
- •Учебное пособие
- •Тщетно делать большими средствами
- •Структура процессов управления проектами
- •Отчет об управлении затратами и прогнозы затрат
- •Чем больше затраты на выполнение плана,
- •4. Планирование процесса управления проектом
- •Принцип разумной приблизительности: цена
- •5 Экономические показатели проектов
- •5.1 Основы оценки эффективности
- •5.2 Основное уравнение инвестиционного процесса
- •5.3 Методы оценки и показатели эффективности Показатели оценки проекта рассчитываемые без учета стоимости капитала Прибыльность продаж [13]
- •Простая норма прибыли на инвестиции
- •Срок окупаемости инвестиций
- •5.4 Технология оценки эффективности проектов
- •5.5 Экономические оценки эффективности
- •Выбор критериев оценки проектов
- •Критерии выбора наилучшего проекта развития
- •Некоторые простые инструменты оценки эффективного проекта
Некоторые простые инструменты оценки эффективного проекта
Если инвестиция I определяет поток доходов R1, R2 , . . . Rn при разных значениях r, то
R1 R2 Rn
B
= - I+ + + …+
(1+ r1 ) (1+ r1 ) (1+ r2) (1+ r1) (1+ r n ) (1.5)
при r1 =r2 =…= r n
n Rk
B = - I + , (1.6)
k=1 (1+ r)k
и при R1 = R2 =…= R n = R
R 1 1 n-1
B = - I + 1 + +. . .+
1+r (1+r) (1+r) (1.7)
Поскольку в квадратных скобках сумма членов арифметической прогрессии, получим:
R 1 n
B = - I + 1 -
r (1+r) (1.8)
1 R
п ри n 0 и B = - I + (1.9)
1+r r
Эту формулу можно применять для ориентировочной оценки эффекта проекта.
Для оценки коммерческих предположений можно использовать простые расчеты:
Потенциальной доходности реализации идеи путем сравнения общих затрат CT и общего дохода TR:
B=TR – CT (2.0)
Отдачи вложенных средств:
TR
KO = (2.1)
CT
Если присутствует временной фактор, то показатель отдачи можно привести к году:
TR – CT 365
KOR = * , (2.2)
CT TP
где ТР - время реализации идеи.
Пример. Коммерсант покупает товар за 200 тыс. руб., перевозит его на рынок за 20 тыс. руб. и планирует реализовать товар за 400 тыс. руб. в течение 3 месяцев. Насколько эффективна такая операция, если r = 0.1 ?
Решение:
B =400 –230 =170 тыс. руб.
KO = 400 / 230 = 1.74 руб. / руб.
KO2 =170 / 230 * 12 / 3 = 2.96 руб. / руб.
Операция выгодна, т.к. отдача больше 10%
Пример 2. Замена оборудования на предприятии требует затрат 3 млн. руб. После реализации проекта замены среднегодовой доход от продукции завода возрастет на 1 млн. руб.
Доходность замены оборудования на первом году:
KO = 1 / 3 = 0.33 руб. / руб.
Срок окупаемости ТOК = 3 года
Пример 3. Коммерсант закупает товара на 200 тыс. руб., на перевозку и аренду магазина тратит 50 тыс. руб., продает товар на 350 тыс. руб.
Каков объем продаж обеспечит отсутствие убытков ? Найти точку безубыточности.
Решение:
CF
QБУ =
pv – Acv
50 50
Q БУ = = = 116 тыс. руб.
1- 200 / 350 1-0.57
Запас финансовой прочности этой операции:
200 - 116
З ФП = *100% = 72.4%
116
Увеличение объема продаж ведет к росту прибыли. На этот процесс влияют постоянные издержки CF, являющиеся фактором риска. Для оценки влияния CF на рост прибыли используются расчеты операционного рычага OL:
TR – CT + CF
O L =
TR - CT
Пример 4. Фирма имеет CF= 200 тыс. руб., производит и продает Q = 10 тыс. шт. по цене pv = 50 р./ шт., затрачивая ACV= 30 р./ шт.
Как влияет увеличение объема продаж на прибыль этой фирмы ?
Решение
50 * 10000 – 30 * 10000 + 200000
O L = = 2
200000
при увеличении объема продаж на 1% прибыль возрастет на 2%. Увеличивать объем производства рационально.
Задание 5
Имеется 2 проекта:
А) IA = 100, RA = 30, n = 9 лет, r = 10 %
Б) IA = 150, RA = 50, n = 15 лет, r = 10 %
Найти показатели общих проектов без дисконтирования.
Найти наименьшее общее краткое.
Рассчитать приведенные показатели.
Рассчитать зависимость прибылей ВА и ВБ от r - ю.
Найти внутреннюю норму доходности.
Для проекта А прибыль ВА составит:
ВА = - 100 + 30 / 0,1 * (1 - (1/1 + 0,1)9) = 72,77 ед./ за 9 лет
Для проекта Б прибыль ВБ составит:
ВБ = - 150 + 50/0,1 (1 - (1/1 + 0,1)15) = 230,3 ед. / за 15 лет.
Наименьшее общее краткое для проектов А и Б, т.е. общий период
n (9,15) = 45.
Приведенные показатели Вi для проектов будут равны:
ВА = 72,77 + 72,77 / (1 + 0,1)9 + 72,77 / (1,1)18 + 72,77 / (1,1)27 +
+ 72,77 / (1,1)36 = 124,62 ед. / за 45 лет
ВБ = 230,3 + 230,3 / 1,115 + 230,3 / 1,130 = 298,63 ед. / за 45 лет
Таким образом Б эффективнее, чем А.
Показатели ВА и ВБ зависят от r.
Найдем при каком r оба проекта будут одинаково эффективны ВА и ВБ
- I + R1 / (1 + r) n1 = - I + R2 / (1 + r) n2
Расчеты показали, что при r = 42 % , прибыли ВА и ВБ по проектам будут одинаковы и будут равны ВА = ВБ = - 31,66 ед. (см. Табл. 1. и рис.1)
Для определения реальной отдачи проекта определим внутреннюю норму доходности ВНД (rвнд) для этого примем величину прибыли В = 0
а) для проекта А
100 = 30 / rвнд*(1-(1/(1 + rвнд))9)
rвнд А = 0,2634
а) для проекта Б
150 = 50 /* rвнд(1-(1/(1 + rвнд))15)
rвнд Б = 0,3286
Таким образом rвнд А = 0,2634 < rвнд Б = 0,3286, что говорит о том, что проект Б эффектнее А.
Табл. 1
r |
ВА |
ВБ |
0,02 |
144,87 |
492,46 |
0,06 |
104,05 |
335,61 |
0,1 |
72,77 |
230,3 |
0,18 |
29,09 |
104,57 |
0,26 |
0,97 |
36,3 |
0,3 |
- 9,43 |
13,41 |
0,36 |
- 21,9 |
- 12,49 |
0,421 |
- 31,66 |
- 31,66 |
0,46 |
- 36,95 |
- 41,68 |