Введение

Внедрение в процесс управления организацией автоматизированной информационной системы обработки экономической информации вооружает управленческий персонал предприятия и непосредственных исполнителей точными сведениями об объеме работ, проделанной за любой период времени, об использовании трудовых и материальных ресурсов, о себестоимости и трудоемкости отдельных видов услуг и др. На основе этих данных осуществляется расчеты экономической эффективности. Использование современных информационных технологий в сфере управления обеспечивает повышение качества экономической информации, ее точности, объективности, оперативности и, как следствие, возможности принятия своевременных управленческих решений.

Целью данной курсовой работы является разработка базы данных краевого онкологического диспансера при Управлении онкологической службой Краснодарского края.

По итогам выполнения данной работы должна получиться информационная система, удовлетворяющая современным требованиям и упрощающая работу работников регистратуры онкологического диспансера.

1. Организационный анализ предприятия

1.1 Стратегическая модель

В 1945 году в г. Краснодаре был открыт онкологический пункт, положивший начало развитию онкологической службы в Краснодарском крае. По своей сути это был смотровой кабинет, где визуально и клинически осуществлялась, в пределах возможного, диагностика злокачественных новообразований. Его штат включал в себя, кроме профессора Керопяна К.С., два врача и два средних медицинских работника. Вместе с тем потребность в онкологической помощи была большой, а создание онкологического диспансера очевидной.

В 1946 году решением Крайисполкома был организован Краевой онкологический диспансер со стационаром на 40 коек, лабораторией, операционной и рентгендиагностическим кабинетом. В 1955 году было открыто 13 онкологических кабинетов на территории края. В 1956 году Крайонкодиспансеру было передано 3-х этажное здание, позволившее увеличить его коечную мощность до 75 коек и разместить вспомогательные службы. В эти годы большое внимание уделялось повышению квалификации медицинского персонала и улучшению качества онкологической помощи населению города и края. Вся работа диспансера анализировалась кабинетом медицинской статистики.

С 1969 года начинается новый этап развития онкологической службы. Был построен по ул. Димитрова хирургический корпус Крайонкодиспансера на 365 коек, оснащенный современной, по тому времени, медицинской аппаратурой и оборудованием, на втором этаже которого располагалась поликлиника на 350 посещений в день. В последующие годы производились реконструкция и капитальный ремонт хирургического здания, которые позволили довести коечный фонд диспансера на тех же самых площадях в 2000 году до 575 коек.

С укреплением материально-технической базы, увеличением в штате врачей-онкологов увеличился объем организационно-методической и лечебно-консультативной работы в крае. В начале 70-х годов Крайонкодиспансер становится центром онкологической помощи населению края. В стенах диспансера трудятся 492 сотрудника. Количество онкологических диспансеров в крае выросло до 6: Краевой, Адыгейский областной, Краснодарский, Новороссийский, Сочинский и Лабинский.

Сегодня онкологическая служба края представлена ГУЗ «Клинический онкологический диспансер» департамента здравоохранения (ГУЗ КОД), городским онкологическим диспансером г. Краснодара, 3-мя межтерриториальными онкологическими центрами, 1-м онкологическим отделением в МУЗ ЦРБ г. Ейска и 43 онкологическими кабинетами в центральных районных и городских больницах в территориях края.