
- •«Экономика и организация инновационной деятельности» Темы лекций.
- •1. Инновации: становление и современные тенденции развития
- •1. Становление и развитие теории инноваций.
- •2. Современные мировые тенденции развития инноваций..
- •3. Специфика инновационной деятельности в странах-лидерах.
- •4.Необходимость инноваций в Украине.
- •2. Сущностная характеристика инновационных процессов
- •1. Сущность сферы инновационной деятельности.
- •2. Основные этапы и стадии (фазы) инновационного процесса.
- •3. Система классификации инноваций: содержание и типология.
- •4. Жизненный цикл инноваций
- •3. Особенности создания инноваций и формирование спроса на них
- •1. Сущность спроса на инновации: методы его определения.
- •2. Условия, при которых инновация становится товаром. Формирование спроса на инновации.
- •3. Факторы спроса на инновации.
- •4. Виды спроса на инновации.
- •4. Особенности процесса ценообразования на инноваций.
- •1.Порядок ценообразования на инновации.
- •2.Принципы определения цены на новую продукцию.
- •3.Обоснование цены на новый товар.
- •5. Инновационная политика фирмы
- •1. Сущность инновационной политики предприятия.
- •2. Разработка инновационной стратегии.
- •3. Виды инновационных стратегий предприятия.
- •6.Обновление технико-технологической базы предприятия и продукции.
- •1. Технико-технологическая база предприятия: сущность и оценка.
- •2.Пути усовершенствования технико-технологической базы предприятия.
- •3.Необходимость обновления ассортимента.
- •4.Сущность и критерии новых товаров.
- •7. Система управления инновационными процессами.
- •1. Особенности менеджмента на стадиях жизненного цикла инноваций.
- •2.Планирование как элемент менеджмента инноваций.
- •3. Ключевые аспекты оперативного менеджмента.
- •4.Методы и приемы поиска инновационных идей.
- •5. Основные критерии выбора организационных структур управления инновационной деятельностью.
- •8. Управление проектами нововведений.
- •Управление проектами нововведений.
- •Управление проектами нововведений.
- •Подготовка и структура проекта.
- •Планирование и контроль исполнения проекта.
- •Оценка инновационных проектов.
- •9.Современные организационные формы реализации инноваций
- •1. Научные организации как источник формирования и реализации инноваций.
- •2. Рыночные субъекты инновационной деятельности.
- •3. Организационные формы интеграции науки и производства.
- •10. Финансирование инновационных процессов
- •1. Цели и задача системы финансирования инновационной деятельности.
- •2. Виды финансирования инновационных процессов.
- •3. Сущность рискованного финансирования инновационной деятельности на базе венчурного капитала.
- •4. Лизинговое финансирование инновационных программ.
- •5.Риски при финансировании.
- •11. Регулирование и стимулирование инновационной деятельности
- •1. Инновации как объект государственной политики.
- •2. Инструменты государственной поддержки инновационной деятельности.
- •3. Правовые аспекты охраны интеллектуальной собственности.
- •4. Внутреннее регулирование и стимулирования инновационной деятельности.
- •12. Комплексная оценка эффективности инновационной деятельности фирмы
- •1. Основные принципы оценки эффективности инновационной деятельности.
- •2. Основные показатели экономической эффективности инновационных проектов.
- •3. Экономическая оценка социальных результатов инновационной деятельности.
4. Жизненный цикл инноваций
Жизненный цикл инноваций — это период от зарождения идеи, создания и распространения нововведения до его использования.
Понятие «жизненный цикл» инновации употребляется, как правило, для двух взаимосвязанных процессов. В одном случае - это этапы создания инновации в цепи «наука - техника - производство – потребление»; в другом - жизненный цикл нововведения как продукта или технологии в цикле реализации и удовлетворения спроса.
Различают полный жизненный цикл продукта и жизненный цикл продукта в сфере производства и потребления.
В практической деятельности чаще всего оперируют понятием жизненного цикла продукции в сфере производства. Этот цикл состоит из нескольких фаз.
Первая фаза - исследование и разработка нововведения-продукта. Следует отметить, что эта фаза не всегда заканчивается успешно. Существует большая вероятность неудач, рисков и отсрочки получения результатов. Сначала, когда средства вкладываются в научно-исследовательские и конструкторские разработки, успехи очень скромные. Это сфера убытков (потерь). Заканчивается фаза передачей обработанной документации в производство.
Во второй фазе происходит технологическое освоение масштабного производства новой продукции. При этом объемы производства должны достигнуть уровня, который обеспечивает безубыточность работы. Результаты - рост производства, прибылей.
Особенностью третьей фазы является стабилизация объемов производства, а на четвертой фазе происходит постепенное снижение объемов производства и продукция выводится из сферы реализации.
Изменение стадий жизненного цикла обусловлено определенными закономерностями: всегда максимальный рост прибыли достигается на стадии начала производства за счет монопольно высокой цены на рынке. Цена перекрывает убытки, связанные с разработкой нового продукта. После бесприбыльной реализации (низкие объемы продажи) кривая прибылей устремляется вверх, опережая объемы продажи. Насыщение рынка приводит к снижению нормы прибыльности, тем не менее за счет больших объемов продажи прибыльность остается высокой. На фазе зрелости резко возрастает конкуренция, поскольку происходит диффузия (распространение) нововведение, спрос падает, начинается фаза упадка, прибыль стремительно падает к нулю, после чего продукция выводится из стадии реализации.
В сферах деятельности, ориентированных на интенсивное использование технологии, продолжительность жизненного цикла продукции имеет важное стратегическое значение.
Жизненный цикл технологии изменяется во времени чаще, чем спрос. Например, на протяжении жизненного цикла спроса на телевизоры изменились две технологии, которые обеспечивали их производство: технология производства электровакуумных ламп заменилась технологией производства транзисторов, и, в свою очередь, была заменена технологией производства интегральных схем. Изменение технологии, сравнительно с появлением новой продукции, имеет значительно глубокие последствия, так как угрожает моральным старением всем инвестициям предприятия в предыдущую технологию, в том числе инвестициям в НИОКР, в научно-технический персонал и производственные фонды.
Опыт показывает, что изменение технологии принуждает фирмы отказываться от той сферы деятельности, где они в свое время занимали позиции лидеров.