4. Результаты swot-анализа предприятия

На основе проведенного исследования микросреды предприятия в целях дальнейшего анализа его деятельности и выявления перспектив развития целесообразно привести информацию, характеризующую уровень оценки слабых и сильных сторон организации, ее внешних возможностей и угроз.

Подобная оценка осуществляется в рамках проведения SWOT-анализа исследуемого предприятия – ОАО «Кировский ДСК», позволяющего сделать обоснованные выводы о потенциале и положении строительного предприятия.

Для исследуемого предприятия результаты оценки с использованием матрицы SWOT-анализа представлены в таблице 16.

Таблица 16  Результаты SWOT-анализа для ОАО «Кировский ДСК»

Сильные стороны	Слабые стороны
хорошая деловая репутация; диверсификация деятельности; высокое качество выполняемых СМР и производимой продукции; возможность выполнения нескольких заказов одновременно; высокая исполнительная дисциплина и соблюдение договорных обязательств; высококвалифицированный состав сотрудников; высокий уровень взаимоотношений с поставщиками и подрядчиками; финансовая устойчивость.	нерациональное использование терри-торий и производственных мощностей; высокая степень износа оборудования; отсутствие достаточного количества строительных машин и оборудования; нехватка профессиональных кадров; отсутствие применения прогрессивных технологий строительства; отсутствие маркетинговых исследова-ний в рамках службы маркетинга.
Возможности	Угрозы
возможность производства новых видов продукции; возможность применения современных технологий; предполагаемое увеличение объемов ввода объектов социального назначения; отсутствие растущего конкурентного давления в области производства СМР.	вероятность усиления давления со стороны крупных конкурентов других регионов в области производства и продажи строительных материалов; отсутствие заказов со стороны государственных и муниципальных структур и организаций; недостаточное финансирование строи-тельства объектов социального назначения.

Выявленные в результате SWOT-анализа преимущества ОАО «Кировский ДСК», его сильные стороны, а также существующие в рамках внешней среды возможности позволяют предприятию осуществлять эффективную деятельность и определяют успешность его функционирования в будущем.

Однако необходимо учитывать имеющиеся недостатки в работе предприятия, относящиеся к его слабым сторонам, и вероятность возникновения негативных факторов, ведущих к снижению конкурентоспособности предприятия с точки зрения внешней среды.

В связи с этим следует обратить внимание на неудовлетворительное техническое состояние и низкие показатели эффективности использования основных фондов и производственных мощностей ОАО «Кировский ДСК», которые препятствуют его более эффективному развитию и наряду с действием выявленных в процессе анализа угроз могут привести к серьезному ухудшению состояния исследуемого предприятия.

Также необходимо отметить высокую степень зависимости предприятия от сегмента государственных и муниципальных заказчиков в рамках осуществления работ по строительству объектов и соответственно уменьшать их долю в общем портфеле заказов предприятия, ориентируя деятельность в большей степени на сегмент коммерческих заказчиков.