37. Структура инвестиционной потребности.

Капитальн. вложения подраздел. на

Затраты на проектно изыскат. работы; затраты на строит. монтажные работы; затраты на создание активной части ОФ. затраты на строит. Монтажные работы вкл. С/С и плановые накопления. С/С делится на накладные расходы и прямые затраты. Прямые затраты состоят из МЗ (60%), затраты на основную з/п. рабочих; расходы на эксплуатацию машин и оборудования.

38.калькулирование материальных затрат.

Калькулирование метод прямого подсчета определ. Величины прямых затрат. 1) МЗ отпускная цена производителя, стоимость материалов. МЗ=(Сотп.+Странсп.+Снаценки ссб.орг+Спогр.разг.+Стара,упак,реквизит)*Nзср

Сотп. – отпуск. Цена материалов, Снаценки ссб.орг. – нацека снабженческо сбыт. Организаций. Сб. наценка транзитная и складская. С погр. Разгр. Стоимость перевалки грузов. Стур – стоим. Тары, упаковки и реквизитов. Nзср – норматив заготовит склад расходов

49.Калькулирование затрат на от.

з/п основ. рабочих.

Зраб.= Тё*Счас*Кразр*Крайон*Кпр .доплат

Тё – трудоем. Выпол. Работ (единая норма времени для всех).Тё = tё ед.*Q

Q-объем работ по по проекту, Счас. –часовая тариф. Ставка работ первого разряда, Кразр. – разрядный коэф. Зависит от квалификации,

36.Нормативная база проектирования

Структура норм и стандартов

Инвестиц. проектов

Законы РФ, постановления правительства

федеральные номат. Докум. Вкл. Строит. Нормы и правила, рекомендательные нормат. Док., государст. Стандарты.

администрат. –территориальн. Нормы (террит. Строит. Нормы и правила, инструкции); производственно – отраслевые нормат. Док. (строит. Технолог.нормы, отраслевые стандарты, стандарты п/п, технические условия)

33. Анализ изменения показателей экономической эффективности.

Проводим анализ чувствительности закл. В том, что инвестор пытается изменить ряд показателей и при этом рассчит. На ск-ко изменятся итоговые экон. Показатели. Факторы коммерч. Оценки:объем продаж, цена реализации, налог. Режим, пропорции между пост. И перемен. Затратами, доля собст. Средст и заемных, стоимость источников финансиров. Проверка на устоичивость.Проект считается устоичивым, если для всех участников сохран. Возмож. За счет создан. Запасов и резервов возмещение потерь при реализ. Инвестиц. Прогр.

34. Процедуры отбора инвестиционных проектов

При этом необходимо сравнивать ситуацию «с проектом» с ситуацией «без проекта». Не менее важен вопрос о соотношении формальных (мате­матических) и неформальных процедур в проектном анализе. Действи­тельно, какому проекту отдать предпочтение, если некоторые показатели лучше у одного проекта, а другие - лучше у другого проекта. В таких слу­чаях выбор проекта делает менеджер на основании своего опыта.

Методы анализа	Виды проектного анализа
Формальные	финансовый коммерческий - экономический
Неформальные	технический экологический организационный социальный

В рамках технического анализа изучаются следующие вопросы:

-технико-технологические альтернативы;

-варианты местоположения; размер (масштаб, объем) проекта;

-сроки реализации проекта в целом и его фаз;

-доступность и достаточность источников сырья, рабочей силы и других ресурсов;

-емкость рынка для продукции проекта;

-затраты на проект с учетом непредвиденных факторов;

-график проекта.

Эти исследования осуществляются на стадии предынвестиционных исследований. В процессе поэтапного проводимого технического анализа уточняется смета и бюджет проекта. При этом уточняются физические и ценовые непредвиденные факторы, которые могут привести к дополни­тельным затратам.

Экологический анализ решает следующие задачи:

1установление потенциального ущерба для окружающей среды, от проекта как в инвестиционный, так и в постинвестиционный период;

2определение мер, необходимых для смягчения или предотвраще­ния потенциального ущерба.

Целью организационного анализа является оценка организа­ционного, правового, политического и административного окружения, в рамках которого проект должен реализовывагься и эксплуатироваться. Ос­новными задачами организационного анализа являются:

1определение задач участников применительно к действующему законодательству и подзаконным актам (регламентам, инструкциям и т.д.);

2оценка слабых и сильных сторон участников с точки зрения ма­териально-технической базы, финансового положения, квалификации пер­сонала;

3оценка влияния изменения законов, политики на проект;

4разработка мер по устранению слабых сторон участников;

5 разработка предложений по совершенствованию вышеупомя­нутых организационных факторов.

Целью социального анализа является определение пригодности ва­риантов плана проекта для его пользователей. В процессе социального анализа рассматриваются следующие задачи:

1определение влияние проекта на социокультурные и демографи­ческие характеристики населения;

2приемлемость проекта для местной культуры.

Основными видами социальных результатов являются:

1 изменение количества рабочих мест;

2улучшение жилищных и культурно-бытовых условий;

3улучшение условий труда;

4изменение уровня здоровья населения;

5экономия свободного времени населения.