Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UChEBNO-METODIChEKAYa_POSOBIE (1).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.54 Mб
Скачать

2. На осі y відкладаємо:

а) обсяги товарної продукції базового Q0 і планового Q1 періодів, що відповідно дорівнюють 6962,2 тис.грн. і 8006,5 тис. грн;

б) постійні витрати повної собівартості відповідно до товарної продукції, що відповідно дорівнюють Со пост=1502,01тис.грн. і С 1пост=1657,9 тис.грн.;

в) змінні витрати повної собівартості товарної продукції базового С0змін і планового С1змін періодів дорівнюють 4061,19 тис.грн.і 4482,2 тис. грн;

г) повна собівартість товарної продукції базового С0 і планового С1 періодів буде сумою постійних і змінних ординат (С0пост0змін; С1пост1змін). Для розглянутого прикладу С0= 5563,2тис.грн. і С1= 6140,7 тис. грн.

3. У системі координат будуємо залежність собівартості від обсягу виробленого товару у базовому і плановому періодах. Це прямі:

а) С0пост , С 1пост­ – постійні витрати собівартості;

б) 0С0 змін, 0С1 змін − змінні витрати собівартості;

в) Спост С0; Спост С1 – повна собівартість базового і планового періодів;

г) 0Q0, 0Q1 – вартість товару базового і планового періодів.

4. Точка перетину прямих "вартості товару" і "собівартості продукції" приймається за точку "0" і характеризує беззбиткову діяльність; на графіку К0 и К1 точки, при яких вартість товару дорівнює його собівартості.

5. Проводиться наочний аналіз зон збитковості і прибутку підприємства відповідно до співвідношень трикутників: для базового періоду о та , планового − 1 і . Відрізки і − величини нормативного прибутку базового і планового періодів. Приріст прибутку в плановому періоді визначається їх різницею. У розглянутому прикладі − = = 469тис. грн.

6. Для контролю правильності масштабної побудови графіка, (рисунку) аналітично визначається точка беззбиткової діяльності "к". Для цього використовується вираз

86

Кбез = 1 – (Qмін: Q1),

де Кбез - коефіціент економічної безпеки.

Кбез = 1-(3767,8 : 8006,5)= 0,53

Висновки (для розглянутого прикладу)

Заплановані показники підвищення економічної ефективности підприємства дозволили зменшити собівартість одиниці продукції на 27,76 грн або -∆с(%)=∆с:с0 х 100%=27,76:691,9х100%=4%.

За рахунок зниження собівартості нормативний прибуток на одиницю продукції збільшився на 16%.

Однак, умови виробничої діяльності підприємства при запланованих показниках підвищення економічної ефективності зумовила необхідність зростання обсягу продукції на 162,2 тис.грн для забезпечення беззбиткової діяльності (при значному коефіцієнті економічної безпеки).

Ш.3.4. Перелік можливих факторів зростання економічної

ефективності підприємства (за вільним вибором студента)

  • Заходи, що забезпечують зміну витрат підприємства.

  • Більш повне використання вторинних сировинних і паливно-енергетичних ресурсів.

  • Упровадження прогресивної технології, зниження ваги готових виробів.

  • Закріплення і розширення соціально-економічної основи розвитку підприємства.

87

  • Конкурсна основа добірки кадрів.

  • Ліквідація втрат і невиробничих витрат.

  • Ліквідація простоїв устаткування.

  • Міждержавна стандартизація деталей, вузлів.

  • Забезпечення безупинного процесу відновлення продукції.

  • Забезпечення стійкого попиту на продукцію.

  • Оптимізація структури основних засобів.

  • Переорієнтування на виробництво необхідного асортименту продукції.

  • Підвищення якості продукції.

  • Підвищення кваліфікації кадрів.

  • Підвищення продуктивності праці.

  • Підвищення ефективності роботи служб матеріально-технічного постачання і збуту продукції.

  • Застосування більш ефективних видів матеріалів.

  • Застосування комп'ютерної техніки.

  • Застосування прогресивних технологій.

  • Розвиток кооперування виробництва.

  • Розширення елементів менеджменту і маркетингу.

  • Раціональна організація виробництва і праці.

  • Зниження матеріальних витрат на виробництво одиниці продукції.

  • Зниження норми витрати сировинних і матеріальних ресурсів.

  • Зниження відносних витрат на обслуговування, збільшення виробництва і реалізації продукції.

  • Удосконалення матеріально-технічного постачання.

  • Удосконалення матеріально-технічного постачання на основі маркетингу.

  • Удосконалення нормування матеріальних витрат на одиницю продукції.

  • Удосконалення нормування витрат і обліку матеріальних ресурсів.

  • Удосконалення планування.

  • Удосконалення економічного стимулювання.

  • Удосконалення продукції і конструкції виробів.

  • Скорочення відходів і їх використання.

  • Скорочення втрат і браку.

  • Скорочення транспортно-заготівельних витрат.

  • Спеціалізація і його ритмічна робота.

  • Поліпшення роботи із санкцій і арбітражу за невиконання умов договорів та контрактів.

88

  • Поліпшення технічного нормування

  • Прискорення оборотності оборотних коштів.

  • Широке впровадження ноу-хау, лізингу, ліцензій, консалтингу, інжинірингу. На їх основі механізація та автоматизація виробничих процесів.

  • Аналіз здібностей і можливостей економічного управління підприємством.

  • Упровадження безвідхідної технології переробки сировини.

  • Упровадження більш раціональних методів використання сировини.

  • Упровадження високопродуктивного оснащення.

  • Упровадження і розвиток систем маркетингового управління виробництвом.

  • Упровадження наукової організації підприємства.

  • Упровадження сучасних технологій у виробництво.

  • Залучення у виробництво вторинних ресурсів.

  • Використання форм міжнародного обміну НТП: ліцензування, консалтинг та ін.

  • Комплектування виробництва основними матеріалами, напівфабрикатами на підставі закупівельної специфікації.

  • Модернізація устаткування.

  • Забезпечення відповідності режимів роботи устаткування оброблюваним деталям.

  • Об'єднання допоміжних товарів у єдину систему "ТОРЕ" для забезпечення якості і виконання роботи в оптимальний термін.

  • Визначення маркетингової стратегії, що проводиться у системі виробництва.

  • Оптимізація парку машин і устаткування на базі повної заміни застарілого і модернізації діючого.

  • Організація внутрішньозаводського і міжцехового кооперування.

  • Первинна обробка і збагачення сировини.

  • Підвищення кваліфікації виробничих кадрів.

  • Підвищення коефіцієнта змінності.

  • Підвищення безперервності виробничого процесу.

  • Підвищення технологічності конструкції деталей і якості заготівель.

  • Підвищення фінансової стійкості підприємства.

  • Підтримка надійних зв'язків з реальними і потенційними споживачами продукції.

89

  • Підпорядкування підприємства гнучкості асортименту і його якості.

  • Постійна оцінка можливостей підприємства порівняно з результатами конкурентів.

  • Постійне і цілеспрямоване використання побічних продуктів (відходів) для одержання максимальної віддачі; вишукування різноманітного застосування у випуску продукції різноманітного асортименту.

Постійний пошук каналів (фірм) розподілу (збуту) продукції.

  • Застосування швидкісних режимів та інших методів інтенсифікації технології.

  • Розвиток комплексної автоматизації і комп'ютеризації виробництва.

  • Розвиток різних форм власності.

  • Зниження частки бездіяльного устаткування.

  • Удосконалення видової структури парку технологічного устаткування.

  • Удосконалення методів збереження сировини.

  • Удосконалення нормування та обліку сировинних ресурсів.

  • Удосконалення організації виробництва і праці.

  • Удосконалення існуючої технології і впровадження нової.

  • Удосконалення технологічної структури основних засобів.

  • Скорочення внутріопераційних перерв.

  • Скорочення витрат часу на переналагодження устаткування.

  • Скорочення кількості не встановленого і непрацюючого устаткування.

  • Скорочення термінів освоєння потужностей, що вводяться у дію.

  • Ретельна розробка товарної номенклатури з урахуванням вимог ринку.

  • Ретельна розробка умов контрактів збуту продукції.

  • Поліпшення оперативної підготовки виробництва.

  • Поліпшення організації виробництва всередині підприємства, перехід на потокові методи роботи з графіка і т.д.

  • Поліпшення схоронності, якості сировини при транспортуванні та зниження втрат.

  • Поліпшення структури завантаження устаткування в часі.

  • Поліпшення трудової дисципліни.

  • Підвищення матеріального стимулювання економії сировинних ресурсів.

  • Інші фактори, що визначають зростання економічної ефективності.

90

Рекомендована література та методичне забезпечення виконання самостійних робіт по дисципліні «Економіки підприємства»

  1. Закон Украины №334 от 16.062004 «О налогообложении прибыли предприятия» // (Електроний ресурс) URL: http://rada.zakon.kiev.ua

  2. Налоговий кодекс Украины от 02.12.20 №2756 -5??-Харьков,Фолио,2011 .

  3. Бойко В.В. Экономика предприятий Украины / В.В. Бойко. – Д.: Национальный горный университет, 2008. – 551 с.

  4. Бойко В.В. Учебно-методическое пособие по выполнению индивидуальных заданий и курсовой работы по дисциплине «Экономика предприятия» / В.В. Бойко. – Д.: Национальный горный университет, 2008. – 46 с.

  5. Воротіна Л.І. Малий бізнес та підприємництво в ринкових умовах господарювання: Навч. посібник / Л.І.Воротіна, В.Є.Воротін, Л.А.Мартинюк, Т.В.Черняк. – К.: Вид-во Європ. Ун-ту, 2005. – 307 с.

  6. Основи економічних знань / С.Н. Мочерний. – К.: Феміда, 1995. – 435 с.

  7. Национальные стандарты бухгалтерского учета. – К.: Все про бухгалтерський облік, 2004. – 165 с.

  8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – Минск: Новое знание, 1999. – 376 с.

  9. Солодовник Л.М. Економіка виробничого підпримства: Навч. посібник / Л.М. Солодовник, П.І. Пономаренко. – Дніпропетровськ: Національний гірничий університет, 2004. – 269 с.

  10. Цал-Цалко Ю.С. Экономика предприятия / Ю.С. Цал-Цалко, Б.И. Холод. – Житомир: ЖИТИ, 2006. – 428 с.

  11. Покропивний С.Ф. Економіка підприємств / С.Ф. Покропивний. – К.: Хвиля-Прес, 2006. – 573 с.

  12. Шегди А.В. Економіка підприємства / А.В. Шегди. – К.: Знання – Прес, 2002. – 387 с.

  13. Ушакова Н.М. Економіка торгівельного підприємства / Н.М. Ушакова – К.: Хрещатик, 1999. – 476 с.

14. Бойко В.В. Швець В.Я. Навчально-методичний посібник і комплекс завдань для самостійної роботи до вивчення та оцінки знань студентів (напрямку 6.030601 «Менеджмент») по дисципліні «Економіка підприємства» (Електроний ресурс ,ДВНЗ , НГУ, Інститу економіки, кафедра менеджменту виробничої сфери, 2012. - 90 с.

91

Додаток 1

А. Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою

для екзамену, курсового проекту (роботи), практики

для заліку

90-100

A

Відмінно

Зараховано

82-89

B

добре

74-81

C

64-73

D

Задовільно

60-63

E

35-59

FX

незадовільно з можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного складання

0-34

F

незадовільно з обов’язковим повторним вивченням дисципліни

з не зараховано обов’язковим повторним вивченням дисципліни

Б. Оцінка за виконання курсового проекту (роботи)

Пояснювальна записка

Ілюстративна частина

Захист роботи

Сума

до 20

до 20

до 60

100

92

Додаток 2

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]