- •Метод оценки и пересмотра планов.
- •Сетевой график в терминах работ.
- •Общая характеристика программного обеспечения проектов
- •Программные системы планирования проектов. Microsoft Project.
- •Программные системы планирования проектов. Time Line.
- •Программные системы планирования проектов. Project Updater
- •Программные системы планирования проектов. Primavera.
- •Программные системы планирования проектов. Artemis Views.
- •59.Программные системы планирования проектов. Spider Project.
- •Программные системы планирования проектов. Project Experts 5 Professional.
59.Программные системы планирования проектов. Spider Project.
Интегрированная система Spider Project - это профессиональный инструментарий для эффективной организации процесса управления проектом любой сложности в рамках выделенного бюджета и выбранной стратегии.
Spider Project идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов и централизованное управление проектами и ресурсами. Решение для управления проектами предоставляет руководителям возможность выбирать проекты с максимальной отдачей, оптимизировать распределение ресурсов, минимизировать затраты и видеть сводную картину по всему портфелю проектов, включая наборы ключевых показателей эффективности, отчеты и детализированный анализ. Spider Project позволяет выполнять следущие задачи:
Управление целями, сроками, стоимостью, контрактами и рисками проектов;
Построение прозрачной системы управления и контроля исполнения проектов;
Оптимизация расписания, уменьшение сроков реализации проектов на 15-20%;
Разработка оптимальных схем финансирования проекта ;
Моделирование управленческих воздействий на основе компьютерных моделей проектов и принятие обоснованных и своевременных управленческих решений;
Организация документооборота по проекту ;
Управление бюджетом проекта ;
Анализ рисков проекта ;
Ресурсное планирование, оптимизация использования ресурсов компании ;
Планирование поставок материалов ;
Повышение рентабельности проектов;
Отслеживание трендов (тенденций) вероятности достижения необходимых результатов проектов.
Первая версия пакета управления проектами Spider Project была выпущена в конце 1992 года. С тех пор пакет непрерывно развивается, в процессе расширения его функциональных возможностей учитываются особенности и потребности российского рынка.
Методология, положенная в основу Spider Project, имеет целый ряд особенностей по сравнению с традиционными подходами к управлению проектами, описанными в PMBOK Guide. В соответствии с этим возможности пакета Spider Project во многом отличаются от того, что предлагается западными поставщиками программных продуктов в области управления проектами. Для того чтобы показать эти отличия, недостаточно просто описать технические характеристики пакета.
Архитектура и конфигурации пакета
Программное обеспечение Spider Project предназначено для различных групп пользователей. В его составе имеется профессиональная система Spider Project Professional, а также более дешевые версии Desktop (однопользовательский вариант профессиональной системы) и Lite (вариант с ограниченными функциональными возможностями).
При внедрении пакета обычно используется следующая конфигурация.
