Семинар № 6. «Проектирование организационных систем» Вопросы для повторения, пройденного материала.

1. Что является основой методологии организационного проектирования?

2. Перечислите стадии процесса организационного проектирования. Каково их содержание?

3. Охарактеризуйте методы организационного проектирования. Каково их практическое использование?

4. Назовите критерии оценки эффективности организационных решений.

5. Какие показатели могут использоваться при оценке эффективности организационной структуры?

6. Укажите факторы, вызывающие необходимость корректировки организационных структур.

7. Дайте характеристику этапов процесса реорганизации.

8. Какие социальные процессы необходимо учитывать при реорганизации предприятий?

9. Какие критерии оценки эффективности используются при различных временных подходах к анализу деятельности организации?

10. Перечислите этапы создания организации.

11. Какие документы необходимы для регистрации фирм, обществ, предприятий?

Темы рефератов:

1. Эффективность организационных изменений.

2. Реорганизация: этапы и методы.

3. Оценка эффективности системы местного самоуправления РФ.

Семинар № 7. Тема: «Субъекты организаторской деятельности». Вопросы для повторения, пройденного материала.

1. Каковы основные составляющие организаторской деятельности субъекта управления?

2. Какое место занимает организационная деятельность в системе управления компании?

3. Какие параметры определяют принадлежность работника к субъекту или объекту организаторской деятельности?

4. Перечислите несколько высших субъектов организаторской деятельности в РФ.

5. Перечислите несколько субъектов организаторской деятельности компании.

Темы рефератов:

1. Организаторская деятельность субъектов государственного управления.

2. Организаторская деятельность субъектов местного самоуправления.

3. Положения и должностные инструкции основных субъектов организаторской деятельности компаний.

Семинар № 8.

Тема: «Самоорганизация и самоуправление».

Вопросы для повторения, пройденного материала.

1. Каково соотношение формальной организации и самоорганизации в процессе управления?

2. Приведите состав и содержание принципов самоуправления.

3. Перечислите виды и элементы самоорганизации.

4. Каковы основные схемы отношений индивидов при самоорганизации.

5. Влияет ли стиль управления на процессы самоорганизации? Обоснуйте ответ.

Семинар № 9.

Тема: «Организационная культура».

Вопросы для повторения, пройденного материала.

1. Что такое организационная культура, каковы ее компоненты?

2. В чем суть и содержание организационной культуры человека, компании и общества?

3. Чем определяется организационная культура личности?

4. Какие элементы составляют качества личности?

5. Какое существует отношение между организационной культурой личности и культурой организации?

6. Назовите основные пути формирования организационной культуры в организации.

Темы рефератов:

1. Организационная культура личности.

2. Формирование корпоративной культуры зарубежных предприятий (на примере…)

3. Организационная культура ТюмГНГУ.

4. Особенности организационной культуры в органах исполнительной власти РФ.