
- •Индивидуальное задание
- •Задание 1 «принятие решения о целесообразности изменений объемов реализации»
- •Задание 2 «выбор поставщиков и составление портфеля заказов»
- •Задание 3 «определение оптимального размера заказа»
- •Задание 4 «план по труду»
- •Задание 5 «расчет показателей эффективности инвестиций»
Задание 5 «расчет показателей эффективности инвестиций»
Кафе-кондитерская «СахарОК» в своем реконструированном и расширенном кондитерском цехе планирует выпускать пирожные на продажу оптовикам (сетям магазинов и супермаркетов) по следующим оптовым ценам: эклер 53/k грн. за кг, кекс шоколадный 50/k грн/кг, рулет бисквитный 48/k грн/кг.
Таблица 7. План продаж кондитерского цеха на три года
Вид продукции |
Объем продаж, кг |
||
2014 |
2015 |
2016 |
|
Эклер |
2200+2∙В |
2300+3∙В |
2500+5∙В |
Кекс шоколадный |
2700 – 5∙А |
2900 – 4∙А |
3400 – 3∙А |
Рулет бисквитный |
1900 + С |
2300 + С |
2800 + С |
Реконструкция включала в себя закупку оборудования, которая обошлась кафе-кондитерской в (105+D) тыс.грн. В кафе принят прямолинейный метод начисления амортизации (равными суммами ежегодно). Затраты на производство продукции приведены в табл. 8.
Таблица 8. Калькуляция себестоимости продукции кафе-кондитерской «СахарОК»
Статья калькуляции |
Сумма, грн/кг |
Всего по цеху, тыс.грн./год |
||
Эклер |
Кекс шоколадный |
Рулет бисквитный |
||
Сырье и материалы |
20–k |
18–k |
17–k |
|
Энергия на технологические цели |
0,32 |
0,3 |
0,3 |
|
Заработная плата с отчислениями |
2,5∙k |
2,2∙k |
2,3∙k |
|
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО): |
|
|
|
|
- амортизация |
|
|
|
… |
- ремонт оборудования и расходные материалы |
0,15 |
0,15 |
0,15 |
|
Общепроизводственные расходы: |
|
|
|
|
- переменная часть |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
|
- постоянная часть |
|
|
|
9 – А |
Административные расходы |
|
|
|
22 – А |
Расходы на сбыт: |
|
|
|
|
- переменная часть |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
|
- постоянная часть |
|
|
|
12 – А |
5.1. Составить план по прибыли и денежным потокам на 2014-2016 гг.
5.2. Рассчитать следующие показатели:
5.2.1. Рентабельность продаж в каждом году проекта
5.2.2. Текущая приведенная стоимость проекта (NPV)
5.2.3. Индекс доходности инвестиций
5.2.4. Срок окупаемости инвестиций
Сумма инвестиций составляет (200 + В) тыс.грн. (закупка оборудования, ремонт помещения, внедрение и др.). Ставка дисконтирования (0,16+А/100).
По рассчитанным показателям сделать выводы, приемлем ли данный проект для реализации.
СЕКРЕТНЫЕ ПОДСКАЗКИ
Задание 1 решается с помощью расчетов общего маржинального дохода.
МД = Цена – Переменные расходы
Рентабельность = ((Цена – Полная себестоимость) / Цена)∙100%
Задание 2 необходимо начать с определения необходимого объема хмеля и солода, исходя из норм расхода. Выбрать поставщика по конечной цене потребления (с учетом транспортных затрат).
Задание 3 лучше рассчитывать в килограммах (т.е. в формуле оптимального объема партии заказа годовая потребность в сырье – в килограммах). Общие годовые затраты состоят из затрат на приобретение товара, затрат на хранение и затрат на выполнение заказов.
Задание 5 лучше начинать с расчета себестоимости (всех калькуляционных статей) и цены (выручки) на весь объем продукции на 2014 год, далее такие же таблицы на 2015 и 2016 года. В результате чего получаем выручку от реализации продукции на каждый год, полную и усеченную себестоимость, которые потом используем в плане по прибыли и денежным потокам.