Вопрос 4. Опишите особенности построения системы управления персоналом на среднем предприятии.

Особенности построения системы управления персоналом в организациях различных организационных форм

Организационно-правовая форма организации		Особенности организационной структуры		Преимущественные особенности построения системы управления персоналом организации
1		2		3
Индивидуальное частное предприятие. Смешанное товарищество. Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО). Полное товарищество		Компактность структуры. Отсутствие структурного выделения подсистемы управления (малая организация)		Закрепление функций кадрового управления за собственником или уполномоченным лицом. Простота и наглядность планирования и реализации функций отбора и развития персонала. Четкая выраженность мотивационного ядра в деятельности персонала. Гибкость системы управления мотивацией, оперативность решения проблемы групповой ориентации, управления конфликтами и т.п.
	Объединение с целевой ориентацией на кадровые проблемы		Дополнительные возможности эффективной организации управления персоналом (главным образом по вопросам развития персонала).

Тема 2.

Вопрос 1. На каких российских предприятиях, по вашему мнению, эффективна разработка политики управления персоналом на основе экономической концепции управления персоналом?

 Можно выделить такие компании, как ГазПром, СберБанк и KillFish (федеральная сеть баров России). Так как выполняют след. требования: а) обеспечение единства руководства – подчиненные получают приказы только от одного начальника; б) соблюдение строгой управленческой вертикали – цепь от начальника к подчиненному спускается сверху вниз по всей организации и используется как канал для коммуникации и принятия решения; в) Фиксирование необходимого и достаточного объема контроля – число людей, подчиненных одному начальнику, должно быть таким, чтобы это не создавало проблемы для коммуникации и координации; г) обеспечение дисциплины – подчинение, исполнительность, энергия и проявление внешних знаков уважения должны осуществляться в соответствии с принятыми правилами и обычаями; д) для работников побудительным мотивом в первую очередь является экономический интерес, поэтому нужно приложить все усилия для того чтобы максимально обеспечить их доход; е) организационная структура должна быть спроектирована таким образом, чтобы контролировать желания работников и в максимальной степени нейтрализовать возможные последствия их непредсказуемых действий; ж) на руководящую работу могут выдвигаться те немногие работники, которые способны к самоконтролю и имеют высокую мотивацию, целеустремленность и честолюбивы.

Вопрос 2.

Должность: заведующий архива.

Обязанности: 

контроль правильности формирования и оформления дел в текущем делопроизводстве;

осуществление приема документов на хранение, их обработка;

выдача документов из архива;

пополнение учетно-справочного аппарата к хранящимся в архиве делам;

проведение экспертизы ценности документов;

отбор документов с истекающими сроками хранения для уничтожения;

Требования:

образование высшее;

опыт работы в архиве банка от 2-х лет;

знание специфики банковской документации, положений, распоряжений, нормативных документов, касающихся деятельности архивного дела РФ;

ПК: уверенный пользователь.

Условия:

трудоустройство согласно ТК РФ;

график работы: 5/2, 9.00-18.00;

место работы: деловой центр "ЛеФорт

Тип занятости:

Полная занятость, полный день