Тренінг з економіки праці « планування фоп»

1. Розробити систему оплати праці: визначити та обґрунтувати систему( та форму оплати праці – за необхідності) для організації вцілому та за категоріями персоналу за базовий, плановий та фактичний періоди.

2. Встановити мінімальний рівень оплати праці в організації, та рівень оплати праці робітників, що не тарифікуються.

3. Розробити тарифні сітки для робітників-почасовиків з урахуванням необхідності мотивації праці робітників.

4. Розробити схему посадових окладів.

Або

Замість пунктів 2,3,4 розробити єдину тарифну сітку.

5. Розрахувати плановий основний фонд оплати праці за категоріями персоналу.

6. Обгрунтувати за видами та запланувати додатковий фонд оплати праці, інші заохочувальні компенсаційні надбавки (за категоріями персоналу).

7. Обгрунтувати структуру фонду оплати праці.

8. Розробити та обґрунтувати компенсаційний пакет.

9. Розрахувати ефективність використання ФОП в порівнянні з плановим та фактичним періодами.

10. Розрахувати середній тарифний розряд робітників у базисному періоді. Порахувати ефективність використання ФОП для робітників відповідно до середнього тарифного розряду робіт та робітників у базисному та звітному періоді. Визначити скільки робітників потребують зміни кваліфікації та які можливі причини такої ситуації. Змінити тарифні коефіцієнти тарифної сітки робітників таким чином, щоб мотивувати (де мотивувати працівників змінювати кваліфікацію.

При розробці компенсаційного пакету студенти мають користуватися:

 1.Наказ, Інструкція  вiд 29.05.1997  № 131 Про затвердження Інструкції по визначенню вартості робочої сили Зареєстровано: Мін'юст України  вiд 14.07.1997  № 258/2062

При розробці фонду оплати праці студенти мають користуватися :

1. Кабінет Міністрів України, ФПУ;  Угода, Перелік, Порядок, Регламент, Протокол  вiд 09.11.2010 Генеральна угода про регулювання основних принципів і норм реалізації соціально-економічної політики і трудових відносин в Україні на 2010-2012 роки

2. Галузевою угодою у певному виді діяльності, що стосується організації

3. Держкомстат України;  Наказ, Інструкція  вiд 13.01.2004  № 5 Про затвердження Інструкції зі статистики заробітної плати Зареєстровано: Мін'юст України  вiд 27.01.2004  № 114/8713

4. Верховна Рада України;  Закон   України "Про Державний бюджет України на 2013 рік"

Стаття 7. Установити у 2013 році прожитковий мінімум на одну особу в розрахунку на місяць у розмірі з 1 січня - 1108 гривень, з 1 грудня - 1176 гривень та для тих, хто відноситься до основних соціальних і демографічних груп населення:

дітей віком до 6 років: з 1 січня - 972 гривні, з 1 грудня - 1032 гривні;

дітей віком від 6 до 18 років: з 1 січня - 1210 гривень, з 1 грудня - 1286 гривень;

працездатних осіб: з 1 січня - 1147 гривень, з 1 грудня - 1218 гривень;

осіб, які втратили працездатність: з 1 січня - 894 гривні, з 1 грудня - 949 гривень.

Стаття 8. Установити у 2013 році мінімальну заробітну плату:

у місячному розмірі: з 1 січня - 1147 гривень, з 1 грудня - 1218 гривень;

у погодинному розмірі: з 1 січня - 6,88 гривні, з 1 грудня - 7,3 гривні.

ІІ етап. Проведення аналізу стану матеріальної мотивації

1) Оцінка стану матеріальної мотивації на макро- і мікрорівнях на основі зібраної інформації.

Технологія оцінки стану матеріальної мотивації персоналу в організації включає:

а) Аналіз використання фонду оплати за ряд років:

- в цілому;

- по окремих категоріях працівників;

б) Визначення складових фонду оплати праці штатних працівників (на основі приведених статей витрат) (додаток 3).

У фонд оплати праці включається нарахування найманим працівникам у грошовій і натуральній формі (оцінені у грошовому виразі) за відпрацьований або невідпрацьований час, що підлягає оплаті, або за виконану роботу незалежних від джерела фінансування цих виплат.

Фонд оплати праці складається із: фонда основної заробітної плати; фонда додаткової заробітної плати; фонда заохочувальних і компенсаційних виплат.

• визначення співвідношення окремих складових фонду оплати праці;

• розроблення відповідних висновків щодо використання фонду оплати праці.

а) аналіз рівня і динаміки заробітної плати:

• аналіз номінальної заробітної плати працюючих та її динаміки;

• порівняння номінальної заробітної плати в організації з аналогічними показниками по регіону, галузі, економіці в цілому;

• порівняння номінальної заробітної плати з такими соціальними індикаторами (стандартами) як прожитковий мінімум, мінімальний споживчий бюджет, державна, регіональна і галузева гарантії мінімальної заробітної плати;

• визначення співвідношення показників номінальної, реальної заробітної плати та показників, що характеризують основні результати виробничої діяльності.

б) аналіз диференціації заробітної плати, тарифних умов в цілому і по окремих категоріях працівників на підприємстві.

г) визначення ефективності діючої в організації оплати праці.

д)аналіз стану заборгованості з виплати заробітної плати:

- динаміка заборгованості з виплати заробітної плати в цілому по підприємству;

- сума заборгованості у розрахунку на одного працюючого;

- сума заборгованості з виплати заробітної плати по відношенню до місячного фонду заробітної плати тощо.

Таблиця 4

Фонд заробітної плати та його структура (грн.)

	Базовий період		Майбутній період
	пл.	факт.	пл.	факт.
Всього			-
в т.ч. - Основна			-
- Додаткова в т.ч. Доплати, надбавки, премії			-
Інші заохочувальні та компенсаційні виплати

Таблиця 5

Розряди	I	II	III	IV	V	VI	VII	VIII
Робітники-почасовики

ІІІ етап. Розроблення заходів щодо удосконалення оплати праці працівників на підприємстві шляхом запровадження сучасних:

- тарифних сіток;

- схем посадових окладів;

- системи доплат і надбавок;

- системи преміювання;

- системи винагороди за працю тощо.

Обговорення малими групами результатів.

Таблиця 6

Розрахунковий фонд заробітної плати (грн.)

	Чисель-ність осіб	Фонд заробітної плати грн.	в т. числі		Компенсаційні виплати	Середньо-місячна зарплата
			Фонд основної зарплати	Фонд додаткової зарплати
Всього
П.В.П.
в т.ч. робітники
професіонали
фахівці
керівники
технічні службовці
непромисловий персонал

Розрахунковий фонд основної заробітної плати:

• по тарифних ставках

• по окладах

Розрахунковий фонд додаткової заробітної плати:

• Доплати

• Надбавки

• Премії

• Компенсаційні виплати

Таблиця 7

Рекомендовані годинні тарифні ставки (грн.)

Розряди	I	II	III	IV	V	VI	VII	VIII
Робітники-почасовики

Єдина схема коефіцієнтів диференціації посадових окладів керівників, професіоналів та фахівців підприємства (фрагмент)

Таблиця 8

Найменування посад	Коефіцієнти до мінімального розміру заробітної плати
Генеральний директор (ВАТ)	Трикратний розмір середньої заробітної плати по підприємству на кінець року
Директори	4,5-5
Заступники директора, головні фахівці	4,0-4,5
Начальники відділів	3,5-4,0
Інженери та економісти	2,0-3,5
Техніки	1,4-1,6

При цьому посадовий оклад техніка дорівнює тарифній ставці робітника 3-го розряду, розрахований з мінімальної місячної тарифної ставки робітника першого розряду, яка встановлюється у розмірі, що перевищує законодавчо встановлений розмір мінімальної заробітної плати.