1. Среднегодовая выработка продукции в стоимостном измерении (в или пт):

, (2.9)

где ВР - реализация продукции в стоимостном выражении;

2. при расчете выработки в натуральном выражении вместо выручки от реализации ВР подставляется объем производства в натуральных показателях:

, (2.10)

где Q - реализация продукции в натуральном выражении.

В процессе анализа производительности труда кроме среднегодовой выработки определяются показатели среднечасовой и среднедневной выработки. Взаимосвязь между этими показателями отражена в схеме на рис.2.1.

Рис. 2.1. Взаимосвязь трудовых факторов и объема производства

Для оценки динамики производительности труда могут использоваться абсолютные и относительные показатели:

1. рост (прирост) производительности труда за отчетный период, %:

или , (2.12)

где ПТ_баз и ПТ_отч - производительность труда в базисный и отчетный периоды;

2. коэффициент (индекс) роста производительности труда:

; (2.13)

3. коэффициент (индекс) прироста производительности труда:

; (2.14)

4. прирост производительности труда от экономии численности персонала за отчетный период, %:

, (2.15)

где ΔЧ – сокращение (экономия) численности персонала за отчетный период.

Вследствие роста производи­тельности труда то же количество живого труда приобретает спо­собность производить в единицу времени больше изделий. В та­ком случае затраты живого труда работников на единицу продук­ции снижаются.

Рост производительности труда является первым источником увеличения объема производства. Второй источник – дополнитель­ный набор персонала. Они действуют одновременно, но решаю­щее влияние должен оказывать прирост производительности труда. В противном случае наблюдается повышение затрат живо­го и прошлого труда, увеличение себестоимости товара (услуги) и снижение его конкурентоспособности по ценовому фактору. Прирост продукции (∆ВП) за счет повышения производительности труда можно определить по формуле:

, (2.16)

где ∆Ч_раб - прирост численности рабочих;

∆ВП - прирост производительности.

Исчисление выработки в натуральном выражении лучше всего отражает изменение производительности живого труда, так как при этом устраняется искажающее влияние ценностных факторов.

Однако применения натуральных измерителей производительности труда ограничено по следующим причинам: во-первых, подавляющее большинство предприятий производит продукцию многих наименований, привести кото­рые к одному условному виду зачастую невозможно; во-вторых, натуральные показатели выработки не могут учесть различное качество одинаковой по наименованию продукции, на произ­водство которой затрачивается различное количество времени.

Стоимостное измерение применимо для любой продукции, но в этом случае искажающее влияние неизбежно оказывает из­менение цен. Кроме того, на величину показателя выра­ботки оказывают влияние:

1. материалоемкость продукции, стоимость использованных сырья и материалов;

2. изменение структуры выпускаемой продукции и удельного веса кооперированных поставок;

3. различия в уровне рентабельности отдельных видов про­дукции.

Трудовое измерение производительности труда позволяет срав­нивать затраты труда на производство однотипной продукции, служит основой для планирования численности персонала и ор­ганизации производства. Однако частое изменение номенклату­ры выпускаемой продукции и норм труда затрудняет использова­ние трудового измерения производительности труда для долго­срочного планирования и анализа.

Выработка в натуральном измерении, как правило, характе­ризует только сопоставимую товарную продукцию, но не охва­тывает всю номенклатуру прочей реализации. Выручка в стоимо­стном выражении рассчитывается как в абсолютном значении, так и в сопоставимых ценах для анализа динамики продуктивно­сти труда и стратегического планирования.

Производительность труда зависит от многих факторов, в том числе от стоимости прошлого труда (активов предприятия), кон­курентоспособности предприятия и продукции, конъюнктуры рынка, структуры товара с точки зрения рентабельности и убы­точности. Приведенные показатели рассчитываются не только в абсолютном (натуральные, стоимостные и трудовые измерите­ли), но и в относительном выражении (проценты, коэффициен­ты, индексы).

Необходимым условием повышения эффектив­ности производства (расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности производства) является опережение рос­та производительности труда по сравнению с ростом заработной платы является («золотое правило»). Для оценки их соотношения используется коэффициент опережения, определяемый по формуле:

, (2.17)

где ΔВ_срг,% – темп роста среднегодовой выработки рабочего;

ΔЗГ,% – темп роста среднегодовой заработной платы.

С экономической точки зрения при значении коэффициента более единицы снижается себестоимость продукции и повышается прибыль предприятия.

Если же это условие не соблюдается, то есть коэффициент менее единицы, происходит перерасход заработной платы, повышение себестоимости и сокращение объема прибыли.

Поэтому анализ формирования фонда оплаты труда (ФОТ) занимает важное место в планировании труда. Алгоритм расчета среднегодовой, среднедневной и среднечасовой заработной платы основных рабочих тот же, что и для определения выработки (рис.2.2).

Р ис. 2.2. Структурно-логическая схема формирования ФОТ

Технико-экономические факторы повышения производительности труда. Повышение производительности труда возможно за счет его интенсификации или применения более прогрессивных техно­логических процессов и средств труда.

Обоснование роста производительности труда на многих дей­ствующих российских предприятиях производится по факторам. Для того чтобы свести и сопоставить влияние различных факторов на производительность труда, в практике планирова­ния принята их классификация по следующим группам.

1. Повышение технического уровня производства:

• изменение конструкции изделий и норм труда;

• применение новых видов материалов;

• использование прогрессивной технологии производства;

• механизация и автоматизация производства;

• модернизация действующего оборудования;

• механизация и автоматизация управленческого труда.

2. Повышение уровня организации управления, производст­ва и труда:

• совершенствование управления производством, улучшение организационной структуры управления;

• увеличение норм и зон обслуживания, совмещение профессий;

• сокращение потерь рабочего времени и простоев;

• сокращение потерь от брака и отклонений от нормальных условий труда;

• уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы труда;

• создание новых функциональных подразделений.

3. Увеличение объема производства (относительная эконо­мия численности всех категорий работающих, кроме основных производственных рабочих).

4. Структурные изменения в производстве:

• изменение удельного веса покупных изделий;

• увеличение (уменьшение) удельного веса более трудоемкой продукции;

• ввод в действие новых производственных подразделений.

Для обес­печения роста производительности труда на предстоящий период необходимо определить эффективность всех мероприятий, плани­руемых предприятием, в трудовых показателях. Большинство ме­роприятий по сокращению трудовых затрат связано с уменьшени­ем трудоемкости производимой продукции или работ. Расчет эф­фективности этих мероприятий производится в нормо-часах, а эффективность отдельных мероприятий можно непосредственно выразить в сокращении численности персонала. При этом расчет осуществляется исходя из необходимости эко­номии численности работающих по всем факторам роста производительности труда

Методика расчета повышения производительности труда на предприятии за счет технико-экономических факторов состоит в следующем.

Во-первых, определяется исходная численность персонала, рассчитанная исходя из планового объема производства и производительности труда базового периода по формуле 2.9

Во-вторых, проводится анализ затрат рабочего времени, осу­ществляются различные инновации технического и организаци­онного характера, учитывается изменение объема и структуры производства, отраслевые и прочие факторы, по которым рас­считывается экономия численности (Э_ч), сгруппированная по перечисленным технико-экономическим факторам.

В-третьих, рассчитывается плановая численность персонала (Ч_пл) на плановый объем производства с учетом экономии чис­ленности (Э_ч) по технико-экономическим факторам:

(2.18)

или

, (2.19)

где Ч_баз – среднесписочная численность работающих в базисном пе­риоде;

I_ВП – индекс изменения объема производства в плановом периоде;

Э_ч – общее изменение (уменьшение – «минус», увели­чение – «плюс») исходной численности работающих.

В-четвертых, определяется плановый прирост производи­тельности труда по технико-экономическим факторам (∆ПТ_пл):

. (2.20)

Для расчета сокращения или увеличения численности персо­нала по технико-экономическим факторам применяются следу­ющие формулы:

I. Экономия численности (Э_ч) при сокращении численности работников (Ч):

, (2.21)

где К_д – коэффициент, учитывающий срок действия инновации в плановом году, которая обеспечила сокращение численности персонала. Если усовершенствование, например, будет осущест­влено в апреле, то К_д = 0,75 (9 / 12).

II. Экономия численности в связи с сокращением потерь от брака (С_бр) в процентах к себестоимости планового периода:

, (2.22)

где Ч_осн - численность основных рабочих.

III. Экономия численности в связи с увеличением объема производства:

, (2.23)

где I_пр - индекс прироста объема производства;

Ч_уп – условно-постоянная численность персонала.

IV. Экономия (или увеличение) численности при снижении (увеличении) удельного веса трудоемкой продукции при струк­турных изменениях в производстве:

, (2.24)

где - годовое увеличение (снижение) трудоемкости.

V. Экономия численности в связи с изменением удельного веса кооперированных поставок:

, (2.25)

где I_кп - индекс роста (уменьшения) удельного веса кооперированных поставок.

VI. Экономия численности в связи с увеличением норм об­служивания и управляемости определяется методом прямого счета по старым и новым нормативам.