- •«Экономика и организация инновационной деятельности» Темы лекций.
- •1. Инновации: становление и современные тенденции развития
- •1. Становление и развитие теории инноваций.
- •2. Современные мировые тенденции развития инноваций..
- •3. Специфика инновационной деятельности в странах-лидерах.
- •4.Необходимость инноваций в Украине.
- •2. Сущностная характеристика инновационных процессов
- •1. Сущность сферы инновационной деятельности.
- •2. Основные этапы и стадии (фазы) инновационного процесса.
- •3. Система классификации инноваций: содержание и типология.
- •4. Жизненный цикл инноваций
- •3. Особенности создания инноваций и формирование спроса на них
- •1. Сущность спроса на инновации: методы его определения.
- •2. Условия, при которых инновация становится товаром. Формирование спроса на инновации.
- •3. Факторы спроса на инновации.
- •4. Виды спроса на инновации.
- •4. Особенности процесса ценообразования на инноваций.
- •1.Порядок ценообразования на инновации.
- •2.Принципы определения цены на новую продукцию.
- •3.Обоснование цены на новый товар.
- •5. Инновационная политика фирмы
- •1. Сущность инновационной политики предприятия.
- •2. Разработка инновационной стратегии.
- •3. Виды инновационных стратегий предприятия.
- •6.Обновление технико-технологической базы предприятия и продукции.
- •1. Технико-технологическая база предприятия: сущность и оценка.
- •2.Пути усовершенствования технико-технологической базы предприятия.
- •3.Необходимость обновления ассортимента.
- •4.Сущность и критерии новых товаров.
- •7. Система управления инновационными процессами.
- •1. Особенности менеджмента на стадиях жизненного цикла инноваций.
- •2.Планирование как элемент менеджмента инноваций.
- •3. Ключевые аспекты оперативного менеджмента.
- •4.Методы и приемы поиска инновационных идей.
- •5. Основные критерии выбора организационных структур управления инновационной деятельностью.
- •8. Управление проектами нововведений.
- •Управление проектами нововведений.
- •Управление проектами нововведений.
- •Подготовка и структура проекта.
- •Планирование и контроль исполнения проекта.
- •Оценка инновационных проектов.
- •9.Современные организационные формы реализации инноваций
- •1. Научные организации как источник формирования и реализации инноваций.
- •2. Рыночные субъекты инновационной деятельности.
- •3. Организационные формы интеграции науки и производства.
- •10. Финансирование инновационных процессов
- •1. Цели и задача системы финансирования инновационной деятельности.
- •2. Виды финансирования инновационных процессов.
- •3. Сущность рискованного финансирования инновационной деятельности на базе венчурного капитала.
- •4. Лизинговое финансирование инновационных программ.
- •5.Риски при финансировании.
- •11. Регулирование и стимулирование инновационной деятельности
- •1. Инновации как объект государственной политики.
- •2. Инструменты государственной поддержки инновационной деятельности.
- •3. Правовые аспекты охраны интеллектуальной собственности.
- •4. Внутреннее регулирование и стимулирования инновационной деятельности.
- •12. Комплексная оценка эффективности инновационной деятельности фирмы
- •1. Основные принципы оценки эффективности инновационной деятельности.
- •2. Основные показатели экономической эффективности инновационных проектов.
- •3. Экономическая оценка социальных результатов инновационной деятельности.
Планирование и контроль исполнения проекта.
Перед органами планирования ставится задача сокращения сроков технической подготовки с целью ускорения реализации проекта, сокращения затрат на проектирование.
Для сокращения сроков технической подготовки проекта используется метод параллельного ведения. Планирование крупных строительных объектов, сложных проектов, мероприятий по созданию и освоению новой техники и технологии осуществляется на основе сетевых графиков.
Сетевой график состоит из двух элементов: работ и событий.
События представляют собой начало и конец каждого вида работ, которые четко можно зафиксировать в начальной и конечной их стадии.
Начальным (исходным) событием называют момент начала первых работ, связанных с подготовкой и реализацией запланированных мероприятий.
Конечное (завершающее) событие характеризуется достижением поставленных целей.
Сетевые методы позволяют составить наиболее рациональный план работы, установить строгую последовательность и очередность в выполнении всех необходимых операций и действий, в т.ч.:
определить сроки достижения конечного результата;
выявить и определить влияние на сокращение сроков каждого мероприятия;
организовать контроль за исполнителями.
Оценка инновационных проектов.
Эффективность проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов осуществления инвестиционного проекта. Различают следующие показатели эффективности инвестиционного проекта:
♦ показатели коммерческой (финансовой) эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;
♦ показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для , регионального или местного бюджета;
♦ показатели экономической эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционных проектов и допускающие стоимостное измерение. Для крупномасштабных (существенно затрагивающих интересы региона или страны) проектов рекомендуется обязательно оценивать экономическую эффективность.
Выбор оптимального варианта производственных инвестиций осуществляется на основе бизнес-планов и расчетов финансовой эффективности по каждому из возможных проектов.
9.Современные организационные формы реализации инноваций
1. Научные организации как источник формирования и реализации инноваций.
2. Рыночные субъекты инновационной деятельности.
3. Организационные формы интеграции науки и производства.
1. Научные организации как источник формирования и реализации инноваций.
Организационные структуры инновационной деятельности — это предприятия (организации), которые занимаются инновационной деятельностью, научными исследованиями, разработкой и реализацией инноваций.
Все организационные структуры инновационной деятельности можно разделить на 3 группы:
1 группа — научные организации, которые создают и реализуют инновации;
2 группа — рыночные субъекты инновационной деятельности, которые дорабатывают, разрабатывают и реализуют инновации;
3 группа — организационные структуры интеграции науки и производства, которые сокращают период от возникновения идеи до ее практического использования.
Научная организация — организация (предприятие, фирма), для которой научные исследования и разработки являются основным видом деятельности. Они могут быть основной деятельностью также для подразделений этой организации. Наличие таких подразделений не зависит от принадлежности организации к той или другой области экономики, от организационно-правовой формы собственности. Соответственно рекомендациям Руководства Фраскаті действует такая классификация научных организаций за секторами науки и типами организаций, объединенных за организационными признаками, характером и специализацией выполняемых работ.
Государственный сектор объединяет организации министерств и ведомств, которые обеспечивают управление государством и удовлетворение нужд общества в целом; бесприбыльные (некоммерческие) организации, целиком или в основном, которые финансируются и контролируются правительством, за исключением организаций, которые принадлежат к высшему уровню.
Предпринимательский сектор охватывает все организации и предприятия, основная деятельность которых связана с производством продукции или услуг по целью продажи, в том числе и те, которые находятся в собственности государства.
Высшие организации — это университеты и другие высшие учебные заведения, независимо от источников финансирования или правового статуса; научно-исследовательские институты, экспериментальные станции, клиники; организации, которые непосредственно обслуживают высшие организации.
Частный бесприбыльный сектор состоит из частных организаций, которые не ставят своей целью получения прибыли (профессиональные общества, союза, ассоциации, общественные, добродетельные организации, фонды); частных индивидуальных организаций.