Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КПІЗ менеджмент.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
177.15 Кб
Скачать

Тема 8. Функція контролю

Охарактеризуйте реалізацію функції контролю на досліджуваному підприємстві, заповнивши подану нижче таблицю.

Господарська операція

Види контролю відносно стадії виконання господарської операції

Особливості та завдання контролю

Суб’єкт контролю

Об’єкт контролю

Забезпечення якості готових виробів

Попередній контроль

Перевірка якості сировини; визна-чення ступеня готовності обладнання до реалізації якісно-го виробничого процесу; оцінка рівня кваліфікації робітників та майстрів дільниці

Майстри дільниці; заступник директора;головний інженер начальник відділу системи якості

Сировина; обладнання; технологічні схеми виробництв-ва; обладнання; персонал.

Направля-ючий

Вимірювання, порівняння та оцінка стану та поведінки конт-рольованого об’єкта, а також розробляються та застосовуються корегуючи дії, що дозволяють у визначений строк якісно досягти намічених результатів.

Технологіч-ний дирек-тор; працівники відділу обладнання

Сировина; обладнання.

Фільтруючий

Відокремлення якісної продукції від бракованої.

Усі праців-ники, що мають від-ношення до його розробки та виконання.

Продукція

Заключний

Ревізія викорис-таних ресурсів і фонду заробітної плати

Директор,головний інженер; бухгалтерія

Фінансові результати

Тема 9. Управління групами.

Визначити особливості груп працівників на підприємстві.

Характеристика груп працівників

Види формальних груп

Види неформальних груп

Відділи фірми

Спільні інтереси ( не по роботі)

Склад

Директор фірми та його заступники, головний інженер Головний бухгалтер.

Працівники фірми

Чисельність

8 осіб

Залежно від обставин і інтересів

Причини виникнення

Планується організацією

Створюється спонтанно, та за спільними інтересами

Мета функціонування

Ефективність, прибуток

Задоволення соціальних потреб і потреб у безпеці

Особливості управління групою

Рішення приймається на основі більшості голосів.

Управління здійснюється авторитетом або лідером групи.

Стадія розвитку групи

Високий розвиток

Середній розвиток

Міжособистісні стосунки

Встановлюються на основі виробничих завдань

Розвиваються спонтанно

Вплив на членів групи

Грошові винагороди, влада

Персональний вплив

Контроль

Спирається на покарання, грошові винагороди

Діють громадські санкції

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]