
- •1 Экономика как наука
- •2 Основные средства предприятия
- •3 Производственная мощность предприятия
- •4 Оборотные средства
- •5 Трудовые ресурсы
- •6 Производительность труда
- •7 Оплата труда
- •Tчас – часовая тарифная ставка
- •8 Затраты предприятития. Себестоимость продукции
- •9 Определение цены и чистого дохода.
5 Трудовые ресурсы
Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал делится на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный (НПП).
К ППП относятся работники, занятые в производственной сфере предприятия.
К НПП относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, турбаз, принадлежащих предприятию, работники соц-культ быта, заводских подсобных хозяйств.
В свою очередь, ППП в зависимости от выполняемы им функций классифицируется на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие и МОП.
Рабочие – работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или с процессом обслуживания. Рабочие в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным – обслуживание производства, то есть они создают условия для создания продукта.
Руководители – работники, занимающие руководящие должности на предприятии и в его подразделениях (гл. специалисты, директор, гл. инженер, гл. энергетик, гл. технолог, начальники цехов, подразделений, служб, участков).
Специалисты – работники, имеющие высшее или средне-специальное образование и занимающиеся разработкой специальных вопросов (бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, товароведы, технологи).
Руководители и специалисты составляют особую группу ИТР.
Служащие – работники, занимающиеся хранением, обработкой, получением, передачей информации (секретари, кассиры, делопроизводители, кладовщики).
МОП – работники, занятые обслуживанием работников предприятия (курьеры, рассыльные), обслуживанием помещений (уборщики), обслуживающие предприятие в целом (дворники, охрана).
Для характеристики численности работников на предприятии используют показатели списочной и явочной численности.
Списочный
состав включает всех постоянных и
временных работников (включая
находившихся в командировках, отпусках
и т.п.). То есть это число работников,
числящихся на предприятии на определенную
дату по списку
.
В связи с движением кадров, в расчетах
используют показатель среднесписочной
численности:
, (5.1)
Явочный состав - число работников, которые в течение суток фактически являлись на работу (учитываются работники, находящиеся в командировках), те, кто в отпуске или по болезни не учитывается.
, (5.2)
где
-
коэффициент плановых неявок на работу
, (5.3)
где ТР – режимный фонд временной работы предприятия.
(5.4)
Основным показателем, характеризующим время пребывания работника на своем рабочем месте и выполнения своих обязанностей, является эффективный фонд рабочего времени одного работающего, который определяется:
ФРВ = (Дк - Дп - Дв - Доо - Дпр – Дб - Дго)×tсм - (Дв¢ + Дп¢ - Дс)tс, (5.5)
где Дк - количество календарных дней в планируемом периоде.
Дп - количество праздничных дней.
Доо,Ддо - количество дней основного и дополнительного отпуска.
Дб – дни болезни.
Д го – дни отсутствия работника на работе в связи с выполнением гос. обязанностей (принимается в размере 1-1,5% отДк).
Дп¢ - количество предпраздничных дней.
Дв¢ - количество предвыходных.
Дс - количество дней отпуска, совпадающих с праздничными и предвыходными днями.
tсм - продолжительность рабочей смены.
tс - время сокращения рабочей смены в предпраздничные и предвыходные дни (1 час).
Численность ИТР и служащих определяется по штатному расписанию.
Численность основных и вспомогательных рабочих определяется прямым счетом в зависимости нормируется результат труда или нет.
Численность рабочих определяется:
- если известна трудоемкость производственной программы
,
(5.6)
где
-
трудоемкость производственной программы,
[чел/час] или [норма/час]
ФРВ – годовой фонд рабочего времени одного рабочего
Квн – коэффициент выполнения нормы, характеризует привыкание работника к своим функциям.
Квн в условиях массового производства рекомендуется принимать 1,2-1,3.
Квн при серийном производстве = 1,1-1,3.
Квн при единичном производстве = 1.
- если известен объем производства в натуральном выражении и продукция нормируется
,
(5.7)
где Q – объем производства продукции в натуральном выражении (штук)
Н вр – норма времени на изготовление ед. продукции (час/шт)
, (5.8)
где Нв – норма выработки изделий в ед. времени (шт/час)
- если известна годовая выработка одного рабочего
, (5.9)
где Q – объем производства продукции в любых ед. измерения за определенный период;
W – производительность 1 рабочего в тех же ед. измерения за соответствующий период.
Для характеристики движения персонала (изменения численности) применяют следующую систему коэффициентов:
Оборот по приему рабочей силы (коэффициент приема) выделяет долю вновь принятых на работу и определяется:
hпр = Nпр / Nр (5.10)
где NПР - число вновь принятых на рассматриваемый период.
Nр - среднесписочная численность работающих за этот же период времени.
Коэффициент сменяемости (оборот по убытию рабочей силы) выделяет долю уволившихся с работы и определяется:
hсм = NУВ / NР, (5.11)
где NУВ - число работников уволенных по любым причинам.
Коэффициент текучести рабочей силы определяется:
hтек = NН / NР , (5.12)
где NН - число работающих, уволенных по причинам, не связанных с производственной необходимостью (т.е. по неуважительным причинам – по соб. желанию, нарушение трудовой дисциплины, проф. непригодность).