Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Dlya_kursovoy (1).docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
460.33 Кб
Скачать
      1. Анализ основных конкурентов предприятия

Успех деятельности ОАО «Созидатель» на выбранных рыночных сегментах во многом зависит от их структурной привлекательности и защищенности в отношении конкурентов.

В процессе исследования конкурентов предприятия акцент необходимо делать только на те организации, которые составляют конкуренцию подсобному производству (производство ЖБИ, БИ и др.), так как основное производство из-за небольшого рыночного сегмента, который ограничивает территорией Кировского района, не испытывает на себе жесткой конкурентной борьбы.

Таким образом, к числу главных конкурентов предприятия следует отнести такие компании, как: ОАО «Стройсервис» (г. Брянск), ЗАО «Тверской завод ЖБИ и труб» (г. Тверь), ООО «Агрострой» и ООО «Интел-Строй» (Смоленская обл., г. Сафоново). В целях оценки конкурентоспособности исследуемой организации необходимо сопоставить результаты его деятельности с результатами функционирования предприятий-конкурентов.

Это сопоставление осуществляется на основе матрицы оценки конкурентоспособности, которая представлена в таблице 14.

Критериями оценки конкурентоспособности строительно-монтажной организации в данном случае выступают как конкурентоспособность производимой ею строительной продукции, так и конкурентоспособность самого подрядчика. Т.к. все указанные конкуренты предприятия функционируют в различных регионах, оценка конкурентоспособности указанных предприятий проводилась с использованием трехбалльной шкалы оценок на основе субъективной информации с учетом примерных данных об их деятельности.

Таблица 14 – Оценка конкурентоспособности предприятий-конкурентов

Наименование

оцениваемого показателя

Наименование строительной фирмы

ОАО

«Кировский ДСК»

(г. Киров)

ОАО

«Стройсервис»

(г. Брянск)

ЗАО «Тверской

завод ЖБИ и труб»

(г. Тверь)

ООО «Агрострой»

(г. Сафоново)

ООО«Интел-строй»

(г. Сафоново)

  1. Цена продукции

3

3

2

1

1

  1. Качество продукции

2

2

1

2

2

  1. Стаж работы на рынке

3

3

3

2

3

  1. Выполнение заказов в установлен-ные сроки

3

3

2

2

1

  1. Уровень рекламной деятельности

2

3

2

1

1

Итого

13

14

10

8

8

Анализируя результаты оценки конкурентоспособности предприятий-конкурентов, можно сделать вывод о том, ОАО «Кировский ДСК» занимает одну из лидирующих позиций с точки зрения указанных критериев, опережая по результирующему показателю такие предприятия как ЗАО «Тверской завод ЖБИ и труб», ООО «Агрострой» и ООО «Интел-Строй». Исследуемая организация обладает высоким уровнем конкурентоспособности наряду с ОАО «Стройсервис». Однако учитывая специфику деятельности каждого из этих предприятий, а также принимая во внимание различные регионы их функционирования, принятие окончательного решения и выявление итоговых результатов относительно уровня их конкурентоспособности представляется невозможным.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]