МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Державний Вищий Навчальний Заклад

Київський Національний Економічний Університет імені Вадима Гетьмана

Кафедра фінансів підприємств

ЗВІТ

Про проходження практики за навчальним планом магістерської програми «Фінансовий менеджмент у сфері бізнесу»

Студентом Данильченко Денисом Миколайовичем

на підприємстві ТОВ «Ліко-Холдінг»

за період з «30» вересня 2013р. до «07» червня 2014р.

__________________

(підпис студента)

Звіт рекомендують до захисту керівники практики:

Від кафедри

Професор Потій В.З.

Від бази практики:

Фінансовий директор Олійник В.М.

Київ 2013

Зміст

Вступ

1. Ознайомлення з підприємством, установою.

2. Вивчення організації фінансової роботи на підприємстві. Структура та функції фінансових служб. Організація поточної фінансової, аналітичної і контрольної роботи.

3. Управління грошовими потоками на підприємстві, які пов’язані з операційною, інвестиційною і фінансовою діяльністю.

4. Управління формуванням прибутку. Формування результатів від операційної, інвестиційної та фінансової діяльності.

5. Оподаткування підприємства. Нарахування і сплата податків та відрахувань у цільові фонди.

6. Управління розподілом і використанням прибутку. Формування чистого прибутку підприємства. Використання чистого прибутку.

7. Формування власного підприємства. Склад та структура власного капіталу. Статутний капітал та можливості його збільшення. Формування додаткового капіталу та резервного капіталу. Оптимізація структури капіталу підприємства.

ВСТУП

1. Ознайомлення з підприємством, установою.

Базою практики є Фінансово-промислова група “ЛІКО”. Фінансово-промислова група “ЛІКО” - багатопрофільний концерн з успішним досвідом роботи на ринку України. До її складу входить більш ніж 20 фірм з головною компанією – ТОВ “ТМО "Ліко-Холдінг”.

Територіальне міжгосподарче об’єднання “Ліко-Холдінг" має 22-річну історію безперервної діяльності та є піонером будівельної галузі України.

Його структури надають:

• повний комплекс послуг з будівництва – від розробки проектів до здачі готових об’єктів;

• продаж квартир та нежитлових приміщень у житловому масиві “Ліко-Град”, що зведений холдінгом;

• надання в оренду нежитлових площ у центральній частині міста та на масиві;

• житлово-комунальні послуги мешканцям масиву “Ліко-Град”;

• послуги з дизайну та оформлення інтер’єрів;

• виготовлення склопластикової столярки;

• виготовлення корпусних меблів, дверей та ін.;

• послуги у сфері торгівлі та громадського харчування;

• послуги з побутового обслуговування населення.

Справа, на якій зосереджені основні потужності та ресурси компанії, – це комплексне будівництво житлового масиву нового сучасного зразку “Ліко-Град”. З кожним новим будинком та спорудою “Ліко-Град”, перетворюється у мальовниче містечко зі своєю центральною площею, затишними вулицями та алеями у екологічно чистому районі Києва – Голосієво.

«Ліко-Холдінг» - єдина в Україні комерційна компанія, що здійснює комплексну забудову території у межах житлового масиву «Ліко-Град», що наразі налічує 27 багатоповерхових будинки та збудовані за власний кошт дошкільний навчальний заклад раннього інтелектуального розвитку дитини «Ліко-Світ», Храм Преображення Господнього, церкву Святих Бориса і Гліба, амбулаторію сімейної медицини та торговельний центр «Л-Маркет», спортивний комплекс Liko Sport із найбільшим басейном у Києві. Розпочато зведення початкової школи та торговельно-розважального центру, планується будівництво готельного комплексу.

У будівництві застосовуються енергозберігаючі та екологічні матеріали, новітні закордонні технології та власні ноу-хау. У будинках встановлюються металопластикові вікна. Квартири мають покращене планування, а цінова політика зорієнтована на людей з середнім рівнем прибутку та молоді сім’ї. Будинки "Ліко-Граду" обслуговує товариство “Лікожитлосервіс”, а тепло забезпечує власна котельня.

Серед реалізованих проектів “Ліко-Холдінгу": реконструкція готельного комплексу “Либідь”, центру Олімпійської підготовки спортсменів України в Кончі-Заспі, адмінкорпусу Держкомспорту України, ділового центру та зали офіційних делегацій Київського центрального залізничного вокзалу, весь комплекс внутрішніх опоряджувальних робіт та облаштування інтер’єрів президентської адміністрації “Синьогора” в селі Гута, що у Івано-Франківській області, та резиденції у селі Мухоладка Автономної Республіки Крим. Споруджено торговельний комплекс “Квадрат”, що знаходиться по вулиці Гната Юри, та власний дев’ятиповерховий офіс по вулиці Червоноармійська, 57/3.

Компанія "Ліко-Холдінг" приділяє значну увагу благодійній діяльності та меценатству, бере активну участь у державних соціальних програмах. Серед важливих справ можна виділити наступні:

• Підтримка благодійного фонду «Рідне місто моє»

• Реконструкція дитячого садочка № 726 «Голосіївська перлина», вул. Теремківська, 9

• Будівництво, комплектація та утримання Амбулаторії сімейної медицини у мікрорайоні «Ліко-Град»

• Будівництво, обладнання та надання допомоги дитячому будинку сімейного типу по вул. Ломоносова, 52/3

• Надання допомоги багатодітним сім’ям мікрорайону «Теремки»

• Підтримка парафії Собору Преображення Господнього

• Підтримка федерації України зі стрибків у воду

• Створення та надання допомоги експлуатуючій організації «Лікожитлосервіс» по утриманню збудованих житлових будинків житлового масиву «Ліко-Град»

• Участь у державних соціальних програмах будівництва житла для військовослужбовців, потерпілих від наслідків аварії на Чорнобильській атомній електростанції, інвалідів Великої Вітчизняної Війни, молодіжного житлового будівництва та програмі «Доступне житло», за якою наразі зведено три багатоповерхових будинки та ведеться будівництво ще двох.

Силами та коштом Холдінга, з ініціативи почесного президента компанії Ігоря Володимировича Лисова, на Теремках зведено храм Преображення Господнього та розбудовано церкву святих Бориса і Гліба. “Ліко-Холдінг” має також послужний список споруд соціального значення, таких як дитячі садочки, спортивні майданчики та ін.

У травні 2011 року було завершено будівництво дитячого садочку "Ліко-Світ" на 200 місць за адресою вул. Вільямса, 11, корп. 2. Наразі планується зведення початкової школи за адресою Маршала Конєва, 7-А. Будівництво школи на 33 класа також заплановано по вулиці Симоненка.

Організаційна структура управління представляє собою сукупність певним чином пов’язаних між собою управлінських ланок. Вона характеризується кількістю органів управління, порядком їх взаємодії та функціями, які вони виконують. Головне призначення організаційної структури – забезпечити ефективну діяльність управлінського персоналу.

На більшості підприємств традиційно застосовується лінійно-функціональна структура управління. В її основу покладена ієрархічна організація процесу управління за функціями (виробництво, постачання і збут, бухгалтерський облік, фінансування тощо). За кожною з цих функцій формується лінійна система служб, що пронизує все підприємство зверху донизу: від директора через відділи і цехи з їхніми начальниками до майстрів та бригадирів. Лінійно-функціональна структура управління має певні переваги: простота керівництва, відсутність дублювання функцій, які особливо помітні за умов серійного виробництва.

Структура управління ТОВ «ЛІКО-ХОЛДІНГ» розроблена таким чином, щоб оперативно впливати на процес виробництва і якісного надання будівельних послуг, починаючи із забезпечення послуг матеріально-технічними ресурсами і закінчуючи процесом реалізації продукції, складанням статистичної звітності та обліком витрат на надання будівельних послуг, а також забезпечити ритмічну та рентабельну його діяльність у напрямках, передбачених статутом.

Вищим керівним органом підприємства є Збори засновників, який має право: створити, реорганізувати та ліквідувати підприємство, вносити зміни та доповнення до Статуту; призначати директора та звільняти його; призначити аудиторську перевірку діяльності підприємства; визначити основні напрямки діяльності підприємства; розпоряджатися прибутками підприємства; затверджувати річні результати діяльності підприємства.

Поточною діяльністю підприємства керує директор, яким може бути особа прийнята за рішенням засновника. Директор вирішує всі питання діяльності підприємства (судові, нотаріальні, договірні та інші справи), за винятком тих, що належать до виключної компетенції засновника. Директор приймає на роботу та звільняє з роботи працівників, укладає з ними контракти.

Головний бухгалтер веде бухгалтерський облік підприємства, облік майна ТОВ «ЛІКО-ХОЛДІНГ» та контроль за його рухом, здійснює проведення всіх платежів та розрахунків.

На підприємстві відсутня маркетингова служба, тому перед підприємством постає питання про доцільність її створення. На мою думку, важливою особливістю маркетингу як управлінської діяльності є те, що він передбачає прийняття рішень на базі багатоваріантних економічних розрахунків з використанням комп’ютерної техніки і орієнтований на створення організаційних, економічних і юридичних умов для ефективного функціонування та розвитку фірми в цілому. Застосування маркетингу змушує по-іншому підходити до практики планування, яка склалася, матеріального стимулювання, ціноутворення не тільки у виробничих відділеннях, а й у верхніх ешелонах управління виробництва. Особливого значення набуває необхідність перебудови організаційної структури, встановлення чітких повноважень і відповідальності. Без удосконалення такої організації впровадження маркетингу в практику неможливе, оскільки маркетинг як функція управління включає в себе і організаційну структуру.

Маркетингова орієнтація докорінно змінює організаційну структуру підприємства, ставить підвищені вимоги до рівня виконання обов’язків та професіоналізму працівників. Побудова організаційної структури маркетингу залежить від програми підприємства, характеру і напряму його діяльності. У світі найбільш поширеною є функціональна організація маркетингової діяльності. Найбільш суттєва перевага функціональної організації маркетингу полягає в її простоті, що особливо важливо для підприємств, які розпочинають опановувати маркетингову концепцію управління виробничо-збутовою діяльністю. Чисельність менеджерів, відповідальних за окремі функції, залежить від рівня розвитку маркетингу.