
- •Министерство образования российской федерации
- •Утверждаю
- •Учебное пособие по дисциплине организация труда персонала
- •Тема10. Экономическая эффективность научной организации труда. 128
- •Тема 1.Сущность организации труда и необходимость ее совершенствования на научной основе; краткий исторический очерк развития организации труда персонала.
- •Тема 2. Научная организация труда – понятие, содержание, задачи и принципы.
- •2.1. Предмет дисциплины «Организация труда персонала»
- •2.2. Сущность и содержание организации труда на предприятии
- •2.3. Нормирование труда: понятие, место в хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 3. Трудовой процесс и принципы его организации; Регламентация и проектирование организации труда
- •3.1 Понятие производственного, технологического и трудового процессов
- •3.2. Виды трудовых процессов и принципы их организации
- •3.3. Структура производственной операции и ее оптимизация
- •Тема 4. Разделение и кооперация труда.
- •4.1. Сущность и значение разделения труда
- •4.2. Формы разделения труда
- •4.3. Сущность и формы кооперации труда
- •4.4. Направления развития разделения и кооперации труда
- •Тема 5. Условия труда
- •5.1. Понятие условий труда
- •5.2. Оценка условий труда
- •5.3. Характеристика условий труда и рабочего места.
- •5.4. Виды режимов труда и отдыха
- •Тема 6. Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда.
- •6.1. Понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации
- •6.2. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Тема 7. Организация технического нормирования: объекты и методы нормирования труда, нормативы времени.
- •7.1. Изучение затрат рабочего времени и содержание труда персонала организации
- •7.2. Нормы труда и их классификация
- •7.3. Основные задачи нормирования труда; Функции норм труда
- •7.4. Нормативы по труду: их роль и значение
- •7.5 Методы нормирования труда и их классификация
- •7.6. Структура нормы времени и расчет ее элементов
- •Тема 8. Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя (специалиста)
- •8.1. Значение и задачи изучения рабочего времени специалиста
- •8.2. Затраты рабочего времени исполнителя; принципы и правила планирования рабочего времени
- •8.3. Методы труда.
- •8.4. Анализ приемов и методов труда
- •8.5. Рационализация методов труда и распределения рабочего времени специалистов
- •8.6.Освоение рациональных приемов и методов труда
- •8.7. Понятие о формах организации труда; их разновидности и условия эффективного применения
- •III. Экономические признаки
- •Тема 9.Организационно-распорядительная деятельность персонала управления, как форма осуществления управленческого решения.
- •9.1. Система управления организацией и нормированием труда; Организация процессов труда по управлению коллективом
- •9.2. Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда
- •9.3. Управление организацией труда и самоорганизация
- •9.4. Методы и средства выполнения управленческих операций
- •9.5. Виды умственного труда; организация процессов труда по управлению коллективом
- •9.6. Вовлечение персонала в процесс управления нормированием труда
- •9.7. Делегирование полномочий; основные правила делегирования полномочий;
- •Тема10. Экономическая эффективность научной организации труда.
- •10.1. Анализ уровня и эффективности организации труда
- •10.2. Оценка состояния нормирования труда
- •10.3. Проектирование и планирование организации труда
Министерство образования российской федерации
МОСКОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ
Утверждаю
Проректор по УР
____________Соколов В.В.
«______»________2005 г.
Учебное пособие по дисциплине организация труда персонала
(указывается наименование дисциплины в соответствии с ГОС)
Специальность 0621 – Управление персоналом
0610 – Государственное и
муниципальное управление
СОДЕРЖАНИЕ
УТВЕРЖДАЮ 1
Тема 1.Сущность организации труда и необходимость ее совершенствования на научной основе; краткий исторический очерк развития организации труда персонала. 3
Тема 2. Научная организация труда – понятие, содержание, задачи и принципы. 4
2.1. Предмет дисциплины «Организация труда персонала» 4
2.2. Сущность и содержание организации труда на предприятии 6
2.3. Нормирование труда: понятие, место в хозяйственной деятельности предприятия 11
Тема 3. Трудовой процесс и принципы его организации; Регламентация и проектирование организации труда 17
3.1 Понятие производственного, технологического и трудового процессов 17
3.2. Виды трудовых процессов и принципы их организации 19
3.3. Структура производственной операции и ее оптимизация 21
Тема 4. Разделение и кооперация труда. 23
4.1. Сущность и значение разделения труда 24
4.2. Формы разделения труда 27
4.3. Сущность и формы кооперации труда 29
4.4. Направления развития разделения и кооперации труда 30
Тема 5. Условия труда 33
5.1. Понятие условий труда 33
5.2. Оценка условий труда 34
Тема 6. Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда. 45
6.1. Понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации 45
6.2. Аттестация и рационализация рабочих мест 50
Тема 7. Организация технического нормирования: объекты и методы нормирования труда, нормативы времени. 53
7.1. Изучение затрат рабочего времени и содержание труда персонала организации 53
7.2. Нормы труда и их классификация 55
7.3. Основные задачи нормирования труда; Функции норм труда 56
7.4. Нормативы по труду: их роль и значение 58
7.5 Методы нормирования труда и их классификация 59
7.6. Структура нормы времени и расчет ее элементов 71
Тема 8. Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя (специалиста) 72
8.1. Значение и задачи изучения рабочего времени специалиста 73
8.2. Затраты рабочего времени исполнителя; принципы и правила планирования рабочего времени 76
8.3. Методы труда. 81
8.5. Рационализация методов труда и распределения рабочего времени специалистов 86
8.7. Понятие о формах организации труда; их разновидности и условия эффективного применения 92
Тема 9.Организационно-распорядительная деятельность персонала управления, как форма осуществления управленческого решения. 98
9.1. Система управления организацией и нормированием труда; Организация процессов труда по управлению коллективом 98
9.2. Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда 110
9.3. Управление организацией труда и самоорганизация 115
9.4. Методы и средства выполнения управленческих операций 116
9.5. Виды умственного труда; организация процессов труда по управлению коллективом 117
9.6. Вовлечение персонала в процесс управления нормированием труда 120
9.7. Делегирование полномочий; основные правила делегирования полномочий; 127