Тема 2. Содержание инновационного менеджмента Основные определения

Инновационный менеджмент представляет собой самостоятель­ную область экономической науки и профессиональной деятельно­сти, направленную на формирование и обеспечение достижения лю­бой организационной структурой инновационных целей путем ра­ционального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Инновационный процесс — процесс преобразования научного, знания в инновацию, т. е. последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи конкретного продукта, тех­нологии или услуги и распространяется при практическом использо­вании. В отличие от научно-технического прогресса (НТП) иннова­ционный процесс не заканчивается так называемым внедрением — первым появлением на рынке нового продукта или услуги. Этот процесс не прерыва­ется и после внедрения, т.к. по мере распространения новшество совершенствуется.

Основой инновационного процесса является процесс создания и освоения новой техники (технологии) - ПСОНТ.

Инновационная деятельность — деятельность, направленная на использование результатов научных разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой про­дукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготов­ления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.

Инновационная деятельность предполагает целый комплекс на­учных, технологических, организационных, финансовых и коммер­ческих мероприятий, и именно в своей совокупности они приводят к инновациям.

Под инновацией (англ. innovation) чаще всего понимают «ин­вестицию в новацию».

Новация (лат. novation — изменение, обновление) представ­ляет собой новшество, которого не было раньше. В соответствии с гражданским правом новация означает соглашение сторон о замене одного заключенного ими обязательства другим, т. е. этот результат и есть новация.

Инновация представляет собой материализованный резуль­тат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства труда, об­служивания и управления, включая новые формы контроля, учета, методов планирования и анализа.

Инновацию можно назвать также инновационным продуктом.

С понятием «инновация» тесно связаны понятия «изобрете­ние» и «открытие».

Под изобретением понимают новые приборы, механизмы, инструмент, другие приспособления, созданные человеком.

Открытием же является результат получения ранее неиз­вестных данных или наблюдения ранее неизвестного явления природы.

Открытие отличается от инновации по следующим признакам:

1. открытие может быть сделано изобретателем-одиночкой, а инновация продуцируется коллективами (лабораториями, от­делами, институтами);

2. открытие не преследует цель получить выгоду, инновация же всегда нацелена на получение прибыли.

3. открытие может произойти случайно, а инновация всегда является результатом научного поиска.

Методика сбора данных о технологических инновациях ба­зируется на рекомендациях, принятых в Осло в 1992 г. и полу­чивших название «Руководство Осло».

В соответствии с международными стандартами («Руковод­ством Осло») инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

В «Руководстве Осло» отмечается, что существуют два типа технологических инноваций:

• продуктовая;

• процессная.

Продуктовая инновация охватывает внедрение новых или усовершенствованных продуктов. Поэтому продуктовые инно­вации подразделяют на два вида:

1. базисная продуктовая;

2. улучшающая продуктовая.

Процессная инновация представляет собой освоение новых форм и методов организации производства при выпуске новой продукции. При этом имеется в виду, что выпуск новой продук­ции можно организовать с использованием уже имеющихся тех­нологии, оборудования, энергетических ресурсов и при исполь­зовании традиционных методов организации производства и управления.