
- •5 Экономический раздел
- •Планирование разработки информационно-справочной системы фотографа с построением графика выполненных работ
- •5.1.1 Определение состава работ и состава исполнителей
- •5.1.2 Расчет продолжительности и трудоемкости работ
- •5.1.3 Построение графика выполнения работ
- •5.2 Расчёт затрат на разработку
- •5.3 Оценка экономической эффективности проекта
- •5.3.1 Расчет капитальных вложений
- •5.3.2 Расчет годовых текущих затрат
- •5.3.3 Расчёт показателей экономической эффективности
5 Экономический раздел
Планирование разработки информационно-справочной системы фотографа с построением графика выполненных работ
5.1.1 Определение состава работ и состава исполнителей
В разработке и внедрении принимают участие три специалиста: руководитель, программист и инженер по тестированию. Данная группа разработчиков является структурным подразделением предприятия, заняты также на других проектах, работают на уже сформированных рабочих местах (3 рабочих места, оборудованных компьютерами, также имеется один принтер), на площадях, арендуемых предприятием.
Состав работ и состав исполнителей приведен в таблице 5.1.
Таблица 5.1 – Состав работ и состав исполнителей
Этапы |
Состав работ |
Состав исполнителей |
Теоретическая разработка |
1. Техническое задание |
Руководитель |
2. Исследование структуры системы |
Руководитель, программист |
|
3. Разработка структурной схемы системы |
Руководитель, программист |
|
4. Разработка алгоритмов |
Руководитель, программист |
|
Технический |
5. Написание программы |
Руководитель, Программист |
6. Тестирование программы |
Инженер по тестированию |
Продолжение таблицы 5.1 – Состав работ и состав исполнителей
Этапы |
Состав работ |
Состав исполнителей |
Корректировка разработки |
7. Отладка программы |
Руководитель, Программист |
8. Разработка методик тестирования системы |
Руководитель, Инженер по тестированию |
|
Заключительный |
9. Согласование и утверждение программы |
Руководитель, Программист |
10. Разработка технической документации |
Руководитель |
|
11. Внедрение в эксплуатацию |
Руководитель, Инженер по тестированию |
5.1.2 Расчет продолжительности и трудоемкости работ
Для определения продолжительности каждой работы была создана экспертная комиссия из сотрудников предприятия. В результате работы комиссии была определена продолжительность в рабочих днях при наилучших стечениях обстоятельств (tmin) и при наихудших стечениях обстоятельств (tmax) [5.1].
Ожидаемую продолжительность работ в рабочих днях (tож) находим по формуле (5.1):
,
(5.1)
где t min– продолжительность работы,
tmax – максимальная продолжительность работы.
Трудоемкость работ найдем по формуле:
,
(5.2)
где Wp – количество исполнителей данной работы;
tc – длительность работы в сутки (8 ч).
Для построения линейного графика определим длительность работ в кадендарных днях (tкал) по формуле 5.3:
,
(5.3)
где Тож – трудоемкость данного этапа (чел-ч),
Wp – кол-во работников, участвующих в выполнении данного этапа,
tc – продолжительность рабочего дня , tc =8 ч,
f – коэффициент перевода рабочих дней в календарные (f =0.7),
kв – планируемый коэффициент выполнения нормы по данному этапу (kв =1,1).
Используя формулы 5.1-5.3, построим таблицу 5.2.
Таблица 5.2 – Трудоёмкость и продолжительность работы
Состав работ |
Кол-во исп-лей |
Продолжительность работ, дн |
Трудоёмкость, чел-ч |
Продолжительность работы, календ. дн |
||
t min |
t max |
t ож |
tкал |
|||
1. Техническое задание |
1 |
2 |
7 |
4 |
32 |
5 |
2. Исследование структуры системы |
2 |
7 |
12 |
9 |
144 |
12 |
3. Разработка структурной схемы системы |
2 |
1 |
3,5 |
2 |
32 |
3 |
4. Разработка алгоритмов |
2 |
7 |
12 |
9 |
144 |
12 |
5. Написание программы |
2 |
30 |
60 |
42 |
672 |
55 |
6. Тестирование программы |
1 |
20 |
30 |
24 |
192 |
31 |
7. Отладка программы |
2 |
7,5 |
20 |
12,5 |
200 |
16 |
8. Разработка методик тестирования системы |
2 |
11 |
16 |
13 |
208 |
17 |
9. Согласование и утверждение программы |
2 |
4 |
9 |
6 |
96 |
8 |
10. Разработка технической документации |
1 |
5 |
10 |
7 |
56 |
9 |
11. Внедрение в эксплуатацию |
2 |
10 |
15 |
12 |
192 |
16 |
Итого |
|
|
|
|
1968 |
168 |
Как видно из таблицы 5.2, по расчётам трудоёмкость составила 1968 часов.