- •Лекции по курсу: «Основы предпринимательства» Программа курса : основы предпринимательства
- •Тема 1: Предприятие в условиях рыночной экономики.
- •Тема 2: Малые предприятия и их развитие.
- •Тема 3: Создание собственного дела.
- •Тема 4: Содержание и направления деятельности предпринимателя.
- •Тема 5: Производственная деятельность предприятия.
- •Тема 6: Экономический механизм управления предприятием.
- •Тема 7: Планирование и прогнозирование деятельности предприятия.
- •Тема 1. Предприятие в условиях рыночной экономики.
- •Современное рыночное хозяйство. Предприятие как субъект рыночного хозяйства.
- •1.2 Конкурентные структуры рынка и их характеристика.
- •Предпринимательская деятельность предприятия. Экономические и правовые условия, необходимые для предпринимательской деятельности предприятия.
- •1.4 Организационно-правовые формы предпринимательства.
- •1.5. Виды предпринимательства.
- •Тема 2. Малые предприятия и их развитие.
- •Значение и задачи малого предприятия.
- •Развитие малого предпринимательства в России.
- •Государственная поддержка малого бизнеса.
- •Тема 3. Создание собственного дела.
- •Стадии предпринимательского процесса.
- •Учреждение собственного предприятия.
- •3.2.2. Формирование первоначального капитала.
- •Участие в соучреждении нового предприятия
- •Покупка предприятия.
- •3.5. Выкуп партнерской доли.
- •Наследование.
- •Тема 4. Содержание и направления деятельности предпринимателя.
- •4.1. Предпринимательская идея и ее выбор.
- •4.2. Технология производства, соответствующая предпринимательской идее.
- •4.3. Средства производства как форма использования избранной технологии.
- •4.4. Предпринимательский капитал и способы его формирования.
- •4.5. Форма и содержание бизнес-плана.
- •Раздел 1. Цели и задачи предпринимательской сделки (проекта). – центральный раздел.
- •Раздел 2. Обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана.
- •Раздел 3. Характеристики продуктов, товара услуг, предоставляемых предпринимателем потребителю.
- •Раздел 4. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж.
- •Раздел 5. План (программа) действий и организационные меры.
- •Раздел 6. Ресурсное обеспечение сделки.
- •Раздел 7. Эффективность сделки (проекта).
- •4.6. Разработка технико-экономического обоснования.
- •4.7. Направления деятельности предпринимателя.
- •Тема 5. Производственная деятельность предприятия.
- •Понятие производства и производственной структуры.
- •5.2. Типы производства и их организационно-экономическая характеристика.
- •Принципы рациональной организации процесса производства.
- •Производственно-хозяйственные функции предприятия.
- •Тема 6. Имущество предприятия.
- •6.1. Основные фонды.
- •Нематериальные активы предприятия.
- •Оборотные активы предприятия (оборотные средства).
- •6.3.1. Состав оборотных фондов.
- •6.3.2. Оборотные средства и пути ускорения их оборачиваемости.
- •Тема 6. Экономический механизм управления предприятием.
- •6.1. Сущность, содержание и принципы маркетинга.
- •6.2. Маркетинговые исследования и сегментирование рынка.
- •6.2.1. Изучение возможностей предприятия.
- •6.2.2. Изучение потребителей.
- •6.2.5. Сегментация рынка.
- •Качество и конкурентоспособность продукции. Управление качеством.
- •Цена и ценовая политика предприятия (фирмы).
- •6.4.1. Анализ ценообразующих факторов.
- •6.4.2. Этапы и методы установления цен.
- •6.5. Сбыт продукции предприятия.
- •6.6 Управление предприятием.
- •Управленческий цикл и функции управления.
- •6.6.3. Процесс принятия управленческих решений.
- •Тема 7. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия.
- •7.1. Элементы и этапы планирования.
- •7.2. Виды планирования.
- •7.3. Система показателей плана.
- •7.4. Основные разделы и показатели плана развития предприятия (фирмы).
- •7.5. Генеральный план предприятия.
3.5. Выкуп партнерской доли.
Войти в сферу предпринимательской активности также можно, выкупив чью-либо долю в уставном капитале того или иного предприятия.
Выкуп партнерской доли – есть форма перехода собственности от продающего такую долю к покупающему, который становится совладельцем предприятия. Продавать и покупать можно не всю долю, а только ее часть.
При подготовке к совершению подобной сделки покупатель партнерской доли обычно знакомится с информацией, дающей ему возможность составить достаточно полное представление о деятельности предприятия. Прежде всего, предпринимателя интересуют следующие вопросы:
прибыльность предприятия, поскольку от этого показателя зависит его собственный доход как будущего совладельца такого предприятия;
конкурентоспособность предприятия и производимой им продукции; именно от достоверности данной информации зависят перспективы развития и функционирования предприятия, а значит и его доходность;
информация об имеющихся или планируемых программах развития предприятия; имеется в виду, что на момент предложения о покупке доли предприятие относится к категории низко рентабельных, малоприбыльных; но если принимается реальная программа, нацеленная на достижение высоких результатов функционирования, то приобретение доли будет выгодным;
информация о размере приобретаемой доли по отношению к общему объему уставного капитала; это позволяет потенциальному покупателю сделать вывод о его возможностях оказывать воздействие на принятие решений и деятельность предприятия;
информация о других совладельцах предприятия.
Таким образом, потенциальный покупатель должен стремиться получить экономический и технико-экономический анализ предприятия, к которому он проявляет интерес.
Наследование.
Наследование также выступает в современных условиях в качестве реального пути вхождения в сферу предпринимательства.
Наследование есть форма перехода собственности от наследодателя к наследнику (наследникам). Наследственное право как отрасль гражданского права и как совокупность правовых норм, регулирующих такие взаимоотношения, различает наследование по завещанию и по закону.
Наследование по закону есть наследование без завещания наследодателя. Существующее законодательство, в отсутствие завещания, определяет наследников по закону.
Наследование по завещанию есть облеченное в определенную законом форму волеизъявление наследодателя, направленное на определение судьбы его имущества после смерти.
Итак, наследование в любой форме есть приобретение наследником прав собственника, в данном случае – собственника предприятия. Логика действий вступившего в сферу деловой активности собственника определяется теми целями, которые он ставит перед собой: если он настроен на получение лишь дохода от наследуемого предприятия, то никаких кардинальных изменений в работу предприятия он обычно не вносит. Если же его интересует проблема повышения эффективности функционирования предприятия, то в таком случае его действия (стратегия, тактика, цели, методы и т. п.) подобны действиям любого предпринимателя.
Контрольные вопросы.
В чем заключается сущность предпринимательства?
Какие обязательные этапы надо пройти для создания нового предприятия?
Охарактеризуйте известные Вам пути вступления в сферу предпринимательской деятельности. Какие из них представляются вам менее рискованными?
Какие основные вопросы должен решить начинающий предприниматель перед началом своей предпринимательской деятельности?
Каков порядок создания нового предприятия?
В чем особенности создания акционерного общества?
Объясните задачи и структуру первоначального капитала.
Объясните необходимость предпринимательских расчетов. В чем они должны заключаться? Какие требования к ним предъявляются?
Каким вопросам необходимо уделить особое внимание потенциальному соучредителю нового предприятия?
Перечислите возможные формы покупки предприятия. В чем состоят особенности каждой из форм покупки?
Какая форма покупки кажется Вам наиболее привлекательной?
Какие вопросы, прежде всего, должны заинтересовать предпринимателя при выкупе партнерской доли?
Лекция 4 – 5 .