
- •Содержание
- •13.Управление культурой, изменениями и развитием организации………………72
- •14.Стратегия и стратегическое управление…………………………………………………..77
- •Список используемой литературы………………………………………………………………88
- •1.История и эволюция менеджмента
- •1.1.1.Школа научного управления
- •1.1.2.Классическая (административная) школа управления
- •1.1.3.Школа человеческих отношений и поведенческих наук
- •1.1.4.Школа науки управления (управленческой науки)
- •1.2.Особенности становления и развития науки управления в России
- •2.Закономерности и принципы менеджмента
- •2.1.Закономерности менеджмента
- •Обусловленность теории и практики менеджмента трансформацией форм и методов организации экономики (способа производства).
- •Определяющее влияние состояния факторов внешней среды на выбор и формирование системы управления организацией.
- •Соответствие содержания управления формам собственности на имущество организации.
- •Оптимизация соотношения управляющей и управляемой подсистем (т.Е. Субъекта и объекта управления).
- •Преимущество сознательного и полномерного управления.
- •Концентрация и дипломатичное изменение функций управления в организации .
- •Оптимизация уровней управления.
- •Оптимальное использование в процессах управления функций контроля, учета и анализа.
- •2.2.Принципы, функции и методы менеджмента
- •2.2.1.Принципы менеджмента
- •2.2.2. Функции менеджмента
- •2.2.3.Методы менеджмента
- •3.Функции менеджмента
- •3.1.Сущность функций менеджмента
- •3.2.Функции управления
- •4.1.Управленческие решения и технология их применения
- •4.2.Эффективность принятия управленческого решения
- •5.Планирование деятельности организации. Миссия и цель
- •5.1.Роль цели в организации
- •5.1.1.Содержание основных целей организации. «Дерево целей»
- •5.1.2.Классификация целей организации
- •5.1.3.Управление по целям и результатам
- •5.2.Планирование деятельности организации
- •6.Руководство и лидерство
- •6.1.Соотношение руководства и лидерства в системе управления
- •6.2.Стиль руководства организацией
- •7.Мотивация и стимулирование
- •7.1.Общая характеристика процесса мотивации. Мотивация деятельности в управлении
- •7.2. Процессуальные теории мотивации
- •8.Контроль в процессе управления
- •8.1.Сущность и виды контроля
- •8.2.Применение контроля в управлении организацией
- •9.Управление культурой, изменениями и развитием организации
- •9.1.Концепция организационной культуры
- •9.2.Развитие, поддержание и изменение организационной культуры
- •9.2.1.Формирование организационной культуры
- •9.2.2.Поддержание организационной культуры
- •10.Стратегия и стратегическое управление
- •11.Управление проектами
- •11.1.Сущность управления проектами
- •11.1.1.Управление проектом
- •11.1.2.Жизненный цикл проекта
- •11.1.3.Планирование
- •11.1.4.Осуществление
- •11.1.5.Завершение
- •11.2.Методы проектирования структур
- •12.Управление информационной системой организации
- •12.1.Система информационного обеспечения управления
- •12.2.Информационные системы и технологии. Их классификация в организационном управлении
- •13.Управление культурой, изменениями и развитием
- •13.1.Концепция организационной культуры
- •13.2.Развитие, поддержание и изменение организационной культуры
- •132.1.Формирование организационной культуры
- •13.2.2.Поддержание организационной культуры
- •14.Стратегия и стратегическое управление
- •15.Особенности корпоративного управления
- •15.1.Принципы корпоративного управления
- •15.2.Особенности корпоративного управления в переходной экономике России
- •16.Эффективность менеджмента и способы ее оценки
- •16.1.Эффективность менеджмента и способы ее оценки
- •16.2.Критерии и показатели эффективности управления
- •Список используемой литературы
Содержание
1.История и эволюция менеджмента…………………………………………………………….9
2.Закономерности и принципы менеджмента………………………………………………14
3.Функции менеджмента……………………………………………………………………………….19
4.Разработка и принятие управленческих решений………………………………………25
5.Планирование деятельности организации. Миссия и цель………………………...31
6.Руководство и лидерство…………………………………………………………………………..38
7.Мотивация и стимулирование………………………………………………………………….…43
8.Контроль в процессе управления………………………………………………………………46
9.Управление культурой, изменениями и развитием организации………………..52
10.Стратегия и стратегическое управление………………………………………………….57
11.Управление проектами………………………………………………………………………………61
12.Управление информационной системой организации……………………………..69
13.Управление культурой, изменениями и развитием организации………………72
14.Стратегия и стратегическое управление…………………………………………………..77
15.Особенности корпоративного управления………………………………………………80
16.Эффективность менеджмента и способы ее оценки…………………………………83
Список используемой литературы………………………………………………………………88
1.История и эволюция менеджмента
1.1.Эволюция управленческой деятельности и менеджмента
История управленческой мысли своими корнями уходит в глубь веков и тысячелетий. Практика управления так же стара, как и само человечество. Однако управление в древности нельзя было называть менеджментом в полном смысле. Скорее всего, оно представляло собой предысторию менеджмента и имело зачаточный, примитивный и ненаучный характер. Шел длительный и необходимый процесс накопления практического опыта управления и его осмысления.
Первые попытки теоретического осмысления управления начались в эпоху становления капитализма в странах Запада. Попытки дать объяснение мотивов активной деятельности людей были сделаны рядом ученых и практиков в XVII—XVIII вв., такими, как англичане Томас Гоббс и Джемс Стюарт, Неремия Бентам , Адам Смит , Роберт Оуэн и др.
Заметный толчок и интерес к теоретическому осмыслению управления появился в условиях промышленной революции в странах Запада и Америке в середине XIX — начале ХХ в. В этот период шел процесс становления и оформления управления как науки. ХХ в. — период эволюционного развития науки управления, т.е. менеджмента, путем возникновения различных концепций и школ менеджмента.
В литературе имеется несколько подходов и школ управления, каждая из которых акцентирует внимание на определенных позициях и взглядах.
Так, в учебнике американского ученого М. Меекопа «Основы менеджмента» (1994) выделяются четыре подхода:
Подход с точки зрения научного управления — школа научного управления .
Административный подход — классическая (административная школа) .
Подход с точки зрения человеческих отношений и науки о поведении — школа человеческих отношений и поведенческих наук .
Подход с точки зрения количества методов — школа науки управления .