
- •Лекции по курсу: «Основы предпринимательства» Программа курса : основы предпринимательства
- •Тема 1: Предприятие в условиях рыночной экономики.
- •Тема 2: Малые предприятия и их развитие.
- •Тема 3: Создание собственного дела.
- •Тема 4: Содержание и направления деятельности предпринимателя.
- •Тема 5: Производственная деятельность предприятия.
- •Тема 6: Экономический механизм управления предприятием.
- •Тема 7: Планирование и прогнозирование деятельности предприятия.
- •Тема 1. Предприятие в условиях рыночной экономики.
- •Современное рыночное хозяйство. Предприятие как субъект рыночного хозяйства.
- •1.2 Конкурентные структуры рынка и их характеристика.
- •Предпринимательская деятельность предприятия. Экономические и правовые условия, необходимые для предпринимательской деятельности предприятия.
- •1.4 Организационно-правовые формы предпринимательства.
- •1.5. Виды предпринимательства.
- •Тема 2. Малые предприятия и их развитие.
- •Значение и задачи малого предприятия.
- •Развитие малого предпринимательства в России.
- •Государственная поддержка малого бизнеса.
- •Тема 3. Создание собственного дела.
- •Стадии предпринимательского процесса.
- •Учреждение собственного предприятия.
- •3.2.2. Формирование первоначального капитала.
- •Участие в соучреждении нового предприятия
- •Покупка предприятия.
- •3.5. Выкуп партнерской доли.
- •Наследование.
- •Тема 4. Содержание и направления деятельности предпринимателя.
- •4.1. Предпринимательская идея и ее выбор.
- •4.2. Технология производства, соответствующая предпринимательской идее.
- •4.3. Средства производства как форма использования избранной технологии.
- •4.4. Предпринимательский капитал и способы его формирования.
- •4.5. Форма и содержание бизнес-плана.
- •Раздел 1. Цели и задачи предпринимательской сделки (проекта). – центральный раздел.
- •Раздел 2. Обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана.
- •Раздел 3. Характеристики продуктов, товара услуг, предоставляемых предпринимателем потребителю.
- •Раздел 4. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж.
- •Раздел 5. План (программа) действий и организационные меры.
- •Раздел 6. Ресурсное обеспечение сделки.
- •Раздел 7. Эффективность сделки (проекта).
- •4.6. Разработка технико-экономического обоснования.
- •4.7. Направления деятельности предпринимателя.
- •Тема 5. Производственная деятельность предприятия.
- •Понятие производства и производственной структуры.
- •5.2. Типы производства и их организационно-экономическая характеристика.
- •Принципы рациональной организации процесса производства.
- •Производственно-хозяйственные функции предприятия.
- •Тема 6. Имущество предприятия.
- •6.1. Основные фонды.
- •Нематериальные активы предприятия.
- •Оборотные активы предприятия (оборотные средства).
- •6.3.1. Состав оборотных фондов.
- •6.3.2. Оборотные средства и пути ускорения их оборачиваемости.
- •Тема 6. Экономический механизм управления предприятием.
- •6.1. Сущность, содержание и принципы маркетинга.
- •6.2. Маркетинговые исследования и сегментирование рынка.
- •6.2.1. Изучение возможностей предприятия.
- •6.2.2. Изучение потребителей.
- •6.2.5. Сегментация рынка.
- •Качество и конкурентоспособность продукции. Управление качеством.
- •Цена и ценовая политика предприятия (фирмы).
- •6.4.1. Анализ ценообразующих факторов.
- •6.4.2. Этапы и методы установления цен.
- •6.5. Сбыт продукции предприятия.
- •6.6 Управление предприятием.
- •Управленческий цикл и функции управления.
- •6.6.3. Процесс принятия управленческих решений.
- •Тема 7. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия.
- •7.1. Элементы и этапы планирования.
- •7.2. Виды планирования.
- •7.3. Система показателей плана.
- •7.4. Основные разделы и показатели плана развития предприятия (фирмы).
- •7.5. Генеральный план предприятия.
3.2.2. Формирование первоначального капитала.
Структура первоначального капитала зависит от потребностей предприятия в оборудовании, сырье и т.д., необходимых для начала процесса производства. Чтобы сформировать необходимую структуру капитала, предприниматель:
приобретает все технические элементы производства (здания, сооружения, технику, оборудование, транспорт и т.д.);
закупает сырье, инструменты;
создает запас денежных средств для выплаты заработной платы в течение первого цикла производства (от начала производства до момента поступления платежей за реализованную продукцию);
создает резервный фонд.
Учитывая, все расходы, таким образом, определяется величина первоначального капитала.
Любые вложения в производство, как правило, это авансируемые вложения. Поэтому предпринимателю важно найти ответ на вопрос, как, в какой форме и в какие сроки можно вернуть аванс (при расчетах необходимо учитывать и за пользование заемными средствами, т.е. ссудный процент). Возврат авансируемого в производство капитала возможен лишь через выявление размера прибыли, получаемой в процессе производства и реализации выпускаемой продукции. Предприниматель должен знать, каков срок окупаемости проекта. Допустим, Вы вложили в производство 100 единиц капитала, чистая прибыль – 20 единиц в год, следовательно, срок окупаемости – 5 лет. Однако предпринимателя интересует не только период возврата вложенного капитала, но и темпы приращения капитала, что сопряжено с необходимостью выявления чистой прибыли.
Для того, чтобы определить возможный размер чистой прибыли от реализации данной идеи, предприниматель осуществляет предпринимательские расчеты. Расчеты базируются на двух непреложных требованиях:
учет всех возможных расходов;
учет доходов на минимально допустимом уровне; учет расходов на максимально допустимом уровне для сокращения степени риска.
Таким образом, расчеты будут включать в себя:
определение возможного дохода;
вычисление возможных расходов;
выявление чистого дохода.
Только обладая всей полнотой информации, предприниматель может принять решение, начинать ему реализацию своего проекта или нет.
Участие в соучреждении нового предприятия
Предложение об участии в соучреждении нового предприятия, как правило, всегда исходит от инициатора. Инициатор излагает содержание предпринимательской идеи, лежащей в основе предлагаемого им проекта, а также схему реализации функциональные обязанности каждого из учредителей.
Выступление в качестве соучредителя предполагает внесение определенного взноса в уставный фонд учреждаемого предприятия. Таким образом, участие в соучреждении предприятия есть форма риска собственным капиталом, вносимым в качестве пая в уставный капитал предприятия. В целях сокращения степени возможного риска потенциальному соучредителю целесообразно детально осмыслить предпринимательскую идею, лежащую в основе проекта, и попытаться скорректировать эту идею на практическую ситуацию, складывающуюся в системе хозяйствования. Выяснить, все ли так будет, как прогнозируется инициатором, найдет ли своего потребителя продукт, товар, услуга, лежащая в основе идеи, соответствуют ли действительности произведенные расчеты и т.д.
Таким образом, экспертная оценка содержательной части проекта – основная задача, которая обычно встает перед потенциальным соучредителем нового предприятия. После этого можно приступить к изучению подготовленных (если они уже подготовлены) учредительных документов или к их подготовке вместе с инициатором, если такая задача стоит перед соучредителями. Особое внимание при этом необходимо уделить фиксации доли каждого из партнеров в учредительских документах -–учредительском договоре и уставе. Это обстоятельство играет существенную роль, так как, в полном соответствии с долей каждого партнера в уставном капитале будет распределяться прибыль, получаемая от функционирования предприятия.