- •Лекции по курсу: «Основы предпринимательства» Программа курса : основы предпринимательства
- •Тема 1: Предприятие в условиях рыночной экономики.
- •Тема 2: Малые предприятия и их развитие.
- •Тема 3: Создание собственного дела.
- •Тема 4: Содержание и направления деятельности предпринимателя.
- •Тема 5: Производственная деятельность предприятия.
- •Тема 6: Экономический механизм управления предприятием.
- •Тема 7: Планирование и прогнозирование деятельности предприятия.
- •Тема 1. Предприятие в условиях рыночной экономики.
- •Современное рыночное хозяйство. Предприятие как субъект рыночного хозяйства.
- •1.2 Конкурентные структуры рынка и их характеристика.
- •Предпринимательская деятельность предприятия. Экономические и правовые условия, необходимые для предпринимательской деятельности предприятия.
- •1.4 Организационно-правовые формы предпринимательства.
- •1.5. Виды предпринимательства.
- •Тема 2. Малые предприятия и их развитие.
- •Значение и задачи малого предприятия.
- •Развитие малого предпринимательства в России.
- •Государственная поддержка малого бизнеса.
- •Тема 3. Создание собственного дела.
- •Стадии предпринимательского процесса.
- •Учреждение собственного предприятия.
- •3.2.2. Формирование первоначального капитала.
- •Участие в соучреждении нового предприятия
- •Покупка предприятия.
- •3.5. Выкуп партнерской доли.
- •Наследование.
- •Тема 4. Содержание и направления деятельности предпринимателя.
- •4.1. Предпринимательская идея и ее выбор.
- •4.2. Технология производства, соответствующая предпринимательской идее.
- •4.3. Средства производства как форма использования избранной технологии.
- •4.4. Предпринимательский капитал и способы его формирования.
- •4.5. Форма и содержание бизнес-плана.
- •Раздел 1. Цели и задачи предпринимательской сделки (проекта). – центральный раздел.
- •Раздел 2. Обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана.
- •Раздел 3. Характеристики продуктов, товара услуг, предоставляемых предпринимателем потребителю.
- •Раздел 4. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж.
- •Раздел 5. План (программа) действий и организационные меры.
- •Раздел 6. Ресурсное обеспечение сделки.
- •Раздел 7. Эффективность сделки (проекта).
- •4.6. Разработка технико-экономического обоснования.
- •4.7. Направления деятельности предпринимателя.
- •Тема 5. Производственная деятельность предприятия.
- •Понятие производства и производственной структуры.
- •5.2. Типы производства и их организационно-экономическая характеристика.
- •Принципы рациональной организации процесса производства.
- •Производственно-хозяйственные функции предприятия.
- •Тема 6. Имущество предприятия.
- •6.1. Основные фонды.
- •Нематериальные активы предприятия.
- •Оборотные активы предприятия (оборотные средства).
- •6.3.1. Состав оборотных фондов.
- •6.3.2. Оборотные средства и пути ускорения их оборачиваемости.
- •Тема 6. Экономический механизм управления предприятием.
- •6.1. Сущность, содержание и принципы маркетинга.
- •6.2. Маркетинговые исследования и сегментирование рынка.
- •6.2.1. Изучение возможностей предприятия.
- •6.2.2. Изучение потребителей.
- •6.2.5. Сегментация рынка.
- •Качество и конкурентоспособность продукции. Управление качеством.
- •Цена и ценовая политика предприятия (фирмы).
- •6.4.1. Анализ ценообразующих факторов.
- •6.4.2. Этапы и методы установления цен.
- •6.5. Сбыт продукции предприятия.
- •6.6 Управление предприятием.
- •Управленческий цикл и функции управления.
- •6.6.3. Процесс принятия управленческих решений.
- •Тема 7. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия.
- •7.1. Элементы и этапы планирования.
- •7.2. Виды планирования.
- •7.3. Система показателей плана.
- •7.4. Основные разделы и показатели плана развития предприятия (фирмы).
- •7.5. Генеральный план предприятия.
Тема 6. Экономический механизм управления предприятием.
6.1. Сущность, содержание и принципы маркетинга.
Маркетинг представляет собой:
систему мероприятий по изучению рынка и активному воздействию на потребительский спрос с целью расширения сбыта производимых товаров;
комплексную систему организации производства и сбыта продукции, ориентированную на удовлетворение спроса конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследования и прогнозирования рынка;
вид деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей индивидов посредством обмена.
С точки зрения перспективы задач и времени их решения маркетинг подразделяют на:
1. Стратегический - совокупность согласованных маркетинговых мероприятий, реализация которых должна обеспечить достижение стратегических результатов в будущем.
2. Оперативный - текущая деятельность, обеспечивающая получение сегодняшних или текущих результатов по реализации продуктов фирмы.
В условиях маркетинговой деятельности различают два вида рынков:
Рынок продавца – это дефицитный рынок, на котором продавцы имеют больше власти и наиболее активными «деятелями рынка» приходится быть покупателям.
Рынок покупателя – это насыщенный рынок, на котором большую власть имеют покупатели, и наиболее активными «деятелями рынка» приходится быть продавцам.
Коммерческий успех непосредственно зависит от глубокого и всестороннего изучения форм, типов и видов рынков. Изучение рынка осуществляется с двух позиций:
характерные особенности, потребности и возможности рынка;
емкость, степень насыщенности, состояние конкуренции, вероятность появления товаров-аналогов и т.п.
В связи с этим различают два типа маркетинга:
Маркетинг, ориентированный на продукт, применяется в случае, когда деятельность предприятия нацелена на создание нового товара или усовершенствование уже выпускаемого. Основная задача при этом сводится к побуждению потребителей приобретать новые или уже усовершенствованные товары.
Маркетинг, ориентированный на потребителя, используется, когда деятельность предприятия нацелена на удовлетворение потребностей, непосредственно исходящих от рынка.
Для успешной хозяйственной деятельности предприятия целесообразно применять оба типа маркетинга одновременно. Такая комбинированная маркетинговая деятельность получила название интегрированного маркетинга.
В рамках маркетинга осуществляются следующие задачи:
комплексное изучение рынка;
выявление потенциального спроса и неудовлетворенных потребностей;
планирование и осуществление сбыта;
разработка мер по совершенствованию управления и организации производства.
Основные принципы маркетинга
Основной принцип маркетинга – всеобщая нацеленность, т.е. ориентация конечных результатов производства на реальные требования и пожелания потребителей. Из этого основополагающего принципа вытекает ряд других.
Доскональное изучение рынка.
Максимальная приспособленность производства к требованиям рынка.
Воздействие на рынок в необходимых для предпринимателя направлениях.
Творческий подход к решению возникающих в результате проведения маркетинговых исследований технических и хозяйственных проблем.
Организация доставки товара во время.
Обеспечение целевого управления процессом: научные разработки – производство – реализация – сервис.
Расчленение рынка на относительно однородные группы потребителей (сегментация рынка) и ориентация на те сегменты.
Завоевание рынка товарами наивысшего качества и надежности.
Помощь и содействие торговым посредникам.
