- •Розділ 1.«Характеристика підприємства та його ринкового середовища»
- •Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства
- •Найменування та місце знаходження
- •Мета діяльності підприємства
- •Предмет діяльності Товариства є:
- •Міжнародні зв’зки та зовнішньо-економічна діяльність Товариства:
- •Трудові відносини в Товаристві
- •Органи управління товариства
- •Swot- аналіз
- •Аналіз організації як системи управління
- •Розділ 2. Аналіз господарської діяльності підприємства.
- •2.1. Характеристика основних техніко-економічних показників діяльності підприємства
- •Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства
- •2.2. Аналіз трудових ресурсів підприємства.
- •2.2.1. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.
- •Динаміка чисельності персоналу підприємства у 2010-2012 роках
- •Структура персоналу підприємства у 2010-2012 роках
- •2.2.2. Аналіз руху плинності кадрів.
- •Показники руху і плинності кадрів
- •2.2.3. Аналіз використання робочого часу:
- •Показники використання робочого часу
- •2.2.4. Аналіз продуктивності праці:
- •Показники продуктивності праці на підприємстві
- •Визначення впливу факторів на обсяг виробленої продукції
- •2.2.5. Аналіз оплати праці: Аналіз оплати праці здійснюємо у такій послідовності:
- •Динаміка фонду оплати праці на підприємстві
- •Структура фонду оплати праці на підприємстві
- •Співвідношення темпів зростання продуктивності праці та середньої заробітної плати персоналу підприємства
- •Показники ефективності оплати праці на підприємстві
- •Структура основних фондів підприємства
- •Показники стану та руху основних фондів
- •2.3.2. Аналіз ефективності використання основних фондів на підприємстві.
- •2.4. Аналіз собівартості продукції
- •Структура собівартості продукції підприємства
- •2.4.2. Аналіз витрат на одну гривню товарної продукції
- •2.5. Аналіз виробничої програми підприємства.
- •2.6. Аналіз фінансового стану підприємства.
- •2.6.1.Аналіз ефективності використання майна підприємства
- •Показники динаміки майна, виручки від реалізації та прибутку від реалізації продукції підприємства
- •Основні показники ефективності використання майна підприємства
- •2.6.2. Аналіз використання оборотних коштів на підприємстві Здійснюється на основі розрахунку таких основних показників ефективності їх використання:
- •Показники використання оборотних коштів
- •2.6.3.Аналіз фінансової стійкості
- •Основними показниками фінансової стійкості підприємства є:
- •Показники фінансової стійкості підприємства
- •2.6.4 Аналіз платоспроможності і ліквідності підприємства
- •Розрахунок ліквідності балансу підприємства
- •Показники ліквідності підприємства
- •Розділ 3. Пропозиції щодо покращення господарської діяльності підприємства
- •Висновки
- •Список використаної літератури:
Показники ліквідності підприємства
№ п/п |
Показники |
Роки |
Відхилення |
||||
1 |
2 |
3 |
3 від 1 року |
3 від 2 року |
|||
1 |
Коефіцієнт загальної ліквідності |
12,47 |
18,5 |
15,43 |
2,96 |
-3,07 |
|
2 |
Коефіцієнт швидкої ліквідності |
2,26 |
3,52 |
3,71 |
1,45 |
0,19 |
|
3 |
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
0,1 |
0,28 |
0,39 |
0,29 |
0,11 |
|
Отже, коефіцієнт загальної ліквідності є набагато більшим одиниці, що свідчить про те що фінансовий стан підприємства не є ризиковим, і воно може оплатити свої рахунки. Платіжні можливості підприємства щодо сплати поточних зобов’язань за умовами своєчасного проведення розрахунків з дебіторами є досить високим – коефіцієнт швидкої ліквідності. Також можлива негайна сплата будь-яких боргів підприємства, оскільки маємо таке значення коефіцієнта абсолютної ліквідності.
Коефіцієнти ліквідності (1, 2, 3) є відносними показниками, а тому можуть залишатись незмінними протягом тривалого періоду часу за умови, що пропорційно змінюються чисельник та знаменник у розрахунковій формулі.
Розділ 3. Пропозиції щодо покращення господарської діяльності підприємства
Проаналізувавши господарську діяльність ПАТ «Родина» ,ми виявили деякі недоліки даного підприємства, які потрібно удосконалити. Головним недоліком є те, що чисельність персоналу з кожним роком зменшується, що негативно впливає на обсяги випущеної продукції,також чисельність звільнених за власним бажанням зростає це свідчить про відносну незадоволеність умовами праці і її оплатою.
Щоб змінити тенденцію в кращу сторону підприємству можна ввести в дію нове обладнання, замінити і модернізувати його ( також потрібно збільшити роль маркетингових досліджень, направити їх на прискорення, просування товару від виробника до споживача).
Було б доцільно вдосконалення в технічній сфері, тобто впровадити ідею по вдосконаленню виробництва. Отже, заходом по вдосконаленню буде запровадження нової технології для виготовленню кондитерської продукції.
З кожним роком нове обладнання та сучасні технології все ширше запроваджуються та встановлюються нові лінії по виготовленню конди-терської продукції на підприємствах. Це дає можливість не лише підвищувати гнучкість та мобільність виробництва, організовувати безвідходне виробництво, але й суттєво економити сировину,та час.
Завдяки впровадженні нової технології виготовленню кондитерської продукції, підприємство розширить асортимент виготовленої продукції. Враховуючи постійно зростаючий попит, новий вид продукції буде користуватись попитом, що дозволить в перспективі розширити обсяги збуту продукції і тим самим призведе до підвищення ефективності підприємства.
Економічний ефект від впровадження в дію нової технології виготовленню кондитерської продукції новий вид продукції має дуже великий попит на ринку. Крім того, враховуючи специфіку діяльності підприємства, запровадження в дію нової технології не займе багато часу, людських ресурсів та додаткових коштів, пов’язаних з постійним її обслуговуванням.
Для впровадження вище запропонованої технології необхідна значна сума коштів. Для того, щоб розпочати виготовленню кондитерської продукції за новою технологією необхідно закупити таке устаткування.
Також можна запропонувати заходи для покращення функціонального управління на підприємстві: вдосконалення кадрової політики , вдосконалення системи маркетингу, введення товару-новинки, покращення реклами.
Також можна запропонувати знижувати собівартість продукції за рахунок усунення постачальників і заключати контракти безпосередньо з постачальниками, вплине на ціну і інші важливі фактори.
Для зменшення собівартості продукція пропоную знизити «інші витрати» тому що саме через їх зріст в основному зростає собівартість продукції, це допоможе зменшити вартість продукції і збільшити обсяги продажу. Тобто збільшити прибуток підприємства.
Врахувавши дані зауваження підприємство змогло б покращити свою господарську діяльність.
