
- •Тема 1. Керівник господарства в сільськогосподарському виробництві як професійний менеджер.
- •Тема 2. Організація планово-облікової служби в системі управління господарством
- •Тема 3. Комунікації в системі менеджменту на прикладі господарства
- •Тема 4. Мотивація та результативність праці в господарстві
- •Тема 5. Організація, прийняття та контроль управлінських рішень в господарстві
- •Тема 6. Удосконалення соціально-психологічних методів управління в господарстві
- •Тема 7. Контроль та відповідальність в системі управління господарством
- •Тема 8. Лідерство та його роль в управлінні сільськогосподарським підприємством
- •Тема 9. Інформація в системі управлінням господарства
- •Тема 10. Система оплати праці та її ефективність
- •Тема 11. Управління трудовими ресурсами в господарстві
- •Тема 12. Централізація та децентралізація в системі управління господарством
- •Тема 13. Управління у фермерському господарстві
- •Коротка організаційно-економічна характеристика господарства та умов виробництва
- •Тема 14. Делегування повноважень на прикладі господарства
- •Коротка організаційно-економічна характеристика господарства та умов виробництва
- •Тема 15. Біржа як дійовий інструмент збуту сільськогосподарської продукції
- •Коротка організаційно-економічна характеристика господарства та умов виробництва
Тема 13. Управління у фермерському господарстві
Вступ.
Суть фермерського менеджменту
Коротка організаційно-економічна характеристика господарства та умов виробництва
Аналіз існуючого стану в управління фермерським господарством
Застосування принципів менеджменту в фермерському господарстві
Керівництво персоналом
Побудова системи мотиваторів в господарстві
Управління маркетингом
Шляхи удосконалення фермерського менеджменту
Побудова ефективної організаційної структури
Удосконалення стратегічного планування
Створення позитивного мікроклімату в колективі
Висновки та пропозиції
Список використаної літератури
Додатки
Тема 14. Делегування повноважень на прикладі господарства
Вступ.
Делегування –основа побудови господарства
Коротка організаційно-економічна характеристика господарства та умов виробництва
Аналіз існуючого стану в управлінні господарством
Аналіз існуючої структури управління
Функціональні обов’язки керівників вищої ланки управління
Формування центрів відповідальності
Поліпшення ефективності роботи управлінських працівників
Поліпшена структура управління господарством
Заходи по усуненню перешкод для делегування
Висновки та пропозиції
Список використаної літератури
Додатки
Тема 15. Біржа як дійовий інструмент збуту сільськогосподарської продукції
Вступ.
Суть біржі та біржової торгівлі
Коротка організаційно-економічна характеристика господарства та умов виробництва
Аналіз стану збуту продукції
Аналіз збуту продукції
Аналіз діяльності маркетингової служби господарства
Створення системи стандартних договорі по збуту продукції
Шляхи підвищення збуту продукції
Організація співпраці з біржею
Види договорів на біржі
Висновки та пропозиції
Список використаної літератури
Додатки