пр., средства на которые поступали нерегулярно и добывались с трудом. Иногда организации инвалидов обходились собственными средствами, отдельные мероприятия финансировались государственными структурами или спонсорами. Но на проектную работу это не было похоже, и оценка этих мероприятий не требовалась.
Понятия "проект", "проектная деятельность" вошли в обиход организаций инвалидов несколько позднее, чем в деятельность других общественных организаций. Некоторые организации инвалидов стали участвовать в качестве российских партнеров в проектах и программах зарубежных организаций инвалидов, которые осуществлялись в России. Постепенно у них появилась возможность получить небольшие гранты для осуществления собственных проектов, однако, организаций, ведущих проектную деятельность, было крайне мало.
Стимулом для расширения проектной деятельности общественных организаций инвалидов стал первый конкурс проектов «К независимой жизни», организованный Институтом «Открытое общество» в рамках программы "Здоровье населения России"» в 1998г.
Первый раунд этого конкурса привлек около 150 проектов, способствующих внедрению идей независимого образа жизни инвалидов. Через два года, в третьем раунде конкурса участвовало уже 400 проектов. Большинство этих проектов было подано организациями инвалидов.
Еще одним толчком к работе по составлению заявок послужило развитие системы социального или муниципального заказа, в рамках которого организации инвалидов также стали представлять проекты и программы.
Приступив к работе по проектам, организации инвалидов столкнулись с новыми для себя понятиями - «мониторинг проекта», «критерии и механизм оценки». В любом проекте или заявке заявитель должен пояснить, как будет оцениваться деятельность по проекту. Для многих представителей общественных организаций до сих пор понятие «механизм оценки» – загадка. Кроме этого, когда речь идет об оценке своего проекта, многие заявители пребывают в затруднении - у них нет или не хватает опыта. Поэтому часто в заявках раздел «оценка проекта» составляется без четкого плана оценки или спланирован таким образом, что следовать этому плану невозможно.
Следующая проблема, с которой сталкиваются организации инвалидов, получившие грант на работу по проекту - это приход «оценщиков». «Оценщики» обычно приходят из сторонних организаций - грантодающих фондов, из других организаций инвалидов, либо из специализированных консультационных компаний. Часто появление «оценщиков» воспринимается как вторжение, контроль и, как правило, вызывает в организации волнение.
Поэтому возникла идея подготовить пособие, которое поможет организациям инвалидов оценивать свою деятельность, свои проекты и мероприятия, а также подготовиться к приходу «оценщиков». Мы готовы поделиться своим опытом в этой области.