Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
avtoservis.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
100.59 Кб
Скачать

2.2 Анализ организационной структуры управления и дефектов

функциональной структуризации

Таблица 5

Функциональный блок

Основные функции

Ответственный за выполнение

Дефекты

1

Коммерческий блок

  • проведение анализа рынка услуг

Директор

Дисфункция

  • анализ конкуренции

Директор

Дисфункция

  • разработка мероприятий, направленных на привлечение клиентов

Директор

Дисфункция

2

Бухгалтерия

  • руководство осуществления бухгалтерского учета и отчетности на предприятии

Главный бухгалтер

Выполняется

  • формирование учетной политики с разработкой мероприятий по ее реализации

Главный бухгалтер

Выполняется

  • обеспечение составления экономических обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, расчетов по зар.плате, начислений и перечислений налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей и банковские учреждения

Главный бухгалтер

Выполняется

  • выявление внутрихозяйственных резервов, устранение потерь и непроизводительных затрат

Главный бухгалтер

Выполняется

  • контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации

Главный бухгалтер

Выполняется

3

Отдел технического контроля

  • учет движения оборудования, числящегося на балансе предприятия;

Главный механик

Выполняется

  • учет поломок подвижного состава

Главный механик

Выполняется

  • планово- предупредительная деятельность

Главный механик

Выполняется

  • разработка эффективной методики ремонтным процессом

Главный механик

Выполняется

  • мотивация персонала

Директор

Дисфункция

  • анализ возрастного состава предприятия

Директор

Дисфункция

5

Отдел по охране труда

  • проведение всех видов инструктажей с персоналом

Главный механик

Выполняется

  • контроль за соблюдением всех нормативов и правил

Главный механик

Выполняется

6

Экономический отдел

  • планирование экономической деятельности предприятия на будущий год

Директор

Выполняется

2.3 Анализ механизма управления автотранспортного предприятия

ООО «Колесо»

Таблица 6 - Анализ механизма управления автосервисом

Показатели

Годы

Абсолютное отклонение

Темпы изменения, %

Рост, %

2010

2011

2012

11/10

12/11

10/11

12/11

11/10

Численность

производственного персонала

15

16

16

1

0

6,6

0

10

Численность управленческого персонала

4

4

4

0

0

0

0

0

ФОТ производственных рабочих

1026000

1098000

1098000

72000

0

7,1

0

5,8

ФОТ управленческих рабочих

576000

576000

576000

0

0

0

0

0

ФОТ

1602000

1674000

1674000

72000

0

4,4

0

5,8

Рентабельность, %

7,3

4,4

3,9

-2,9

-0,5

2,3

1,61

2,3

Выручка тыс. руб.

70855

131525

156875

60670

25350

85,6

19,3

Прибыль тыс. руб.

5177

5798

6126

621

328

11,9

5,7

Г

ЛАВА 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]