Економические расчеты стоимости проекта

Проект «Внедрение GPS-треккера в среде охранного предприятия под названием «Secure» является востребованным для предприятий, использующих технологию Global Positioning System для точного определения местонахождения обьекта и за счёт этого будет востребованным на рынке. GPS – «Global Positioning System» - всемирная система для определения координат объекта. Под системой подразумеваются 24 космических спутника и наземные станции слежения за ними. Данные о местонахождении получают посредством GPS-приемников. На практике всё просто. Радиоволны со спутников распространяются со скоростью света. GPS-приемники синхронизированы с бортовыми часами спутника, которые идут с наносекундной точностью. Станция делает 4 замера расстояния от объекта до спутника. Система генерирования отображает код сигнала в приемнике, GPS-приемник сравнивает время на Земле с временем получения кода. По школьной формуле «расстояние равно времени, умноженному на скорость движения» тем же приемником вычисляется расположение объекта. Всё это – за считанные секунды. И точность измерений максимально высока, погрешность может составлять лишь несколько метров.

На базе GPS-системы созданы системы контроля перемещений объекта или группы объектов, как в режиме реального времени, так и в виде записи в памяти «чёрного ящика». Система спутникового мониторинга обьектов - залог роста прибыли.

В любой компании, в составе которой есть автопарк, существуют проблемы краж топлива, простоев, сбоев в маршрутах, «левых» рейсов. Вышеперечисленные факторы приводят к снижению производительности, увеличению затрат, уменьшению объемов грузоперевозок, быстрому износу техники. Как следствие, предприятие получает большие убытки, которые в отдельных случаях могут привести к банкротству.

Если раньше руководители закрывали на это глаза или же пытались контролировать ситуацию с помощью тоталитарных методов управления, то сейчас большинство из них заняты поиском решений данных проблем с наименьшим риском для предприятия. Оптимальное решение уже довольно давно существует - это GPS мониторинг транспорта с помощью системы спутникового наблюдения.

Эффективность данного решения достигается за счет ряда преимуществ. GPS система мониторинга позволяет полностью контролировать местонахождение и маршрут перемещения транспортного средства в режиме реального времени. Если добавить к этому возможность контроля расхода топлива, подключение датчиков контроля температуры, включение двигателя, наличие пассажиров, кнопку тревоги и многое другое, то вы получите практически идеальный инструмент для контроля вашего автопарка. Большинство систем мониторинга включает в себя возможность разностороннего управления данными: формирование отчетов, построение графиков, создание геозон, установление ограничений на скорость и т.д.

Существует мнение, что GPS системы мониторинга могут себе позволить только крупные организации. Действительно, совсем недавно данная система стоила “больших денег”, но, учитывая быстрые темпы научно-технического прогресса, сегодня это может себе позволить каждая транспортная компания. Система не уступает известным аналогам ни в функциональности, ни в надежности, но затраты на внедрение и дальнейшее обслуживание значительно меньше. Оборудование окупится уже в первые два-три месяца использования. Основные сферы в которых целесообразно использование системы спутникового мониторинга автотранспорта:

- Охрана и безопасность. Контроль за местонахождением группы мобильного реагирования, отслеживание авто в случае кражи, получения сообщения о тревогах и т.д.;

- Внутренние и международные грузоперевозки. Система GPS контроля транспорта позволяет определить любые отклонения транспорта от заданного маршрута;

- Пассажирские перевозки, такси, скорая помощь. Благодаря оперативным данным о местонахождении ближайших к необходимому адресу, авто (такси или карета скорой помощи), возможно значительное улучшение качества и скорости работы данных служб, в свою очередь повысит уровень конкурентоспособности предприятия или даже спасти чью-то жизнь. Контроль местонахождения, остановок, маршрута и расхода топлива позволит повысить качество работы пассажирского транспорта и снизить расходы на его содержание;

- Транспортные отделы крупных компаний. Если на предприятии существует ряд таких проблем, как: сбои в сроках поставки товара, кража продукции или топлива, использование транспорта по собственным потребностям, то система спутникового мониторинга станет незаменимым помощником для руководителей отдела;

- Строительство. Система поможет вычислить продолжительность работы спецтехники и контролировать ее использование только по рабочему назначению;

Данной технологии каждый день находят новое применение в различных сферах человеческой деятельности и можно с уверенностью утверждать, что GPS система - ставка на будущее и залог успеха для всех компаний, которые постоянно движутся вперед.

Трудоёмкость разработки КС включает разработку следующих этапов:

-технического задания - ТЗ

-технического проекта - ТП

-рабочего проекта - РП

-презентация - ПР

Трудоёмкость разработанного проекта определяется по каждому этапу отдельно на основании трудоёмкости аналога с учётом сложности разработки, степени новизны и степени использования в разработке стандартных модулей на основании формул:

Ттз= Тр*L1*Кн; (7.1)

Ттп= Тр*L2*Кн; (7.2)

Трп= Тр*L3*Кн; (7.3)

Тпр= Тр*L4*Кн; (7.4)

Где Тр - укрупненная норма времени на разработку проекта, чел/ч (приложение 4), которая корректируется поправочным коэффициентом, учитывающим условия разработки проекта.

Lj- удельный вес i-го этапа разработки;

Кн- поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны.

Расчёт трудоёмкости разработки КС представлен в таблице 7.1

Таблица 7.1 - Расчет трудоемкости разработки проекта КС

Названия этапа работ	Расчет, чел / час
1	2
1. Техническое задание	Трзп=Тр*L1*Кн	24,65
	Ткр=Nтз*0,15	0,3
	Ткз=Nтз*0,3	0,6
2. Технический проект	Тртп=Тр*L2*Кн	61,625
	Ткр=Nтп*0,15	2,25
	Ткз=Nтп*0,3	4,5
3. Рабочий проект	Трнп=Тр*L3*Кн	123,25
	Ткр=Nрп*0,15	7,5
	Ткз=Nрп*0,3	15
4. Презентация	Трпр=Тр*L4*Кн	36,975
	Ткр=Nпр*0,15	3

Продолжение таблицы 7.1.

1	2
	Ткз=Nпр*0,3	6
5. Пояснительная записка	Тртп=Nпз*0,1	8
	Ткр=Nпз*0,15	12
	Ткз=Nпз*0,3	24
Итого затрат:		329,65
в т.ч. по видам работ:
- на разработку:		254,5
- контроль руководителя:		25,05
- контроль заказчика		50,1

Продолжительность разработки КС в днях определяется по формуле:

Ткс = ∑Тij / (8 * 0,73) (7.5)

Где ∑Тij-суммарная продолжительность разработки, ч;

8,0-продолжительность рабочего дня (коэффициент перевода в рабочие дни), часов;

Тij-трудоемкость j-го вида работ по i-му этапу.

Ткс=∑Тij/(8,0*0,73)≈56 дней;

В этой таблице было определено, что на разработку проекта понадобится 329 часов, что составляет 56 дней.

Основная заработная плата – это основная заработная плата исполнителя, который разрабатывает данный проект с учетом его времени участия в разработке. Расчет ведется по формуле:

Сзо=Зi*Ko*Ткс/Дм=5644 грн. (7.6)

Где Зi - среднемесячный оклад i-го исполнителя,грн (2000);

Дм - среднее количество рабочих дней в месяце (22);

Ткс - трудоемкость работ, выполняемых i-тым исполнителем, чел-дни (таблица 7.1.).

Ко - коэффициент учета оклада руководителей и консультантов проекта (1,1).

Дополнительная заработная плата: учитываются все выплаты непосредственно за дополнительную модернизацию проекта (1,1).

Расчет ведется по формуле:

Сзд=Сзо*Кд=564 грн. (7.7)

Где Кд- коэффициент отчислений на дополнительную заработную плату (10%).

Отчисления на социальное страхование: учитываются отчисления в бюджет социального страхования по установленной законодательством ставке (3,5%) от основной заработной платы, то есть

Ссс=(Сзо+Сзд)*Ксс=217 грн. (7.8)

Где Ксс- коэффициент отчислений на социальное страхование (3,5 %).

Затраты, связанные с использованием вычислительной техники, определяем по формуле:

Сэвм=tэвм*Рэвм*Цэвм*Ки*Кэ; (7.9)

Где tэвм- время использования ЭВМ для разработки КС (290), ч;

Рэвм- мощность ПК (0,45 кВт);

Ки- поправочный коэффициент учета времени использования ЭВМ(1);

Цэвм- цена i-того часа работы ЭВМ (0,32), грн ;

Кэ- коэффициент учета энергопотерь (1,1);

Результаты расчёта материальных затрат приведена в таблице 7.2

Таблица 7.2 - Результаты расчёта материальных затрат

Наименование материальных расходов	Тип, модель	Количество	Цена за един, грн.	Стоимость, грн.
1	2	3	4	5
Бумага	Обычная	1		45
Заправка картриджей	SAMSUNG ML-1660 Series	1	100	100
Электронный носитель	Флешка DT101 G2	1	200	200

Продолжение таблицы 7.2

1	2	3	4	5
Интернет	TeNeT 50 Мбит	2	100	200
Работа ПК	Ноутбук TOSHIBA SATELLITE P845-S4200	290	0,32	92,8
Всего				637,8

Расчёт материальных затрат составляет 637,8 грн., так как много затрат ушло на заправку картриджа и интернета при создании проекта.

Далее выполним расчёт затрат связанных с реализацией проекта разрабатываемой КС.

Расчет затрат, связанных с приобритением необходимого аппаратного и програмного обеспечения приведен в таблице 7.3

Таблица 7.3 - Затраты на ПО и АО

Статьи затрат	Кол-во, шт.	Цена за един, грн.	Стоимость, грн
PrimePC Business G62HDW7P	31	3713	115103
Сервер HP ProLiant DL180 G6 E5620	2	15824	31648
Монитор 15.6" Philips V-line 166V3LSB/62 Black	33	660	21780
Клавиатура/Мышь	33	73	2409
APC Smart-UPS RT 1000VA	2	5614	11228
Xexun TK102 GPS Трекер	15	1120	16800
Итого затрат			198968

Затраты на ПО и АО составляют 198968 грн. Большая часть затрат: это закупка большого количества ПК, в стоимость ПК входит лицензионная операционная система “Windows 7”; сервера, в количестве 2 штук, которые будут играть роль файлового и резервного. Уменьшить стоимость затрат нельзя, так как всё закупленное ПО и АО необходимо для работы охранного предприятия.

Расчет затрат, связанных с физическим построением сети проведен в таблице 7.4

Таблица 7.4 - Материальные затраты на монтаж сети

Статьи затрат	Кол-во, шт.	Цена за един, грн.	Стоимость, грн.
Короб пластиковый АСКО УКРЕМ(15*10/2000мм)	100	6,1	610
Кабель	800	2,5	2000
Коннектор	200	0,5	100
Дюбель	200	3,75	750
Шуруп универсальный(4мм)	200	0,2	40
Обжимочные клещи	1	100	100
Маршрутизатор D-Link DSR-250N	1	1107	1107
Коммутатор D-Link DGS-1210-28	2	1673	3346
Итого			8053

Материальные затраты на монтаж сети составляют 8053 грн. Большая часть затрат: это закупка 24-х портовых коммутаторов D-Link DGS-1210-28 в количестве 2 штук, а так же закупка кабеля в 800 метров для проведения сети. Уменьшить затраты на монтаж сети нельзя, так как закупленное оборудование является удобным и скоростным для работы в сети “Интернет” предприятия.

Расчет затрат на оплату труда, связанных с реализацией проекта КС приведен в таблице 7.5

Таблица 7.5 - Расчет затрат труда и оплаты труда на реализацию проекта

Статьи затрат	Количество ПК, шт.	Стоимость на 1 ПК, грн.	Всего, грн.
Физический монтаж сети	31	100,00	3100,00
Программное конфигурирование ПК	31	100,00	3100,00
Конфигурирование GPS трекера	15	50,00	750,00
Конфигурирование сервера	2	150,00	300,00
Итого расходов			7250

Итоговый расчет затрат и оплаты труда на реализацию проекта составляет 7250 грн. Большая часть затрат ушла на физический монтаж сети и программное конфигурирование ПК, так как ПК большое количество и для них необходимо настроить сеть. Так же затраты ушли на настройку серверов в количестве 2 штук, которые выполняют функции: файлового, на котором хранится вся необходимая информация, и резервного сервера. Были произведены затраты и на конфигурирование GPS трекеров для того, чтобы был контроль за местонахождением группы мобильного реагирования, отслеживания авто в случае кражи, получения сообщения о тревогах и т.д..

Расчет сметной стоимости разработки и реализации проекта КС.

Расчет сметной стоимости произведен в таблице 7.6

Таблица 7.6 - Сметная стоимость КС

Наименование статьи	Сметная себестоимость, грн	Удельный вес, %
1	2	3
Затраты на разработку проекта КС	6209,16	2,81%
Отчисления в фонд соц. страхования	471,07	0,21%

Продолжение таблицы 7.6

1	2	3
Материальные затраты на разработку КС	637,8	0,34%
Затраты на АО и ПО	198968,00	89,98%
Материальные затраты на реализацию КС	8053,00	3,64%
Затраты на оплату труда реализации КС	7250,00	3,28%
Сметная себестоимость	221117,96	100,00%

Сметная стоимость КС составила 221117,96 грн. В эту стоимость вошли все необходимые затраты для реализации данного проекта. Найбольшие затраты ушли на закупку АО и ПО. Уменьшить затраты невозможно, так как закупленное АО и ПО необходимо для работы данного проекта.

В цену проекта КС включены все затраты связанные с разработкой и реализацией проекта, а также установлен размер прибыли в пределах до 5% за авторскую идею в решении относительно реализации проекта КС.

Ц=Сс+Пр, Ц=221117,96 +11055,898 = 232173,858

Где СС – затраты на разработку программной продукции (сметная себестоимость);

Пр – нормативная прибыль, расчитываемая по формуле

Пр=Сс*Рн/100% , Пр=221117,96 *Рн/100% = 11055,898

Где Рн – норматив рентабильности, (5%);

В итоге стоимость готового проекта составила 232173,85 грн.

Стоимость является высокой, но учитывая перспективу этого проекта и то, что данный проект сможет приносить стабильную и высокую прибыль при хорошей раскрутке эта цена должна со временем окупится. Существует мнение, что GPS системы мониторинга могут себе позволить только крупные организации. Действительно, совсем недавно данная система стоила “больших денег”, но, учитывая быстрые темпы научно-технического прогресса, сегодня это может себе позволить каждая компания. Система не уступает известным аналогам ни в функциональности, ни в надежности, но затраты на внедрение и дальнейшее обслуживание значительно меньше. Оборудование окупится уже в первые два-три месяца использования. Данной технологии каждый день находят новое применение в различных сферах человеческой деятельности и можно с уверенностью утверждать, что GPS система - ставка на будущее и залог успеха для всех компаний, которые постоянно движутся вперед.

ВЫВОДЫ

В результате полученных знаний, и дополнительно изученной литературы были выполнены все требования технического задания на дипломную работу, а именно:

1. Выполнен анализ глобального позиционирования NAVSTAR GPS или ГЛОНАСС.

2. Рассчитана стоимость внедрения разработки сети на предприятии.

3. Для проекта сети выбраны топология и технология для локальной сети, а также сетевое оборудование и сетевая адресация.

4. Сделано описание принципа конфигурирования GPS трекера.

5. Была описана инструкция по настройке GPS трекера.

6. В разделе Охрана труда был выполнен расчет соблюдения требований по охране труда для охранного предприятия “Secure”.

7. В процессе проектирования был проведен расчет стоимости реализации проекта.

Таблица - Общий расчет стоимости реализации проекта

Наименование статьи	Сметная себестоимость, грн
Основная заработная плата	5644,00
Дополнительная заработная плата	564,00
Отчисления на соцстрахование	217,00
Расчет затрат труда и оплаты труда	7250,00
Расходы на ПО и АО	198968,00
Итого:	212643,00

Анализ расходов на приобретение оборудования и конфигурирования составил (212643,00 грн.) с учетом требований к ним позволяет сделать вывод, что реализация данного проекта является высокой, но учитывая перспективу этого проекта и то, что данный проект сможет приносить стабильную и высокую прибыль при хорошей раскрутке эта цена должна со временем окупится.