
- •Лекции по курсу: «Основы предпринимательства» Программа курса : основы предпринимательства
- •Тема 1: Предприятие в условиях рыночной экономики.
- •Тема 2: Малые предприятия и их развитие.
- •Тема 3: Создание собственного дела.
- •Тема 4: Содержание и направления деятельности предпринимателя.
- •Тема 5: Производственная деятельность предприятия.
- •Тема 6: Экономический механизм управления предприятием.
- •Тема 7: Планирование и прогнозирование деятельности предприятия.
- •Тема 1. Предприятие в условиях рыночной экономики.
- •Современное рыночное хозяйство. Предприятие как субъект рыночного хозяйства.
- •1.2 Конкурентные структуры рынка и их характеристика.
- •Предпринимательская деятельность предприятия. Экономические и правовые условия, необходимые для предпринимательской деятельности предприятия.
- •1.4 Организационно-правовые формы предпринимательства.
- •1.5. Виды предпринимательства.
- •Тема 2. Малые предприятия и их развитие.
- •Значение и задачи малого предприятия.
- •Развитие малого предпринимательства в России.
- •Государственная поддержка малого бизнеса.
- •Тема 3. Создание собственного дела.
- •Стадии предпринимательского процесса.
- •Учреждение собственного предприятия.
- •3.2.2. Формирование первоначального капитала.
- •Участие в соучреждении нового предприятия
- •Покупка предприятия.
- •3.5. Выкуп партнерской доли.
- •Наследование.
- •Тема 4. Содержание и направления деятельности предпринимателя.
- •4.1. Предпринимательская идея и ее выбор.
- •4.2. Технология производства, соответствующая предпринимательской идее.
- •4.3. Средства производства как форма использования избранной технологии.
- •4.4. Предпринимательский капитал и способы его формирования.
- •4.5. Форма и содержание бизнес-плана.
- •Раздел 1. Цели и задачи предпринимательской сделки (проекта). – центральный раздел.
- •Раздел 2. Обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана.
- •Раздел 3. Характеристики продуктов, товара услуг, предоставляемых предпринимателем потребителю.
- •Раздел 4. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж.
- •Раздел 5. План (программа) действий и организационные меры.
- •Раздел 6. Ресурсное обеспечение сделки.
- •Раздел 7. Эффективность сделки (проекта).
- •4.6. Разработка технико-экономического обоснования.
- •4.7. Направления деятельности предпринимателя.
- •Тема 5. Производственная деятельность предприятия.
- •Понятие производства и производственной структуры.
- •5.2. Типы производства и их организационно-экономическая характеристика.
- •Принципы рациональной организации процесса производства.
- •Производственно-хозяйственные функции предприятия.
- •Тема 6. Имущество предприятия.
- •6.1. Основные фонды.
- •Нематериальные активы предприятия.
- •Оборотные активы предприятия (оборотные средства).
- •6.3.1. Состав оборотных фондов.
- •6.3.2. Оборотные средства и пути ускорения их оборачиваемости.
- •Тема 6. Экономический механизм управления предприятием.
- •6.1. Сущность, содержание и принципы маркетинга.
- •6.2. Маркетинговые исследования и сегментирование рынка.
- •6.2.1. Изучение возможностей предприятия.
- •6.2.2. Изучение потребителей.
- •6.2.5. Сегментация рынка.
- •Качество и конкурентоспособность продукции. Управление качеством.
- •Цена и ценовая политика предприятия (фирмы).
- •6.4.1. Анализ ценообразующих факторов.
- •6.4.2. Этапы и методы установления цен.
- •6.5. Сбыт продукции предприятия.
- •6.6 Управление предприятием.
- •Управленческий цикл и функции управления.
- •6.6.3. Процесс принятия управленческих решений.
- •Тема 7. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия.
- •7.1. Элементы и этапы планирования.
- •7.2. Виды планирования.
- •7.3. Система показателей плана.
- •7.4. Основные разделы и показатели плана развития предприятия (фирмы).
- •7.5. Генеральный план предприятия.
Тема 3. Создание собственного дела.
Стадии предпринимательского процесса.
Основу любой рыночной системы хозяйства составляет множество экономически активных субъектов – предпринимателей. Одно из свойств человеческой природы заключается в том, что все мы, независимо от материального и социального положения, обладаем определенными особенностями, ищущими себе применения. Отсюда и потребность реализовать свой потенциал через организацию бизнеса.
Предпринимательство – процесс создания нового, обладающего ценностью; - процесс, предполагающий принятие на себя финансовой, моральной и социальной ответственности; - процесс, приносящий в результате денежный доход и личное удовлетворение достигнутым.
Собственно процесс предпринимательства состоит из четырех четко выраженных стадий: 1) поиск новой идеи и ее оценка; 2) составление бизнес – плана; 3) поиск необходимых ресурсов и 4) управление созданным предприятием. То есть, приступая, к созданию предприятия, любой предприниматель или группа предпринимателей должны иметь перед собой четкую и ясную идею. Эта идея должна быть подкреплена системой постоянного получения заказов на свою продукцию или услуги. Намечаемый выпуск продукции или оказание услуг должен быть обеспечен всеми необходимыми материальными ресурсами. Наконец, начиная новое дело, следует продумать возможность постоянного пополнения своего капитала. Все эти вопросы необходимо достаточно подробно отразить в основном документе – предпринимательском бизнес-плане.
В современной России существует несколько реальных путей вступления в сферу предпринимательской деятельности. Среди них можно выделить следующие:
учреждение собственного предприятия;
выступление в качестве соучредителя нового предприятия;
покупка ( приобретение ) функционирующего предприятия;
участие в покупке ( приобретении ) функционирующего предприятия ( например через приватизацию);
выкуп партнерской доли в уставном капитале функционирующего предприятия, т.е. той доли, которая принадлежит кому-либо, кто по каким-то соображениям решил выйти из дела;
наследование.
Учреждение собственного предприятия.
В современных условиях рыночной экономики любой предприниматель сталкивается с множеством проблем:
Во-первых, – выбор сферы деятельности. На этом этапе предстоит изучить состояние рынка, предложение и спрос на те или иные товары в интересующей его отрасли, регионе. Следует предусмотреть возможные препятствия или ограничения (например такие как, высокий уровень первоначальных капитальных вложений; длительный срок окупаемости вложенных средств, неопределенности в достижении результата, отсутствие прибыли). Необходимо изучить возможность получения льгот – заемных, налоговых и др. Таким образом, определяются общие условия инвестирования.
Во-вторых, – устанавливается специализация будущего предприятия. Для этого потребуется:
оценить возможности будущих потребителей, их покупательную способность;
узнать все возможные сведения о конкурентах;
решить вопрос о технике и технологии, с помощью которых будет производиться продукция;
необходимо оценить сможет ли ваше предприятие производить товар с меньшими затратами, чем у конкурентов;
составить технико-экономическое обоснование ( т.е. определить соотношение затрат и доходов, полученных в результате осуществления этих затрат ).
В-третьих, – выбор формы предпринимательства. В России законодательной базой для учреждения новых предприятий выступают прежде всего законы «О собственности» и «О предприятиях и предпринимательской деятельности». Существующая законодательная база позволяет предпринимателю выбрать любую, практикуемую в цивилизованном мире организационно-правовую форму учреждаемого предприятия. Естественно, что когда речь идет о создании новых производственных структур, то, прежде всего, имеются в виду малые формы предпринимательской деятельности (как говорилось выше, определение «малое предприятие» характеризует лишь размер предприятия, но не отражает его форму собственности или систему управления). При выборе формы следует учитывать стартовые условия предприятия. Большинство предпринимателей избирают форму общества с ограниченной ответственностью как наиболее приемлемую (т.к. при этой форме участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных вкладов).
В-четвертых, – формирование производственной базы. На этом этапе предстоит приобрести или взять в аренду производственные и складские помещения, оборудование, станки, инструмент, приобрести сырье и материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, привлечь рабочую силу. Здесь предприятие вступает в отношения с производителями оборудования, поставщиками сырья и материалов, с посредническими фирмами. Работники нанимаются на бирже труда, через объявления в прессе и другими путями.
В-пятых, - привлечение финансовых средств. Собственных средств у предпринимателя или у его партнеров для начала и развития дела, как правило, недостаточно. В связи с этим возникает вопрос об учредителях. При подборе учредителей следует учитывать: платежеспособность, деловую порядочность, полное взаимное доверие. Так как, практика показывает, что нередко учредители, начав свой бизнес и столкнувшись с определенными трудностями, расходятся, а иногда и становятся врагами. Поэтому подбирать учредителей следует тщательно и неторопливо. Дефицит денежных средств также, можно преодолеть, выпустив акции (т.е. частично передать права на участие в капитале и прибыли предприятия), собственные долговые обязательства, а также получив займы в коммерческих банках.
3.2.1. Порядок создания нового предприятия.
Определение состава учредителей и разработка учредительных документов;
Заключение учредителями Договора о создании и деятельности предприятия;
Утверждение Устава предприятия и оформление протокола № 1;
Открытие временного счета в банке;
Регистрация предприятия;
Передача сведений о предприятии для включения в государственный реестр;
Внесение участниками предприятия полностью своих вкладов в банк;
Открытие постоянного расчетного счета в банке;
Регистрация предприятия в районной налоговой инспекции;
Получение разрешения на изготовление круглой печати и углового штампа;
Изготовление круглой печати и углового штампа.
Итак, на начальном этапе создания предприятия определяется состав учредителей и разрабатываются учредительные документы: Устав предприятия и Договор о создании и деятельности предприятия с указанием его организационно-правовой формы. В уставе предприятия указываются : наименование предприятия с указанием его правовой формы; данные об учредителях; адрес предприятия; предмет и виды деятельности; порядок образования имущества; порядок распределения прибыли и покрытия убытков; управление предприятием; условия ликвидации и реорганизации предприятия.
Наряду с этим оформляется протокол № 1 собрания участников общества о : 1)создании предприятия и его наименовании; 2) принятии устава предприятия; 3) назначении директора и председателя ревизионной комиссии. Затем открывается временный счет в банке, куда в течение 30 дней после регистрации предприятия должно поступить не менее 50% уставного капитала. Далее предприятие регистрируется в местном органе власти. Для государственной регистрации в соответствующий орган представляются следующие документы:
Заявление учредителя (или учредителей) о регистрации;
Устав предприятия;
Решение о создании предприятия (постановление собрания учредителей);
Договор учредителей о создании и деятельности предприятия;
Свидетельство об оплате государственной пошлины.
После завершения регистрации и получения свидетельства о регистрации все сведения о новом предприятии передаются в Министерство финансов РФ для включения в Государственный реестр предприятий. Здесь предприятию присваиваются коды Общесоюзного классификатора предприятий и организаций.
На заключительном этапе создания нового предприятия участники его полностью вносят свои вклады (не позднее чем через год после регистрации), открывают постоянный расчетный счет в банке, предприятие регистрируется в районной налоговой инспекции, заказывает и получает круглую печать и угловой штамп. С этого момента предприятие функционирует как самостоятельное юридическое лицо.
Если предприятие создается как акционерное общество, то его учредителям предстоит также осуществить подписку на акции. При открытой подписке учредители публикуют извещение о предстоящей подписке, в которой указывают предмет, цели и сроки деятельности будущего акционерного общества, состав учредителей и дату проведения учредительской конференции, намечаемый размер уставного фонда, количество и виды акций, их номинальную стоимость, сроки начала и окончания подписки на акции и другие требуемые сведения. Подписавшиеся на акции обязаны внести до дня созыва учредительной конференции не менее 30% номинальной стоимости акций. Если же акции распределяются между учредителями, то взнос должен составить не менее 50%. Полностью же выкупить акции акционер обязан не позднее года после регистрации акционерного общества.
За тем проводится учредительная конференция. В ее задачу входит решение следующих вопросов:
о создании акционерного общества (АО);
утверждение Устава АО;
о размере уставного фонда после завершения подписки на акции;
выборы руководящих органов АО и др.
После успешного завершения учредительной конференции осуществляется регистрация вновь созданного АО, и оно может начинать функционировать.