- •Экономика предприятия
- •Порядок создания нового предприятия
- •Выбор бизнеса
- •Конкуренция и предприятие
- •Насколько конкурентоспособны малые предприятия? Могут ли они противостоять крупным?
- •Предпринимательская деятельность предприятия
- •Элементы процесса предпринимательства
- •Раздел 1
- •Раздел 2 Содержание плана
- •Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •Конкурентоспособность продукции
- •Виды и формы предпринимательской деятельности Виды предпринимательства:
- •Производственное предпринимательство
- •Коммерческое предпринимательство
- •Консультативное предпринимательство
- •Малое предпринимательство
- •Основные производственные фонды в расширенном воспроизводстве
- •Классификация основных фондов
- •Оборотные средства и оборотные фонды предприятия
- •Трудовые ресурсы предприятия
- •Производственный процесс
- •Организация производства: типы, формы и методы
- •Производственная и организационная структура предприятия
- •Общественные формы организации производства
- •Рыночная модель предприятия
- •Предприятие на рынке ценных бумаг
- •Механизм управления предприятием. Организационная структура.
- •Экономико-математические методы принятия управленческих решений
- •Вид ответственности и механизм их контроля
- •Реструктуризация предприятий в условиях рыночной экономики
- •Управление персоналом предприятия
- •Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное.
- •Современный маркетинг: понятие и сущность.
- •Классификация маркетинга
- •21.2. Изменение концепции маркетинга в современных условиях
- •Снабжение и логистика на предприятии
Общественные формы организации производства
Концентрация производства имеет свои преимущества и недостатки. Преимущество заключается в возможности концентрации средств для развития производства и социальной сферы; недостаток – в неспособности к быстрой перестройке производства на выпуск новых изделий.
В условиях перехода к рыночным отношениям концентрация постепенно утрачивает свои преимущества. Основное значение в условиях рынка приобретает возможность перестройки производства на другой вид продукции. Российской промышленности необходимы структурная перестройка, дифференциация крупных предприятий, создание малых предприятий, способных быстро перестраиваться на выпуск новых изделий.
Для совершенствования внутрипроизводственного управления следует проводить разукрупнение чрезмерно больших предприятий, создавать дочерние фирмы, способствовать развитию малого бизнеса.
Комбинирование есть экономически эффективная форма общественной организации производства. Существуют разные формы комбинирования, основанные на последовательной переработке сырья, использовании отходов производства, комплексной переработке сырья.
Рыночная модель предприятия
Прибыль предприятия – это и цель его функционирования, и главный результат деятельности.
В своем стремлении повысить прибыль предприятие обладает четырьмя степенями относительной свободы: установления цен, формирования затрат, выбора номенклатуры и ассортимента продукции и формирования объемов продукции.
Обеспечить получение прибыли предприятие может только в том случае, если наращиваются объемы реализации, которые в свою очередь зависят от работ по маркетингу, повышению качества выпускаемой продукции и от уровня издержек на продукцию.
Нерентабельная работа предприятия в течение долгого времени должна настораживать руководство, поскольку предприятие может попасть в разряд несостоятельных, а затем обанкротиться.
В зависимости от форм собственности в народном хозяйстве действуют частные, муниципальные и государственные предприятия, а также предприятия смешанной формы собственности.
Любое предприятие независимо от организационно – правовой собственности, отраслевой принадлежности, выпускаемой продукции или оказываемых услуг является открытой экономической системой.
В условиях рынка предприятие решает две задачи – произвести продукцию и реализовать ее. В зависимости от решения этих задач оно будет процветать или станет несостоятельным. Для того чтобы знать, что необходимо производить – какой ассортимент, в каком количестве, - предприятие должно изучить рынок, прежде чем начнет расходовать ресурсы для изготовления конкретной продукции, т.е. заняться маркетингом. Маркетингом необходимо заниматься постоянно – как до запуска продукции в производство, так и после, в процессе реализации продукции.
Для принятия решений необходимо собрать и проанализировать достоверную информацию, которая включает:
Характеристику товаров (являются они товарами конечного потребления или промежуточными, готовыми изделиями или полуфабрикатами, необходима служба сервиса или нет, приемлема ли цена для потребителя, каковы цели конкурентов);
Общую характеристику рынка (большое или малое число потребителей, способы покупки товаров, отношение покупателей к товарам, условиям и срокам поставки, условия продажи у конкурентов);
Каналы распространения товаров (наличие посредников между производителями и потребителями, их число);
Конкретное состояние рынка (существует ли конкуренция между производителями товаров и каков ее уровень);
Законодательные ограничения (существуют ли законодательные ограничения, которые могут препятствовать маркетинговой деятельности);
Уровни управленческой деятельности в области маркетинга (долговременные цели фирмы (на 10-15 лет), учитывающие ситуацию на внутреннем и внешних рынках и тенденции ее развития);
Финансовые, материальные и иные ресурсы, необходимые для достижения этих целей;
Перспективные (до 5 лет) цели фирмы, возникающие при этом задачи и обеспеченность их необходимыми ресурсами;
Оперативные, текущие цели и задачи, выдвигаемые конъюнктурой рынка, не противоречащие долговременным стратегическим целям;
В производстве продукта и осуществлении маркетинговой политики необходимо учитывать жизненный цикл продукта на рынке, который включает ряд стадий:
Внедрение, требующее больших затрат, поэтому торговля товаром на этой стадии, как правило, убыточна;
Рост как результат признания покупателем товара и быстрого увеличения спроса на него. При росте объема продаж и соответственно прибыли стабилизируются расходы на рекламу;
Зрелость характерна тем, что большинство покупателей товар уже приобрели, поэтому темпы роста продаж, достигнув максимума, начинают падать, прибыль также начинает снижаться в связи с увеличением расходов на рекламу и другие маркетинговые мероприятия;
Насыщение: в этом периоде, несмотря на принятые меры, рост продаж больше не происходит. Прибыль от торговли продолжает увеличиваться из-за снижения расходов на производство;
Спад представляет собой период резкого снижения продаж, а затем и прибыли.
Предприятие на входе потребляет ресурсы определенного вида, чтобы потом в результате производственного процесса на выходе получить трансформированные ресурсы иной потребительской стоимости.
Соотношение ресурсов на входе и на выходе составляет содержание такого понятия, как ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.
Для экономики предприятия в известной мере безразличны производимый продукт, избранная технология производства, состав и квалификационный уровень кадров. Единственное, что ее интересует, - это соотношение в использовании ресурсов, которое предполагает, что доходная часть выше расходной (рентабельная работа предприятия), или расходная часть выше доходной (убыточная работа предприятия), или, наконец, равенство доходной и расходной частей (работа предприятия в условиях самоокупаемости).
Как работает предприятие – прибыльно, убыточно или в рамках самоокупаемости – в существенной мере зависит от форм и методов преобразования и может быть определено рядом как частных, так и общих показателей эффективности. Целесообразно построить матрицу, выражающую связь ресурсов на входе с ресурсами на выходе:
|
V |
L |
F |
M |
S |
F |
|
L/V |
F/V |
M/V |
V-S |
L |
V/L |
|
|
|
|
F |
V/F |
|
|
|
|
M |
V/M |
|
|
|
|
S |
V-S |
|
|
|
|
Здесь V – общий объем валовой или чистой продукции, руб.;
L – средняя численность работников;
F – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, руб.;
М – текущие материальные затраты на производство продукции, руб.;
S – себестоимость продукции, руб.
Не все элементы матрицы имеют экономический смысл, но, рассматривая вертикаль и первую горизонталь, видим, что элементы составляют важные показатели эффективности производственной деятельности предприятия;
V/L – объем произведенной продукции на число занятых – производительность живого труда;
L/V – трудоемкость производимой продукции, показывает, сколько единиц живого труда потребуется для изготовления единицы продукции;
V/L, L/V – эффективность использования живого труда;
V/F – эффективность использования основных производственных фондов – фондоотдача;
F/V – фондоемкость;
V/M – эффективность использования материальных затрат – материалоотдача;
M/V – материалоемкость;
V-S – прибыль предприятия или убыток, при равенстве показателей – самоокупаемость.
Цена как регулятор производства.
В
рыночных условиях цена служит существенным
регулятором производства и оказывает
непосредственное и опосредованное
влияние на формируемую прибыль, на
характер и результаты конкурентной
борьбы. Цена
на
выпускаемую продукцию для предприятия
есть договорная цена между ним и
потребителем. Существует несколько
вариантов договорных цен (
):
= Себестоимость + Прибыль;
= Спрос – Предложение;
Цена конкурента i < > цена конкурента j.
Качество продукции как регулятор производства.
Качество – это совокупность свойств продукции, призванных удовлетворять потребности в соответствии с назначением продукции. Любой продукт обладает совокупностью свойств, куда входят надежность, эргономичность, эстетические свойства, безопасность и экологичность.
Современное производство – это производство высококачественной продукции. Потребитель часто предпочитает качество цене, поскольку понимает, что высокое качество снизит расходы на эксплуатацию, ремонт и более полно удовлетворит его потребности.
Качество обеспечивает рост продаж, снижение издержек, увеличение прибыли.
Прибыль предприятия как цель его функционирования.
В общем виде прибыль, руб./ год, можно рассчитать по формуле:
П = В – (З+Н+Ш),
Где П – прибыль;
В – выручка от реализации созданной продукции;
З – затраты на производство и реализацию созданной продукции;
Н – сумма налогов, выплачиваемых предприятием;
Ш – штрафные санкции.
Выручка от реализации определяется по формуле:
В
=
,
Где
– количество произведенной и реализованной
потребителям i-й
продукции в натуральном выражении;
– цена
реализации i-й
продукции, руб.;
n – число позиций реализуемой продукции, шт.
|
