
- •Министерство образования российской федерации
- •Утверждаю
- •Учебное пособие по дисциплине организация труда персонала
- •Тема10. Экономическая эффективность научной организации труда. 128
- •Тема 1.Сущность организации труда и необходимость ее совершенствования на научной основе; краткий исторический очерк развития организации труда персонала.
- •Тема 2. Научная организация труда – понятие, содержание, задачи и принципы.
- •2.1. Предмет дисциплины «Организация труда персонала»
- •2.2. Сущность и содержание организации труда на предприятии
- •2.3. Нормирование труда: понятие, место в хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 3. Трудовой процесс и принципы его организации; Регламентация и проектирование организации труда
- •3.1 Понятие производственного, технологического и трудового процессов
- •3.2. Виды трудовых процессов и принципы их организации
- •3.3. Структура производственной операции и ее оптимизация
- •Тема 4. Разделение и кооперация труда.
- •4.1. Сущность и значение разделения труда
- •4.2. Формы разделения труда
- •4.3. Сущность и формы кооперации труда
- •4.4. Направления развития разделения и кооперации труда
- •Тема 5. Условия труда
- •5.1. Понятие условий труда
- •5.2. Оценка условий труда
- •5.3. Характеристика условий труда и рабочего места.
- •5.4. Виды режимов труда и отдыха
- •Тема 6. Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда.
- •6.1. Понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации
- •6.2. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Тема 7. Организация технического нормирования: объекты и методы нормирования труда, нормативы времени.
- •7.1. Изучение затрат рабочего времени и содержание труда персонала организации
- •7.2. Нормы труда и их классификация
- •7.3. Основные задачи нормирования труда; Функции норм труда
- •7.4. Нормативы по труду: их роль и значение
- •7.5 Методы нормирования труда и их классификация
- •7.6. Структура нормы времени и расчет ее элементов
- •Тема 8. Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя (специалиста)
- •8.1. Значение и задачи изучения рабочего времени специалиста
- •8.2. Затраты рабочего времени исполнителя; принципы и правила планирования рабочего времени
- •8.3. Методы труда.
- •8.4. Анализ приемов и методов труда
- •8.5. Рационализация методов труда и распределения рабочего времени специалистов
- •8.6.Освоение рациональных приемов и методов труда
- •8.7. Понятие о формах организации труда; их разновидности и условия эффективного применения
- •III. Экономические признаки
- •Тема 9.Организационно-распорядительная деятельность персонала управления, как форма осуществления управленческого решения.
- •9.1. Система управления организацией и нормированием труда; Организация процессов труда по управлению коллективом
- •9.2. Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда
- •9.3. Управление организацией труда и самоорганизация
- •9.4. Методы и средства выполнения управленческих операций
- •9.5. Виды умственного труда; организация процессов труда по управлению коллективом
- •9.6. Вовлечение персонала в процесс управления нормированием труда
- •9.7. Делегирование полномочий; основные правила делегирования полномочий;
- •Тема10. Экономическая эффективность научной организации труда.
- •10.1. Анализ уровня и эффективности организации труда
- •10.2. Оценка состояния нормирования труда
- •10.3. Проектирование и планирование организации труда
Тема 2. Научная организация труда – понятие, содержание, задачи и принципы.
2.1. Предмет дисциплины «Организация труда персонала»
Организовать — значит создать некую структуру, систему из множества имеющихся элементов. Это касается и элементов трудовой деятельности, к которым относятся:
предмет труда;
средства труда;
способ воздействия на предмет труда, или технология деятельности;
информация, необходимая для осуществления трудовой деятельности;
сам труд, как целесообразная деятельность работника.
Структурирование, создание определенной эффективно функционирующей системы из всех элементов трудовой деятельности позволяет добиться работнику, группе работников, организации (предприятию) и обществу в целом гораздо лучших результатов, чем можно было бы их достичь без должной организации. Именно с осознания этого положения в свое время началась промышленная революция. А.К. Гастев, один из основоположников отечественной теории и практики научной организации труда, писал: «Нормировать — это значит искать наиболее выгодную организацию труда».
Предмет дисциплины «Организация труда персонала» не касается всего организационного потенциала и организации труда как категории общей экономической теории, а связан с изучением организации и нормирования труда как части организационной системы и конкретной экономической категории, организации и нормирования труда на микроуровне, на уровне предприятий, организаций, учреждений и их структурных подразделений. Наиболее точным определением организации, на наш взгляд, является следующая точка зрения: «понятие организация производства есть синоним понятия организация деятельности» и представляет организационную систему в целом, состоящую из трех подсистем: организации технологических процессов, организации труда и организации управления.
Обосновывается данная позиция следующим образом. Процесс производства — это единство его основных компонентов — средств труда, предметов труда, технологии производства и самого труда, а первые два из них функционируют в рамках определенных технологических процессов. Поэтому система организации производства включает организацию технологических процессов и организацию труда. Любое производство, как известно, требует управления, предполагающее определенную организацию, подразумевающую наличие структуры органов управления и выполнение присущих им функций.
Организация технологических процессов есть совокупность организационных связей, отношений и решений, обеспечивающих действие средств производства и протекание технологических операций, процедур, составляющих существо любого производства. Организация труда обеспечивает функционирование живого труда, рабочей силы.
Таким образом, предмет учебной дисциплины «Организация труда персонала» — организационные отношения, возникающее в процессе труда, формирующие систему организации труда в рамках отдельного коллектива и обеспечивающие определенное протекание трудовых процессов, функционирование рабочей силы, а также их совершенствование на основе определения необходимых затрат конкретного труда в определенных организационно-технических условиях, разработки и внедрения организационных нововведений. Это понятие максимально близко к понятию «научная организация труда».
В отечественной теории и практике широко используется термин «научная организация труда» (НОТ). НОТ — это такая организация труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики. (об истории НОТ см. дополнительное пособие)
Таким образом, термины НОТ и «организация труда» выражают сущность одного и того же явления (процесса), а разница между этими понятиями определяется методом, подходом к решению одних и тех же задач, состоянием системы взаимодействия работников друг с другом и со средствами производства в процессе трудовой деятельности. Поэтому использование термина «научная организация труда» и в настоящее время вполне оправдано. Во все времена, в любой сфере деятельности лучше организованный труд при равной его оснащенности обеспечивал достижение более высоких результатов.
Организация и нормирование труда связаны с материальным производством и трудом рабочих, а также с любым видом трудовой деятельности в любой сфере и отрасли национальной экономики, с любой категорией работников. Поэтому курс «Организация труда персонала» — межотраслевая дисциплина, изучающая теоретические и методические вопросы организации и нормирования труда, имеющие значение для всех отраслей народного хозяйства.
«Организация труда персонала» — комплексная учебная дисциплина, базирующаяся на самостоятельных научных дисциплинах — организации труда и нормировании труда — тесно взаимосвязанных между собой и с другими экономическими, естественными и социальными научными и учебными дисциплинами, изучающими различные аспекты трудовой деятельности человека. Проблемы организации и нормирования труда нельзя решать в отрыве от технических и технологических вопросов. Только знание технических и технологических особенностей того или иного производства позволяет рационально организовать трудовой процесс и установить научно обоснованные нормы труда. Поэтому дисциплина «Организация и нормирование труда» связана и с техническими и инженерными дисциплинами. Наиболее тесная взаимосвязь «Организации и нормирования труда» существует с экономической теорией, экономикой труда, физиологией и психологией труда, эргономикой, социологией труда, социальной психологией, инженерной психологией, управлением персоналом, трудовым правом, социальным партнерством, статистикой, организацией предприятия (фирмы), менеджментом, технологическими основами развития производства и с другими дисциплинами.
Вернуться вверх